@B2B行業(yè)資訊：#2B.CN#這域名，我們以為是為托比網(wǎng)定制的，因?yàn)橛眠@域名的，要么是2B，要么。。。還是2B?？勺罱覀儾粩嗟亟拥洁]件詢問(wèn)域名是否出售。。。知道哥怎么回答的：100萬(wàn)。。。然后，就再也沒(méi)有然后了。@許遠(yuǎn)東 你說(shuō)：100萬(wàn)，賣不？
@許遠(yuǎn)東: 美金的話，可以考慮(⊙o⊙)哦 。
@菜大叔送菜來(lái): 哈哈， 100w 性價(jià)比高了。這些都是機(jī)器人發(fā)的。雙拼或是短域名都會(huì)收到。即便你回復(fù)1元 他也不會(huì)回復(fù)你滴。
托比小評(píng)：真相了。。。
【移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶獲取方式將迎來(lái)重大變化】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高價(jià)值離不開(kāi)兩個(gè)條件，一是擴(kuò)大用戶數(shù)量，二是提升單用戶價(jià)值。對(duì)于移動(dòng)應(yīng)用的擴(kuò)張，文章將人群劃分為“全量用戶領(lǐng)域”和“垂直領(lǐng)域”。目前全量用戶的移動(dòng)應(yīng)用基本處于平衡期，老產(chǎn)品聚集效應(yīng)增強(qiáng)，新品類變少，小的垂直領(lǐng)域則會(huì)持續(xù)爆發(fā)。
托比小評(píng)：Flappy Bird、魔漫相機(jī)、臉萌等移動(dòng)應(yīng)用的爆紅莫名其妙，但同時(shí)也讓大家看到了機(jī)遇。去中心化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只要能戳中用戶的痛點(diǎn)，就能有機(jī)會(huì)。
【鋼鐵電商現(xiàn)大躍進(jìn)勢(shì)頭 業(yè)界擔(dān)心大量倒閉】目前國(guó)內(nèi)涉及鋼鐵的電子交易平臺(tái)已增至150余家，其中近兩年內(nèi)新建的平臺(tái)數(shù)量超過(guò)40%。但絕大多數(shù)鋼鐵電商并沒(méi)有找準(zhǔn)自己的定位，商業(yè)前景看起來(lái)遙遙無(wú)期。業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，鋼鐵電商會(huì)像前兩年大熱的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站一樣，最終出現(xiàn)批量倒閉的情形。
@找鋼網(wǎng)王東：鋼鐵電商是個(gè)燒錢失靈的行業(yè)，買家是買漲不買跌，所以門檻極高。有兩類是不能算是電商的，一類是鋼廠自建的，那是鋼廠自己的電子銷售系統(tǒng)；一類是很有趣的，就是國(guó)企托盤融資給一家民營(yíng)鋼廠，然后規(guī)定該鋼廠必須在他們的交易系統(tǒng)上賣貨，然后包裝成電商。這其實(shí)就是一個(gè)托盤管理系統(tǒng)。其實(shí)是影子銀行。
托比小評(píng)：危言聳聽(tīng)，還是面臨危急？在行業(yè)形勢(shì)并不樂(lè)觀的情況下，鋼鐵電商是否能夠容納如此多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？國(guó)有企業(yè)介入電商與民營(yíng)電商相比，優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)何在？均值得思考。
【托比網(wǎng)劉寧波微博精華：關(guān)于B2B與B2C】1、B類與C類玩品牌的方式差異很大；2、C類像戀愛(ài)B類像結(jié)婚；3、創(chuàng)業(yè)其實(shí)就2個(gè)問(wèn)題要解決好；4、2B與2C的區(qū)別可類比富人與屌絲；5、C類互聯(lián)網(wǎng)化遇到的問(wèn)題B類都會(huì)遇到。。。
【傳統(tǒng)企業(yè)做電商？先問(wèn)自身三個(gè)問(wèn)題】電商出現(xiàn)時(shí)看不見(jiàn)，電商崛起時(shí)看不起，電商風(fēng)光時(shí)看不懂，電商白熱時(shí)來(lái)不及。作者認(rèn)為，每個(gè)欲涉足此領(lǐng)域的企業(yè)首先要搞清楚三個(gè)問(wèn)題1、流量從何而來(lái)？2、線上銷售較之于線下銷售有何優(yōu)勢(shì)？3、企業(yè)資源是否準(zhǔn)備充足？ 最后強(qiáng)調(diào)，電商的發(fā)展仍然需要實(shí)體經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)的支撐。
@性感營(yíng)銷: 我看到這三個(gè)問(wèn)題，我就沒(méi)看了，按照這種思路去思考傳統(tǒng)企業(yè)做電商，是死路一條?，F(xiàn)在還扯什么流量？還扯線上線下？還扯企業(yè)準(zhǔn)備？
托比小評(píng)：傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)，本是一對(duì)兄弟卻被當(dāng)成了對(duì)手。從商業(yè)邏輯上來(lái)說(shuō)，沒(méi)有純粹的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也沒(méi)有絕對(duì)的傳統(tǒng)企業(yè)，最終電商仍將回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)的支撐，而傳統(tǒng)制造業(yè)同樣會(huì)在信息浪潮中形成互聯(lián)網(wǎng)。
TOB哥波寧劉：@劉強(qiáng)東 說(shuō)電商行業(yè)還將洗牌，最后只能保留3、4家，行業(yè)趨于理性后才會(huì)獲得合理利潤(rùn)。這是典型的先把別人弄死再把消費(fèi)者弄死的C類模式，而且還是一廂情愿。C類拚投資，必定是長(zhǎng)江后浪推前浪，前浪死在沙灘上?？蓱z的東哥日子不好過(guò)了，承認(rèn)行業(yè)不理性了。模式?jīng)Q定B2C沒(méi)未來(lái)，燕過(guò)拔毛的平臺(tái)模式除外。
曉不得和不曉得:1.當(dāng)年淘寶商品數(shù)量很多，于是出現(xiàn)了美麗說(shuō)等分享導(dǎo)購(gòu)，同理四家要陳列全球多少商品，能否保證各方利益？終有覺(jué)得不滿意的找到出口。2.巨無(wú)霸公司，不同于沃爾瑪，沒(méi)有地域限制，內(nèi)部就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，最后是分裂或者耗死 3.平臺(tái)就和淘寶沒(méi)區(qū)別 4.要給投資回話或者撰稿人頭腦發(fā)熱。
B2B行業(yè)資訊: 東哥怎么突然開(kāi)始亂說(shuō)話了？昨天說(shuō)企業(yè)不需要設(shè)電商部門，電商全讓京東干就可以了。今天又說(shuō)只活三四家，錢還是讓他們家賺。有知道原因的不？
TOB哥波寧劉：別抱怨B2B發(fā)展慢，這個(gè)行業(yè)躁不得。和2C比比：2C最大特點(diǎn)是燒錢，燒出規(guī)模就行。2B卻是熬年頭，熬成行家熬成品牌。錢是世界上最廉價(jià)的東西，容易找，時(shí)間卻是錢買不來(lái)的。玩生產(chǎn)制造業(yè)不熬10年，你專業(yè)嗎？你都不專業(yè)客戶怎么會(huì)信任你？現(xiàn)在多浮躁，很少有人能沉住氣熬10年，結(jié)果B2B參與不多應(yīng)者廖廖。
托比小評(píng)：參與者不多，懂得人更少，對(duì)現(xiàn)在在2b行業(yè)苦心耕耘的人來(lái)說(shuō)未嘗不是機(jī)遇。Good good study，day day up，2b們，加油喲！
