8點(diǎn)報(bào)(1.16)B2B高效匹配和安全保障最重要

托比網(wǎng) 托比網(wǎng) 2015-01-16 08:00:18

 《阿里巴巴副總裁吳敏芝:B2B電商的明天》

淘寶平臺(tái)的賣家,每天24小時(shí)都是挖空心思的琢磨怎么做好服務(wù),因?yàn)樽霾缓盟突畈幌氯チ?,而B2B平臺(tái)的企業(yè)只是去占個(gè)位,做的好不好都能活。

近五年B2B感覺到了壓力,很多人認(rèn)為2B走到頭了,但其實(shí)還沒開始!

未來(lái)的B2B該朝哪方面發(fā)展?2B的發(fā)展立不開客戶價(jià)值,一是更高效的匹配,二是安全保障。數(shù)據(jù),還是數(shù)據(jù)。馬云說,電子商務(wù)做好了可能沒阿里什么事,但電子商務(wù)做不好,一定是阿里的問題!

@antony1029: 阿里有C端的消費(fèi)者數(shù)據(jù),也有B端的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù),這2者結(jié)合就是未來(lái)企業(yè)的大數(shù)據(jù),整合消費(fèi)與供應(yīng)鏈。

@黃欣子-加工油定制: 別談品牌,談信任。你是否信任你的客戶?客戶又憑什么信任你?你說你的產(chǎn)品質(zhì)量比別人好,我憑什么相信你說的是真的?

《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代  信息透明倒逼企業(yè)創(chuàng)新》

百度“直達(dá)號(hào)”,微信“企業(yè)號(hào)”,金蝶啟動(dòng)“ERP+企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”轉(zhuǎn)型。業(yè)界都在力爭(zhēng)企業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮已經(jīng)來(lái)臨,它將重塑產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售到協(xié)同合作等各流程環(huán)節(jié),成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新藍(lán)海。供應(yīng)鏈信息透明,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力便只有創(chuàng)新。

@林珍宇-YC:朱云來(lái)先生曾經(jīng)講:“互聯(lián)網(wǎng)顛覆一個(gè)行業(yè),我質(zhì)疑,顛覆一個(gè)企業(yè),易如反掌”。如今互聯(lián)網(wǎng)生機(jī)勃勃,來(lái)勢(shì)迅猛。中國(guó)十幾的發(fā)展變化多端。從業(yè)人員也只看到半年拐點(diǎn)。因此,這不單是對(duì)電商有影響,是對(duì)整個(gè)社會(huì)的巨大挑戰(zhàn)。應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)需要前瞻性,這一點(diǎn)我們做不來(lái),要多聽聽CEO的。但具體怎么走要看自己。

@彭將軍來(lái)了: 云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,隱私泄露問題還沒有訂立規(guī)則,應(yīng)立法保護(hù)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)隱私,否則將會(huì)阻礙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

@宏愷隆廈門:但是顧客只能看到采購(gòu)成本,無(wú)法看到制造,物流,人力成本,往往導(dǎo)致客人會(huì)過多低估產(chǎn)品價(jià)值!

《關(guān)于轉(zhuǎn)型,郁亮在萬(wàn)科年會(huì)上都說了什么》

讓一個(gè)部門裁減10%的人很難,但這個(gè)部門要不要是可以討論的。讓一個(gè)部門減少5%-10%的成本很難,但降低50%是可行的,意味著你要轉(zhuǎn)型。

做新業(yè)務(wù)之前要好好研究新對(duì)手,學(xué)會(huì)給新業(yè)務(wù)設(shè)立止損點(diǎn)。學(xué)會(huì)使用合伙人機(jī)制。新業(yè)務(wù)也需要草根心態(tài),全情投入,屌絲作派,要追求境界,還要對(duì)新業(yè)務(wù)有很高的認(rèn)同。

@阿育王子小冰: 傳統(tǒng)商業(yè)規(guī)則中的既得利益者,讓他們放棄本身的優(yōu)勢(shì)和利益轉(zhuǎn)型,確實(shí)不容易。就像紙質(zhì)書的數(shù)字化轉(zhuǎn)變,最抵觸的估計(jì)就是那些大的出版商了。

《董明珠:沒有輸給雷軍或者任何人 只是輸給了這個(gè)時(shí)代》

巾幗英雄近期似乎有些悲壯,與雷軍的打賭并沒占上風(fēng),業(yè)績(jī)也被美的趕超,還是圍繞產(chǎn)品、管理、意識(shí)中心論,但殊不知,這是個(gè)“去中心化”的時(shí)代。

格力在微信上有三四個(gè)公眾號(hào),從內(nèi)容上看,沒有認(rèn)真打造內(nèi)容,更別提服務(wù),由此可見,至少董明珠不重視微信,那就更不會(huì)去關(guān)心微信的什么“去中心化”思維。

@電商小文:市場(chǎng)永遠(yuǎn)都是對(duì)的,學(xué)會(huì)順勢(shì)而為。不能只跟著感覺走,時(shí)代在變。

托比網(wǎng)小評(píng):輸給了時(shí)代,這個(gè)說法有意思,很多傳統(tǒng)企業(yè)之所以倒下,也是因?yàn)闆]看懂這個(gè)時(shí)代。

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