1月6日，“2015年(第五屆)中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)年會”在北京舉行。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會黃澄清副理事長在年會上指出，當(dāng)前，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于難得的機(jī)遇期，移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新和跨界應(yīng)用加速了產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的深度融合，互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)平臺作用日益凸顯。展望2015年，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)跨界融合更加廣泛、深刻，中國互聯(lián)網(wǎng)將迎來更大的發(fā)展空間。
——新聞緣起——
業(yè)界頻出招爭奪企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)市場
前不久，在2014百度世界大會上，百度推出直接服務(wù)商家的“直達(dá)號”，強(qiáng)勢切入客戶關(guān)系管理和銷售管理領(lǐng)域；微信也正積極籌備，憑借4.38億的活躍用戶優(yōu)勢，計劃以一系列可訂閱的辦公模組同時進(jìn)軍OA、ERP和CRM等多種企業(yè)辦公軟件市場。
同時，傳統(tǒng)管理軟件廠商也加速變革。2014年年初，金蝶啟動“ERP+企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”轉(zhuǎn)型；用友將部分產(chǎn)品線拆分重組，成立用友優(yōu)普公司，向企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，并高調(diào)宣布“寧可死在互聯(lián)網(wǎng)化的路上，也不要在傳統(tǒng)世界里活著”。
業(yè)界的頻繁出招也引發(fā)了民眾對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的激烈討論，其中讓人印象最為深刻的莫過于“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代正在到來”的觀點(diǎn)，認(rèn)為過去20年互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的消費(fèi)行為和生活，而未來20年互聯(lián)網(wǎng)將改變“社會的核心”，包括“所有的行業(yè)、規(guī)則和思維”。
對此，賽迪顧問電子信息產(chǎn)業(yè)研究中心分析師張梓鈞認(rèn)為，可以預(yù)見的是，企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將成為下一個市場爭奪的金礦，一股產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新浪潮已經(jīng)洶涌而至。
——核心關(guān)注——
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是大勢所趨
隨著技術(shù)的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的不斷創(chuàng)新，以百度、騰訊、阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭頻頻出手，一系列眼花繚亂的模式創(chuàng)新與并購整合，布局了從傳統(tǒng)搜索、社交、游戲、電子商務(wù)到O2O、P2P等眾多新興領(lǐng)域，在消費(fèi)級市場建立了龐大的生態(tài)體系，不斷改變著人們的消費(fèi)與溝通方式。互聯(lián)網(wǎng)在消費(fèi)領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展，讓人們看到了互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)制造、產(chǎn)業(yè)協(xié)作等企業(yè)級應(yīng)用領(lǐng)域的巨大發(fā)展空間與可能性，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛將眼光投向價值更高、直接付費(fèi)意愿與能力更強(qiáng)的企業(yè)級領(lǐng)域，以期復(fù)制“互聯(lián)網(wǎng)思維”的成功模式，重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這種情況下，一個全新的概念——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為一個新興的概念，目前業(yè)內(nèi)對其尚無一致的定義。張梓鈞介紹，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是區(qū)別于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大市場，涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全生命周期，通過網(wǎng)絡(luò)提供全面的感知、移動的應(yīng)用、云端的資源和大數(shù)據(jù)分析，重構(gòu)企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)，生產(chǎn)、經(jīng)營、融資模式以及企業(yè)與外部的協(xié)同交互，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的融合與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的協(xié)同發(fā)展。
張梓鈞認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，是全球工業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是我國戰(zhàn)略發(fā)展的必然需求。他透露，德國、美國等發(fā)達(dá)國家已經(jīng)率先意識到了互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)制造領(lǐng)域的發(fā)展?jié)摿Α５聡岢隽?a href=http://m.ylg2400.com/huodong/926/Industry4.html target=_blank class=infotextkey>工業(yè)4.0的概念，其核心是將生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，靈活智能的配置生產(chǎn)要素，將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。美國的通用電氣(GE)提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念，意在通過網(wǎng)絡(luò)，利用傳感器等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)機(jī)器間的連接并最終將人機(jī)連接，結(jié)合軟件和大數(shù)據(jù)分析，重構(gòu)全球工業(yè)。
“我國正處于從中國制造向中國智造轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，工業(yè)和信息化部在2013年8月就將互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新作為《信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)行動計劃(2013—2018年)》的一項(xiàng)重要內(nèi)容提出，并將兩化深度融合作為未來工作的重要方向。由此可見，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展必將是大勢所趨，市場前景一片光明。”張梓鈞說。
張梓鈞認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮已經(jīng)來臨，它將重塑產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售到協(xié)同合作等各流程環(huán)節(jié)，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新藍(lán)海。
供應(yīng)鏈信息透明將倒逼企業(yè)創(chuàng)新
云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的成熟，讓每個行業(yè)都具備了收集、傳輸及處理大數(shù)據(jù)的能力。產(chǎn)業(yè)再造離不開大數(shù)據(jù)，而這一切的基礎(chǔ)自然是互聯(lián)網(wǎng)化。三大產(chǎn)業(yè)均面臨“再造”的問題，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)來說，人們最關(guān)心的食品溯源工程需要依托互聯(lián)網(wǎng)來運(yùn)行；對服務(wù)業(yè)來說，O2O已經(jīng)幫助其領(lǐng)先一步，將業(yè)務(wù)流程互聯(lián)網(wǎng)化；而對工業(yè)制造業(yè)來說，中國工程院院士郭重慶認(rèn)為，數(shù)字化、智能化、互聯(lián)化是未來的趨勢，研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)必須基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)再造。屆時，物料與互聯(lián)網(wǎng)中的數(shù)據(jù)一一映射，數(shù)據(jù)信息的流動“承載”著物料的流動，全部生產(chǎn)借助大數(shù)據(jù)來指導(dǎo)規(guī)劃，驅(qū)動運(yùn)轉(zhuǎn)，供應(yīng)鏈信息趨于透明。
有專家認(rèn)為，供應(yīng)鏈信息透明，企業(yè)的核心競爭力便只有創(chuàng)新。以手機(jī)行業(yè)為例，蘋果的崛起是最好的例證。此前，在某電視臺指責(zé)蘋果iphone6實(shí)際成本僅1227元的“烏龍”事件中，拿物料成本去近似產(chǎn)品成本，將其視為“山寨機(jī)”的做法遭人詬病。物料信息是透明的，誰都可以去計算制造的成本，但產(chǎn)品的真正價值體現(xiàn)在創(chuàng)新上。
蘋果在手機(jī)市場已經(jīng)成熟的情況下進(jìn)入并獲得成功，可見競爭對手的規(guī)模并不具備真正的競爭力。因此其他品牌的手機(jī)也一樣，只要堅持創(chuàng)新就一定會有機(jī)會。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將讓供應(yīng)鏈信息更加透明，降低了制造的門檻，但同時倒逼企業(yè)創(chuàng)新。
有專家預(yù)言，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定會改變現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)格局。對中國而言，它能夠加速中國制造向中國創(chuàng)造的進(jìn)程。
對此，張梓鈞表示，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涵蓋了從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售到協(xié)同合作等在內(nèi)的各個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，將對整個產(chǎn)業(yè)鏈流程帶來全方位的重塑。
——專家觀點(diǎn)——
掘金新藍(lán)海需看清本質(zhì)合理應(yīng)對
對于如何掘金產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新藍(lán)海，張梓鈞認(rèn)為首先應(yīng)看清本質(zhì)，進(jìn)行“變”與“不變”的思考。
張梓鈞指出，面對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，各行各業(yè)也出現(xiàn)了一些不理性的現(xiàn)象，有的跟風(fēng)迎合，盲目投入，也有的對之不屑一顧，排斥抗拒，這些都是由于沒有看清產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)造成的。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)業(yè)升級的推進(jìn)器，是大勢所趨，但它不是靈丹妙藥，不能包治百病。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的，是技術(shù)、模式、思維上的改變，而商業(yè)運(yùn)營的一些基本原則，例如以用戶需求為導(dǎo)向，以產(chǎn)品質(zhì)量為保障，以科技創(chuàng)新促發(fā)展等并沒有改變，甚至?xí)诨ヂ?lián)網(wǎng)時代得到更好詮釋。企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)趨勢，結(jié)合自身及行業(yè)特點(diǎn)，尋找與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合點(diǎn)，選擇可行的互聯(lián)網(wǎng)之路。
對于軟件與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，張梓鈞建議其應(yīng)促使自身產(chǎn)品向平臺化、生態(tài)化發(fā)展，同時加強(qiáng)產(chǎn)品安全性，穩(wěn)定性。
“軟件企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身不同產(chǎn)品模塊之間的交互融合，建立統(tǒng)一的管理平臺，幫助企業(yè)加強(qiáng)組織間協(xié)同并促進(jìn)產(chǎn)品向移動化方向發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)積極搭建公用平臺，如電商平臺、云計算平臺、軟件應(yīng)用服務(wù)平臺等，引導(dǎo)行業(yè)用戶接入，為企業(yè)降低互聯(lián)網(wǎng)化的難度與成本。”張梓鈞說。
而就傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)而言，張梓鈞認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)頂層設(shè)計，結(jié)合自身及行業(yè)特點(diǎn)，合理應(yīng)對。在涉足產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域之前，企業(yè)應(yīng)首先想清楚3個問題：企業(yè)自身需不需要互聯(lián)網(wǎng)，哪些環(huán)節(jié)需要，如何操作？只有做好戰(zhàn)略層面的頂層設(shè)計，才能走出互聯(lián)網(wǎng)化的第一步。在享受互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利之余，更要密切關(guān)注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所帶來運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)變以及商業(yè)模式的創(chuàng)新，提前做好準(zhǔn)備，迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
“不可否認(rèn)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新浪潮已經(jīng)來臨。隨著技術(shù)的發(fā)展與模式的創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必將大力推動產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展，成為充滿商機(jī)的一片新藍(lán)海。企業(yè)只有以積極和包容的心態(tài)看待它，洞察機(jī)遇，調(diào)整自身，依托產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新浪潮，才能尋求自身更大的發(fā)展。”張梓鈞強(qiáng)調(diào)。
