【阿里開始考慮下一個(gè)五年了：密謀新增長點(diǎn)】隨著平臺(tái)型電商上市后的市場格局穩(wěn)定，以及過去階段國內(nèi)實(shí)物類商品交易帶來的嚴(yán)重的產(chǎn)能逐漸消解，阿里巴巴的流量競拍模式帶來的營收、利潤的高增長似乎將面臨終點(diǎn)。 圍繞金融、本地生活服務(wù)、O2O、移動(dòng)、社交、影視文化、視頻等各領(lǐng)域的大手筆，極有可能生長出新的商業(yè)模型和增長點(diǎn)。
焦集瑩：專業(yè)化與多元化的矛盾……誰都控制不住自己擴(kuò)張的欲望。
托比網(wǎng)小評(píng)：馬云恐怕忘掉了他曾說過的對(duì)B2B根本性完善的話了。
【傳教士郭凡生：慧聰網(wǎng)股份實(shí)驗(yàn)】第二次站在香港證交所，郭凡生比03年慧聰?shù)顷憚?chuàng)業(yè)板時(shí)還開心，對(duì)于執(zhí)著于股份改造、家族企業(yè)研究的郭凡生來說，慧聰已是引以為傲的案例。這個(gè)勤懇的傳教士不遺余力地推廣他的股改觀點(diǎn)。
托比網(wǎng)小評(píng)：據(jù)福布斯數(shù)據(jù)，家族企業(yè)占A股上市公司的30%，如何演變將是中國企業(yè)面臨的一大問題，關(guān)注郭凡生實(shí)驗(yàn)。
【同徽公司 ：B2B在線交易發(fā)展機(jī)會(huì)巨大】在線交易上阿里B2B沒有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)楦餍袠I(yè)交易規(guī)則都有差異，阿里無法覆蓋，B2B各行業(yè)巨頭不甘心做阿里助手，阿里無法制定統(tǒng)一的交易規(guī)則模式。
托比網(wǎng)小評(píng)：B2B的發(fā)展一定是百花齊放的，各細(xì)分行業(yè)傳統(tǒng)大佬一當(dāng)覺醒，將可能成為各行業(yè)的BAT。
【敦煌網(wǎng)CEO王樹彤 ：跨境電商也要玩轉(zhuǎn)移動(dòng)端】政策與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)跨境電商進(jìn)入了由大額貿(mào)易為主的3.0時(shí)代。未來跨境電商將逐步在領(lǐng)域擴(kuò)張、移動(dòng)端創(chuàng)新與供應(yīng)鏈完善方面進(jìn)一步深化：跨境業(yè)務(wù)規(guī)?；?、顛覆PC端、供應(yīng)待完善。由于商品貨源與物流局限性，跨境電商仍存在局限性。
1、TOB哥波寧劉：負(fù)面，讓人又愛又恨！說恨吧，有時(shí)候真的需要一點(diǎn)，它證明有人在關(guān)心你在研究你，也只有負(fù)面才有傳播力。說愛吧，很多時(shí)候真的不能有，比如上市，負(fù)面會(huì)影響估值影響投資，靜默期還不能反駁。媒體常以傳播負(fù)面為樂，天生就有傳播負(fù)面的基因。對(duì)付媒體或收買或送監(jiān)，個(gè)人以為都不可取。溝通很重要。
廣興鞋業(yè)：我覺得打鐵還要自身硬，想想那些負(fù)面的事情是無中生有還是確實(shí)存在，如果是無中生有，還擊是理所當(dāng)然的，如果確實(shí)存在，就要改進(jìn)一些自己。
2、TOB哥波寧劉：和陌生企業(yè)安全、快速地做生意，這是一種夢(mèng)想?；ヂ?lián)網(wǎng)把世界聯(lián)系在一起，可還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有把企業(yè)生意聯(lián)系在一起。這才是B2B的未來。C類生意基本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，小交易額、賣家品牌背書，加上標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，這是原因。B2B還差得很遠(yuǎn)。安全問題沒解決，還談什么互聯(lián)網(wǎng)生意？安全是B2B發(fā)展的起點(diǎn)，沒有它，啥也別談。
外貿(mào)貨代助手劉作云: B2B，品牌=信用！對(duì)B2B來說，線下品牌帶入線上第一有價(jià)值，第二有挑戰(zhàn)。
托比網(wǎng)小評(píng)：信用是B2B發(fā)展的起點(diǎn)，也是第一步。只有解決了信用問題，才可以談解決企業(yè)線上交易的問題。
