10月11日消息，億邦動(dòng)力網(wǎng)最新獲悉，上市之后的阿里巴巴未雨綢繆，在為下一個(gè)五年“操心”——新的增長點(diǎn)在哪里？
據(jù)知情人士透露，阿里巴巴IPO后就開始就未來五年的戰(zhàn)略方向進(jìn)行準(zhǔn)備和鋪墊，特別是電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、新品牌、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O等多個(gè)領(lǐng)域?qū)で笮碌脑鲩L動(dòng)力。
此外，據(jù)該人士稱，阿里巴巴也將牽頭聯(lián)合相關(guān)政府部門、媒體、其投資過的主要公司，針對未來五年電商市場變化展開深度討論。
阿里巴巴自9月完成IPO后，資本市場反應(yīng)不一。無論是投資者還是業(yè)界，都關(guān)注阿里巴巴這艘互聯(lián)網(wǎng)銀河戰(zhàn)艦在現(xiàn)有電子商務(wù)零售板塊之外，還存在哪些想象空間。
阿里營收狀況
從阿里巴巴過去以及集團(tuán)營收增速來看，逐年放緩已成明顯趨勢。業(yè)界指出，隨著平臺型電商上市后的市場格局穩(wěn)定，以及過去階段國內(nèi)實(shí)物類商品交易帶來的嚴(yán)重的產(chǎn)能逐漸消解，阿里巴巴的流量競拍模式帶來的營收、利潤的高增長似乎將面臨終點(diǎn)。
反觀阿里巴巴上市前后的資本布局，圍繞著金融、本地生活服務(wù)、O2O、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交、影視文化、視頻等各種領(lǐng)域的大手筆，則極有可能在未來階段生長出新的商業(yè)模型和增長點(diǎn)。
該知情人士表示，馬云已在內(nèi)部提出，未來的阿里將要成為“阿里經(jīng)濟(jì)體”，最終演進(jìn)成為一個(gè)獨(dú)有的循環(huán)系統(tǒng)。
一位移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部人士告訴億邦動(dòng)力網(wǎng)，阿里巴巴或?qū)⑽磥硌簩氃谝韵聨讉€(gè)領(lǐng)域：
1、 本地生活和O2O
該領(lǐng)域阿里巴巴明顯感受到了來自騰訊和百度兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壓力。在非實(shí)物網(wǎng)購領(lǐng)域，一場結(jié)合著吃喝玩樂的O2O大市場正在崛起，特別是“騰百萬”的結(jié)合，明顯是在與阿里巴巴對壘中提前“高筑墻、廣積糧”。
“阿里巴巴O2O做了兩三年，起色不大，在本地生活方面過去的嘗試幾乎說是有苦勞沒有功勞的，目前帶給商家的流量還很有限。”上述人士認(rèn)為，在本地生活O2O上，阿里巴巴如果繼續(xù)采取電商思路，可能會(huì)遭遇阻力。
相比之下，百度和騰訊近來動(dòng)作頗多且迅猛。以微信為連接點(diǎn)，加注大眾點(diǎn)評和58同城，開啟微信支付后，騰訊系本地生活初現(xiàn)規(guī)模。百度則圍繞著地圖，在落地上加快速度，組建外賣團(tuán)隊(duì)、自建物流、開啟專車服務(wù)等。此外，以易到用車、餓了么等新興的細(xì)分產(chǎn)品正在重新切割市場。
目前，阿里巴巴在這一領(lǐng)域手中持有的底牌包括自有品牌淘點(diǎn)點(diǎn)，以及高德地圖、美團(tuán)網(wǎng)、快的打車等，但這些產(chǎn)品之間還沒有形成真正合理，并圍繞著本地生活和O2O串聯(lián)成的產(chǎn)業(yè)鏈，覆蓋足夠用戶。
2、文化產(chǎn)業(yè)
據(jù)接近阿里巴巴高層的人士透露，上市融資后的阿里將重注投資在文化產(chǎn)業(yè)。自年初伊始，馬云曾在內(nèi)部多次分享今后文化產(chǎn)業(yè)布局的重要性。“以前的阿里讓商品全部上網(wǎng)，讓阿里成為世界上最大的交易平臺；以后，阿里巴巴對商品的關(guān)注度就會(huì)降低，而是轉(zhuǎn)向文化投資，要讓阿里電影就像好萊塢一樣代表中國。”
據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，阿里巴巴在影音娛樂上的布局也早已展開。其投資的公司包括蝦米音樂、新浪視頻、優(yōu)酷土豆、文化中國、華數(shù)影視、21傳媒、Kabm和恒大足球。
阿里巴巴曾表示，他們未來將致力于提供快樂，在淘寶、天貓讓人們的生活更便利之后，將繼續(xù)在文化、體育和醫(yī)療等領(lǐng)域繼續(xù)加大投資，更加關(guān)注人們的健康與快樂。
3、 大健康領(lǐng)域
2014年1月份，阿里巴巴曾宣布收購中信21世紀(jì)，為醫(yī)療產(chǎn)業(yè)布局。隨后，阿里巴巴還將支付寶的“移動(dòng)智能就診”服務(wù)正式接入醫(yī)保，并宣布正式啟動(dòng)“藥品安全計(jì)劃”。
而據(jù)知情人士透露，阿里巴巴在健康醫(yī)療領(lǐng)域的野心不止于此。接下來，或?qū)@中信21而展開的更多的收購、兼并、投資，從而解決頑疾依舊的社會(huì)醫(yī)療問題。
此前，馬云就曾在一次內(nèi)部講話指出，未來十年，阿里巴巴將著眼于人們的身體健康和思想的快樂，并在醫(yī)療健康、文化娛樂等領(lǐng)域加快布局。
而就目前國內(nèi)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)而言，與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的結(jié)合空間非常之大。而在這期間誕生新的百億級別航母并非不可想象。
未來醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)模式將呈現(xiàn)多元化格局?？赡艹霈F(xiàn)B2C、B2B、F2C、O2O多種業(yè)態(tài)并存的格局。實(shí)際上，BAT的醫(yī)療布局都在發(fā)揮其自身優(yōu)勢的前提下進(jìn)行，三家的優(yōu)劣不好比較。騰訊此前投資了醫(yī)療交互平臺丁香園，百度則出手建立了“北京健康云”。
4、大金融
從阿里集團(tuán)中剝離出來的阿里小微金融一直是阿里巴巴猶抱琵琶半遮面的“心頭肉”。從去年風(fēng)風(fēng)火火的余額寶開始，圍繞著網(wǎng)絡(luò)零售上游供應(yīng)鏈和下游消費(fèi)者存款、信貸、理財(cái)展開的一系列金融行為，讓阿里巴巴有資格去掌握經(jīng)濟(jì)命脈。
而最新獲批的阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)銀行（阿里等企業(yè)籌建的建浙江網(wǎng)商銀行）則讓阿里巴巴小微金融從非主流變成正規(guī)軍。
業(yè)界人士評價(jià)，獲牌后的阿里將擺脫以前很多的金融限制，例如注冊子公司、小貸公司、擔(dān)保公司、支付公司的復(fù)雜做法將合并到銀行體系之內(nèi)。“阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)銀行理論上除了不能開線下網(wǎng)點(diǎn)，不能發(fā)卡以外，銀行能做的業(yè)務(wù)，它都能做。”
未來，阿里巴巴可以在網(wǎng)絡(luò)銀行接入各家銀行的銀行卡，從而進(jìn)一步在避開線下物理網(wǎng)點(diǎn)的情形下，對傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)造成威脅。金融人士預(yù)測，未來階段，隨著競合關(guān)系的轉(zhuǎn)化，銀行與阿里巴巴的合作空間將會(huì)收窄。同時(shí)，大銀行想阻截阿里金融也將越來越難。
“小額存貸并不懼怕大銀行的吸儲(chǔ)放貸能力，阿里巴巴一貫的采用‘螞蟻雄兵’的策略攻城略地，對于金融同行而言，大型企業(yè)和國家單位的存貸業(yè)務(wù)優(yōu)勢，并不會(huì)讓阿里巴巴束縛手腳。”
阿里巴巴投資名錄
