阿里開始考慮下一個(gè)五年了:密謀新增長(zhǎng)點(diǎn)

億邦動(dòng)力網(wǎng) 億邦動(dòng)力網(wǎng) 2014-10-13 07:52:36

10月11日消息,億邦動(dòng)力網(wǎng)最新獲悉,上市之后的阿里巴巴未雨綢繆,在為下一個(gè)五年“操心”——新的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里?

據(jù)知情人士透露,阿里巴巴IPO后就開始就未來(lái)五年的戰(zhàn)略方向進(jìn)行準(zhǔn)備和鋪墊,特別是電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、新品牌、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O等多個(gè)領(lǐng)域?qū)で笮碌脑鲩L(zhǎng)動(dòng)力。

此外,據(jù)該人士稱,阿里巴巴也將牽頭聯(lián)合相關(guān)政府部門、媒體、其投資過(guò)的主要公司,針對(duì)未來(lái)五年電商市場(chǎng)變化展開深度討論。

阿里巴巴自9月完成IPO后,資本市場(chǎng)反應(yīng)不一。無(wú)論是投資者還是業(yè)界,都關(guān)注阿里巴巴這艘互聯(lián)網(wǎng)銀河戰(zhàn)艦在現(xiàn)有電子商務(wù)零售板塊之外,還存在哪些想象空間。

阿里營(yíng)收狀況

阿里營(yíng)收狀況

從阿里巴巴過(guò)去以及集團(tuán)營(yíng)收增速來(lái)看,逐年放緩已成明顯趨勢(shì)。業(yè)界指出,隨著平臺(tái)型電商上市后的市場(chǎng)格局穩(wěn)定,以及過(guò)去階段國(guó)內(nèi)實(shí)物類商品交易帶來(lái)的嚴(yán)重的產(chǎn)能逐漸消解,阿里巴巴的流量競(jìng)拍模式帶來(lái)的營(yíng)收、利潤(rùn)的高增長(zhǎng)似乎將面臨終點(diǎn)。

反觀阿里巴巴上市前后的資本布局,圍繞著金融、本地生活服務(wù)、O2O、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交、影視文化、視頻等各種領(lǐng)域的大手筆,則極有可能在未來(lái)階段生長(zhǎng)出新的商業(yè)模型和增長(zhǎng)點(diǎn)。

該知情人士表示,馬云已在內(nèi)部提出,未來(lái)的阿里將要成為“阿里經(jīng)濟(jì)體”,最終演進(jìn)成為一個(gè)獨(dú)有的循環(huán)系統(tǒng)。

一位移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部人士告訴億邦動(dòng)力網(wǎng),阿里巴巴或?qū)⑽磥?lái)押寶在以下幾個(gè)領(lǐng)域:

1、 本地生活和O2O

該領(lǐng)域阿里巴巴明顯感受到了來(lái)自騰訊和百度兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壓力。在非實(shí)物網(wǎng)購(gòu)領(lǐng)域,一場(chǎng)結(jié)合著吃喝玩樂(lè)的O2O大市場(chǎng)正在崛起,特別是“騰百萬(wàn)”的結(jié)合,明顯是在與阿里巴巴對(duì)壘中提前“高筑墻、廣積糧”。

“阿里巴巴O2O做了兩三年,起色不大,在本地生活方面過(guò)去的嘗試幾乎說(shuō)是有苦勞沒(méi)有功勞的,目前帶給商家的流量還很有限。”上述人士認(rèn)為,在本地生活O2O上,阿里巴巴如果繼續(xù)采取電商思路,可能會(huì)遭遇阻力。

相比之下,百度和騰訊近來(lái)動(dòng)作頗多且迅猛。以微信為連接點(diǎn),加注大眾點(diǎn)評(píng)和58同城,開啟微信支付后,騰訊系本地生活初現(xiàn)規(guī)模。百度則圍繞著地圖,在落地上加快速度,組建外賣團(tuán)隊(duì)、自建物流、開啟專車服務(wù)等。此外,以易到用車、餓了么等新興的細(xì)分產(chǎn)品正在重新切割市場(chǎng)。

目前,阿里巴巴在這一領(lǐng)域手中持有的底牌包括自有品牌淘點(diǎn)點(diǎn),以及高德地圖、美團(tuán)網(wǎng)、快的打車等,但這些產(chǎn)品之間還沒(méi)有形成真正合理,并圍繞著本地生活和O2O串聯(lián)成的產(chǎn)業(yè)鏈,覆蓋足夠用戶。

2、文化產(chǎn)業(yè)

據(jù)接近阿里巴巴高層的人士透露,上市融資后的阿里將重注投資在文化產(chǎn)業(yè)。自年初伊始,馬云曾在內(nèi)部多次分享今后文化產(chǎn)業(yè)布局的重要性。“以前的阿里讓商品全部上網(wǎng),讓阿里成為世界上最大的交易平臺(tái);以后,阿里巴巴對(duì)商品的關(guān)注度就會(huì)降低,而是轉(zhuǎn)向文化投資,要讓阿里電影就像好萊塢一樣代表中國(guó)。”

據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解,阿里巴巴在影音娛樂(lè)上的布局也早已展開。其投資的公司包括蝦米音樂(lè)、新浪視頻、優(yōu)酷土豆、文化中國(guó)、華數(shù)影視、21傳媒、Kabm和恒大足球。

阿里巴巴曾表示,他們未來(lái)將致力于提供快樂(lè),在淘寶、天貓讓人們的生活更便利之后,將繼續(xù)在文化、體育和醫(yī)療等領(lǐng)域繼續(xù)加大投資,更加關(guān)注人們的健康與快樂(lè)。

3、 大健康領(lǐng)域

2014年1月份,阿里巴巴曾宣布收購(gòu)中信21世紀(jì),為醫(yī)療產(chǎn)業(yè)布局。隨后,阿里巴巴還將支付寶的“移動(dòng)智能就診”服務(wù)正式接入醫(yī)保,并宣布正式啟動(dòng)“藥品安全計(jì)劃”。

而據(jù)知情人士透露,阿里巴巴在健康醫(yī)療領(lǐng)域的野心不止于此。接下來(lái),或?qū)@中信21而展開的更多的收購(gòu)、兼并、投資,從而解決頑疾依舊的社會(huì)醫(yī)療問(wèn)題。

此前,馬云就曾在一次內(nèi)部講話指出,未來(lái)十年,阿里巴巴將著眼于人們的身體健康和思想的快樂(lè),并在醫(yī)療健康、文化娛樂(lè)等領(lǐng)域加快布局。

而就目前國(guó)內(nèi)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)而言,與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的結(jié)合空間非常之大。而在這期間誕生新的百億級(jí)別航母并非不可想象。

未來(lái)醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)模式將呈現(xiàn)多元化格局??赡艹霈F(xiàn)B2C、B2B、F2C、O2O多種業(yè)態(tài)并存的格局。實(shí)際上,BAT的醫(yī)療布局都在發(fā)揮其自身優(yōu)勢(shì)的前提下進(jìn)行,三家的優(yōu)劣不好比較。騰訊此前投資了醫(yī)療交互平臺(tái)丁香園,百度則出手建立了“北京健康云”。

4、大金融

從阿里集團(tuán)中剝離出來(lái)的阿里小微金融一直是阿里巴巴猶抱琵琶半遮面的“心頭肉”。從去年風(fēng)風(fēng)火火的余額寶開始,圍繞著網(wǎng)絡(luò)零售上游供應(yīng)鏈和下游消費(fèi)者存款、信貸、理財(cái)展開的一系列金融行為,讓阿里巴巴有資格去掌握經(jīng)濟(jì)命脈。

而最新獲批的阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)銀行(阿里等企業(yè)籌建的建浙江網(wǎng)商銀行)則讓阿里巴巴小微金融從非主流變成正規(guī)軍。

業(yè)界人士評(píng)價(jià),獲牌后的阿里將擺脫以前很多的金融限制,例如注冊(cè)子公司、小貸公司、擔(dān)保公司、支付公司的復(fù)雜做法將合并到銀行體系之內(nèi)。“阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)銀行理論上除了不能開線下網(wǎng)點(diǎn),不能發(fā)卡以外,銀行能做的業(yè)務(wù),它都能做。”

未來(lái),阿里巴巴可以在網(wǎng)絡(luò)銀行接入各家銀行的銀行卡,從而進(jìn)一步在避開線下物理網(wǎng)點(diǎn)的情形下,對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)造成威脅。金融人士預(yù)測(cè),未來(lái)階段,隨著競(jìng)合關(guān)系的轉(zhuǎn)化,銀行與阿里巴巴的合作空間將會(huì)收窄。同時(shí),大銀行想阻截阿里金融也將越來(lái)越難。

“小額存貸并不懼怕大銀行的吸儲(chǔ)放貸能力,阿里巴巴一貫的采用‘螞蟻雄兵’的策略攻城略地,對(duì)于金融同行而言,大型企業(yè)和國(guó)家單位的存貸業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),并不會(huì)讓阿里巴巴束縛手腳。”

阿里巴巴投資名錄

阿里巴巴投資名錄

長(zhǎng)按二維碼關(guān)注我們