在創(chuàng)辦十年之際，敦煌網(wǎng)收到了時隔三年多的第四輪融資。敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王樹彤表示，在政策與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動下，跨境電商進入了由大額貿(mào)易為主的3.0時代，未來跨境電商將逐步在領(lǐng)域擴張、移動端創(chuàng)新與供應(yīng)鏈完善方面進一步深化，但與此同時，由于商品貨源與物流的局限性，跨境電商當(dāng)前仍存在一定局限性。
跨境業(yè)務(wù)規(guī)?；?/strong>
王樹彤將發(fā)展十多年的跨境電商劃分為三個階段：1999-2004年為1.0時代，以阿里巴巴等企業(yè)為代表的跨境業(yè)務(wù)以提供前端服務(wù)的黃頁模式開始了對跨境電商的試水；進入2004年之后，一直到2012年，愈來愈多諸如敦煌網(wǎng)之類的企業(yè)提供著眼于在線交易的跨境服務(wù)。在這一時期，交易雙方往往都以草根為主。在2013年后，隨著政策環(huán)境的優(yōu)化以及電商趨勢的轉(zhuǎn)變，跨境電商成為一片藍海，主流外貿(mào)工廠的不斷觸網(wǎng)，讓跨境電商走入大外貿(mào)規(guī)模化時代。
進入規(guī)?；l(fā)展之后，買賣雙方從草根類向大型企業(yè)類級別發(fā)生了轉(zhuǎn)化，超過五成的外貿(mào)采購都集中于線上交易。這一變化提高了敦煌網(wǎng)的平均訂單金額，敦煌網(wǎng)當(dāng)前平均訂單金額為B2C類的8-10倍。
顛覆PC端
無論B2C還是B2B企業(yè)，電商無線化都已成為大勢所趨。9月，敦煌網(wǎng)宣布在歷經(jīng)三四個月的談判之后，公司敲定了來自華創(chuàng)資本和TDF Capital華盈創(chuàng)投的數(shù)億元融資，敦煌網(wǎng)表示這筆錢將用于移動端的進一步發(fā)力。
王樹彤介紹，為了更好地打造移動服務(wù)，敦煌網(wǎng)組建了專門的移動團隊，在美國硅谷進行產(chǎn)品研發(fā)，照目前的產(chǎn)品來看，王樹彤認為敦煌網(wǎng)的移動端產(chǎn)品“很酷”。她認為，移動端并不僅僅是對PC服務(wù)的延伸，更重要的是將會顛覆PC端的體驗。
數(shù)據(jù)顯示，截至2014年6月，敦煌網(wǎng)移動訪問量占全平臺訪問量的42%，交易量比去年同期增長200%。與去年同期相比，2014年6月，敦煌網(wǎng)移動端訂單數(shù)增長215%，新注冊的真實買家增長248%，活躍買家增長220%。
供應(yīng)待完善
供應(yīng)鏈金融對于B2C類企業(yè)早已不罕見，京東、阿里都曾為線上賣家提供過供應(yīng)鏈金融服務(wù)，對于主營業(yè)務(wù)為B2B業(yè)務(wù)的敦煌網(wǎng)而言，在2010年，敦煌網(wǎng)就已經(jīng)與建設(shè)銀行合作推出敦煌小額信貸e保通，通過分析企業(yè)在敦煌網(wǎng)上的交易記錄，敦煌網(wǎng)將對企業(yè)進行風(fēng)險評估，在此基礎(chǔ)上對不同賣家給予不同貸款額度。
除建設(shè)銀行外，民生銀行、招商銀行、人人貸都是敦煌網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的合作伙伴。王樹彤透露，如果其他銀行有所創(chuàng)新，敦煌網(wǎng)不排除再推行新的合作模式。就近幾年來看，敦煌網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)還未出現(xiàn)壞賬記錄。
盡管現(xiàn)在跨境電商的藍海已漸漸泛紅，但制約跨境電商的瓶頸依然存在。王樹彤表示，商品貨源的豐富性仍然有待提高。隨著越來越多傳統(tǒng)外貿(mào)工廠上線，人才、技術(shù)都呈現(xiàn)缺口，需要手把手地教導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)如何觸網(wǎng)。此外，由于國際物流的差異性，海陸空不同航線、不同時間、不同規(guī)則的限制都是跨境電商急需突破的困境。
