8點(diǎn)報(bào)(10.8):微信企業(yè)號(hào)構(gòu)建移動(dòng)端的B2B平臺(tái)

托比網(wǎng) 托比網(wǎng) 2014-10-07 23:07:24

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【微信“企業(yè)號(hào)”構(gòu)建移動(dòng)端的B2B平臺(tái)】微信有了京東,實(shí)現(xiàn)B2C。微信小店實(shí)現(xiàn)C2C,有大眾點(diǎn)評(píng)實(shí)現(xiàn)O2O。唯獨(dú)缺少B2B這。微信企業(yè)號(hào)企圖實(shí)現(xiàn)的是移動(dòng)端的B2B平臺(tái)。

漁夫江渚:連方向都找不到,談何布局,布何局,呵呵。

托比網(wǎng)小評(píng):B2B絕不是一個(gè)輕易能讓人遺忘的角落,真正的電商交易大頭還在B2B,你可以找不到方向,但你絕不能不去布局。

【一達(dá)通肖鋒 :外貿(mào)流通領(lǐng)域的千億美金夢(mèng)想】中國(guó)是外貿(mào)大國(guó),但從來(lái)不是外貿(mào)強(qiáng)國(guó)。不強(qiáng)的原因,是因?yàn)榉?wù)業(yè)很吃虧。一達(dá)通采取N+1+N的外貿(mào)綜合服務(wù)模式,正嘗試把賣(mài)家誠(chéng)信搬上線(xiàn),做大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的金融服務(wù)。在構(gòu)想中,一達(dá)通未來(lái)能成為五百億美金、一千億美金規(guī)模的企業(yè)。

一達(dá)通肖鋒: 為什么小企業(yè)不能拿到好的運(yùn)價(jià),低成本的金融快速的通關(guān)?是規(guī)模小條件差,集中起來(lái)才能享受大企業(yè)的待遇,就這么簡(jiǎn)單。而且,一定會(huì)有更多市場(chǎng)化同行競(jìng)爭(zhēng),受益的當(dāng)然是客戶(hù)。

景記供應(yīng)鏈polaris: 什么時(shí)候利潤(rùn)破億???錯(cuò)過(guò)了前幾年的傳統(tǒng)外貿(mào)高峰期這兩年阿里親爹才發(fā)力,外貿(mào)企業(yè)大的用不著代理,小的活不了許久。2018年中國(guó)跨境電商可望實(shí)現(xiàn)1600億美金,C端擠占B端趨勢(shì)增強(qiáng)。

【中意將聯(lián)合推出首家互聯(lián)網(wǎng)電商交易平臺(tái)】由中國(guó)世紀(jì)國(guó)際集團(tuán)與意大利電子商務(wù)企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)立,是中意兩國(guó)在電子商務(wù)合作中推出的首家互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)。 今年前8月中意貿(mào)易額同比增長(zhǎng)10.9%,中國(guó)對(duì)意新增投資57億歐元。中國(guó)駐意大利李瑞宇大使稱(chēng)電子商務(wù)是中意貿(mào)易新途徑,潛力巨大。

華南城網(wǎng)_電子商情:中意貿(mào)易新途徑,電商交易助跨境。地域壁壘悉破除,需求對(duì)接先破冰。

【第三方支付機(jī)構(gòu)不告訴你的十件事】所有第三方支付工具都離不開(kāi)銀行,更沒(méi)有權(quán)利處置資金。但只要你使用,你確實(shí)將一部分資金處置權(quán)交給了它們。 它們靠交易規(guī)模盈利,利息收入歸誰(shuí)沒(méi)有定論,它們不一定有擔(dān)保責(zé)任,幫商家對(duì)你進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),正改造你的手機(jī)。這些,你都知道嗎?

kolo2006: 任何事物都是有弊有利,只是哪個(gè)占多說(shuō),弊端如何防備。

【深度剖析:中國(guó)將制造業(yè)基地大舉遷到非洲】投資非洲社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及資源開(kāi)發(fā),發(fā)展到投資制造業(yè)。勞動(dòng)力價(jià)格上漲,90后年輕人不愿意在工廠上班,招人難,迫使中國(guó)企業(yè)向非洲轉(zhuǎn)移。客觀上將“中國(guó)制造”變成“非洲制造”也有利于突破歐美壁壘。預(yù)計(jì)中國(guó)工廠大遷移還會(huì)繼續(xù)。

咩槍法:不太可能發(fā)生,我前年走訪(fǎng)過(guò)幾個(gè)每年在國(guó)外參加展會(huì)的傳統(tǒng)企業(yè)老板,人家就說(shuō),我?guī)讉€(gè)哥們聽(tīng)你們吹轉(zhuǎn)型升級(jí),外遷,跑非洲,希臘,柬埔寨開(kāi)廠,現(xiàn)在虧的內(nèi)褲都沒(méi)有。工人,原材料,產(chǎn)業(yè)鏈配置,政府政策,物流成本一攤的話(huà),還不如留在國(guó)內(nèi)。

微言大義:

TOB哥波寧劉:十一回湖北老家,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)丶儇浭袌?chǎng)驚人,甚至生活用品油鹽醬醋也是,連大型超市也都是假貨成堆,當(dāng)?shù)厝酥朗羌?,但?xí)慣成自然無(wú)可奈何地默認(rèn),不正常變成了正常。三四線(xiàn)城市如此,農(nóng)村的情況可以想象有多嚴(yán)重,觸目驚心??吭泄芾眢w系顯然不可能改變,電商有革命的可能嗎?正品、物流、到付是關(guān)健。

有為張:悲劇就是我一直在說(shuō)的,“把不正常的事變?yōu)檎A?rdquo;,然后我們就“正常”的一直接受下去了。

一達(dá)通肖鋒:邏輯是這樣的,真假難分,只能選便宜的,真假有別,才可選正品。城鄉(xiāng)都一樣,農(nóng)村雖更困難,但也要有選擇的權(quán)利。一旦有區(qū)別,哪怕貴,也能正常發(fā)展,比如,深圳有家賣(mài)電線(xiàn)的企業(yè),堅(jiān)持不短尺寸和品質(zhì),在幾乎電線(xiàn)行業(yè)都短尺寸的環(huán)境下,并未被優(yōu)質(zhì)買(mǎi)家拋棄,甚至點(diǎn)名只能用這家廠的電線(xiàn)。

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