5月12日下午，紛至科技聯(lián)合創(chuàng)始人&找鋼網(wǎng)高級顧問&B2B研究院發(fā)起人楊楫舟以《從產(chǎn)品到實施,B2B平臺如何技術(shù)落地》為主題為千里馬營·成長特訓(xùn)班學(xué)員們進(jìn)行了分享。
楊楫舟表示，B2B平臺的創(chuàng)立和發(fā)展，是在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，始終圍繞著創(chuàng)造價值這一目標(biāo)，通過商業(yè)模式、產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)實現(xiàn)和管理模式的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)換，達(dá)到持續(xù)增長的過程。要想實現(xiàn)用最低的成本去打造可行性產(chǎn)品，B2B平臺首先需要想清楚是否需要技術(shù)開發(fā)？
B2B電商平臺初創(chuàng)期收集數(shù)據(jù)和驗證商業(yè)模式是必要的兩點。楊楫舟解釋道，首先，數(shù)據(jù)是未來企業(yè)發(fā)展的命脈，一開始就應(yīng)該建立基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。其次，驗證商業(yè)模式通過打造技術(shù)原型，快速試錯，做好技術(shù)支撐。
楊楫舟把技術(shù)分為三類：相互支撐型、技術(shù)引領(lǐng)型、業(yè)務(wù)驅(qū)動型。而這三種技術(shù)定位是初創(chuàng)型B2B企業(yè)必須思考的內(nèi)容。另外，楊楫舟也分析了B2B企業(yè)在發(fā)展期與成熟期的技術(shù)布局方式并提出階段建議。
針對撮合、自營、聯(lián)營三種商業(yè)模式的特點，楊楫舟給出了對應(yīng)的供應(yīng)鏈管理方式。而學(xué)員們比較關(guān)注的移動端布局，楊楫舟認(rèn)為，移動端和 PC端的場景有各自的使用特點，所以移動端到底是不是趨勢，這需要看使用場景。
另外還有如何搭建B2B平臺技術(shù)架構(gòu)？B2B電商平臺有哪些建設(shè)原則？網(wǎng)站搭建是私有部署還是公有云部署？如何找到并培育技術(shù)人才？等等問題，楊楫舟都為學(xué)員們進(jìn)行了細(xì)致的講解。
千里馬營·成長特訓(xùn)班首日，導(dǎo)師們從產(chǎn)品、技術(shù)、企業(yè)組織等方面為學(xué)員呈現(xiàn)了一場干貨盛宴，后續(xù)將就企業(yè)運(yùn)營、市場、品牌等等方面進(jìn)行傾情奉獻(xiàn)，請持續(xù)關(guān)注托比網(wǎng)報道。
