怡亞通:380深度分銷平臺(tái)

中國(guó)電子商務(wù)研究中心 中國(guó)電子商務(wù)研究中心 2015-09-11 09:29:35

深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司是深交所的上市公司(股票代碼002183),以“中國(guó)供應(yīng)鏈服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景,其越來(lái)越重要的一項(xiàng)業(yè)務(wù)就是“流通消費(fèi)型供應(yīng)鏈服務(wù)”,即380深度分銷平臺(tái)。那什么是380深度分銷平臺(tái)呢?

380深度分銷平臺(tái)

深度供應(yīng)鏈服務(wù)(流通消費(fèi)型供應(yīng)鏈服務(wù)),將傳統(tǒng)渠道代理商模式轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)運(yùn)營(yíng)模式,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國(guó)一至六線城鎮(zhèn),戰(zhàn)略定位為整合型平臺(tái)服務(wù)企業(yè),通過(guò)整合資源,構(gòu)建集物流、商流、資金流和信息流一體的供應(yīng)鏈整合服務(wù)平臺(tái),為客戶實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化,從而幫助企業(yè)提供供應(yīng)鏈效益,推動(dòng)企業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新。

深度供應(yīng)鏈?zhǔn)枪咀罱鼛啄曛攸c(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略業(yè)務(wù),深度分銷380整合平臺(tái)是其最重要的組成部分,通過(guò)搭建全國(guó)性的直供終端平臺(tái),有效解決企業(yè)渠道下沉的成本、人才、運(yùn)營(yíng)三大難題,幫助品牌企業(yè)高效分銷、快速覆蓋終端網(wǎng)點(diǎn),提高商品流通環(huán)節(jié)的效率并降低流轉(zhuǎn)成本。380平臺(tái)從2009年開(kāi)始啟動(dòng),目前已在全國(guó)近200個(gè)城市先后落地運(yùn)作,并已成功導(dǎo)入上游品牌客戶近千家,其中寶潔、中糧、聯(lián)合利華、雀巢等在內(nèi)的世界500強(qiáng)企業(yè)品牌和細(xì)分行業(yè)前三名客戶共計(jì)60多家。

截至目前,380平臺(tái)服務(wù)涵蓋大賣場(chǎng)(KA)、中型超市(BC)、藥店、母嬰店、批發(fā)商等在內(nèi)的各種終端門店系統(tǒng)共計(jì)55萬(wàn)多個(gè),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)業(yè)務(wù)區(qū)域的全渠道覆蓋,并為京東商城、唯品會(huì)等電商客戶提供產(chǎn)品。380平臺(tái)2011年、2012年和2013年分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入18.34億元、26.62億元、44.67億元,業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)模保持快速增長(zhǎng)。

380平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值主要包括:

1、實(shí)現(xiàn)渠道扁平化,提高流通效率;

2、整合營(yíng)銷,提升市場(chǎng)規(guī)模;

3、實(shí)現(xiàn)總成本領(lǐng)先,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;

4、目標(biāo)終端全覆蓋,終端制勝。

通過(guò)幾年的運(yùn)作,380平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值愈發(fā)體現(xiàn)并被上下游客戶、市場(chǎng)廣泛認(rèn)可。初具規(guī)模的地域網(wǎng)點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)的上游客戶及廣泛的下游終端渠道以及極高的商業(yè)價(jià)值,為380平臺(tái)的后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括日化、食品、母嬰、酒飲等?!浴渡钲谑锈鶃喭ü?yīng)鏈股份有限公司2013年度報(bào)告》2013年,怡亞通公司整體營(yíng)業(yè)收入為116億,這樣380深度分銷平臺(tái)占比為38.5%(44.67億元),而到2014年,380深度分銷平臺(tái)的營(yíng)業(yè)收入劇增到130億(年增長(zhǎng)率191%!),預(yù)計(jì)2015年在130億的基礎(chǔ)上再翻一番,達(dá)到260億~270億左右。

同時(shí),怡亞通也在全面布局以380深度分銷平臺(tái)為基礎(chǔ)的線上線下結(jié)合的戰(zhàn)略:兩天兩地一平臺(tái)。盡管怡亞通在開(kāi)拓當(dāng)中也會(huì)有碰到各種挑戰(zhàn),比如“拿貨“這種重模式在快速擴(kuò)張中帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)入快消品B2C領(lǐng)域和樂(lè)網(wǎng)(”兩天兩地“的其中一個(gè)”天“)是否時(shí)機(jī)合適或步子太大?但不可否認(rèn),怡亞通的380深度分銷平臺(tái)已經(jīng)階段性的實(shí)踐了F2R模式的商業(yè)價(jià)值。

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