農(nóng)行互聯(lián)網(wǎng)金融框架雛形:核心平臺掌上銀行+B2B產(chǎn)品

宋佳燕 網(wǎng)易新聞 2015-03-31 09:26:23

“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口浪尖上,體量龐大的國有大型銀行也覺醒入場。曾主管互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的農(nóng)行新掌舵人劉士余,如何帶領農(nóng)行迎接互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn)?3月30日,農(nóng)行在上海高調作出回答。

此次被農(nóng)行重點推出的是其新版“掌上銀行”,作為該行B2C的核心互聯(lián)網(wǎng)平臺之一,未來將承載系列創(chuàng)新產(chǎn)品。農(nóng)行高管詳細解構了農(nóng)行互聯(lián)網(wǎng)金融框架雛形。電子銀行部副總經(jīng)理翟冀接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示,多個B2B平臺和產(chǎn)品也將于近期推出。

升級版模式:B2B+B2C

農(nóng)行的最新版本掌上銀行圍繞用戶行為鏈,提供移動銀行、移動支付、移動商務、移動社交等應用,試圖打造以金融服務為核心的移動金融生態(tài)圈。

去年12月,農(nóng)行正式換帥,曾主管互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的央行副行長劉士余擔任農(nóng)行董事長。他的到來,如何帶領農(nóng)行應對互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊,成為業(yè)內關注焦點之一。近期發(fā)布的2014年年報中,劉士余已明確提出“努力發(fā)展農(nóng)行特色的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務”。

實際上,農(nóng)行在互聯(lián)網(wǎng)金融領域布局已久。時間可回溯到2013年下半年,農(nóng)行將互聯(lián)網(wǎng)金融上升到全行戰(zhàn)略層面。并在2014年3月在總行機構改革中,專門設立了互聯(lián)網(wǎng)金融推進工作辦公室,作為專職的戰(zhàn)略實施推進機構。

2014年初,農(nóng)行副行長李振江對媒體表示,未來,農(nóng)行的互聯(lián)網(wǎng)金融將從O2O、B2C、B2B、數(shù)據(jù)應用、物理網(wǎng)點二次轉型等五個領域介入。其中包括移動開放平臺、垂直商務平臺的建立,將原有的E商管家電商服務平臺從封閉性平臺改造到開放性平臺等。

“B2B是基于我們自己的平臺來為企業(yè)客戶服務,B2C則和現(xiàn)在的電商平臺合作,這是兩個不同的戰(zhàn)略。”農(nóng)業(yè)銀行電子銀行部副總經(jīng)理翟冀介紹。

最新版掌上銀行將作為該行B2C的核心互聯(lián)網(wǎng)平臺。“未來可能推出一系列各個領域的產(chǎn)品,都在這個平臺上。”翟冀透露。

據(jù)農(nóng)行2014年年報顯示,去年該行掌上銀行用戶總數(shù)達1.11億戶,全年交易額達5.49萬億元,同比增長254.19%。

數(shù)據(jù)網(wǎng)貸挖掘小微1600戶

21世紀經(jīng)濟報道記者獲悉,農(nóng)行互聯(lián)網(wǎng)融資產(chǎn)品“網(wǎng)捷貸”將于近期推出。

“‘網(wǎng)捷貸’主要基于消費端,通過網(wǎng)上信用卡支付,有點像京東打白條的消費支付方式,這些我們也會去做。”翟冀強調:“從產(chǎn)品表現(xiàn)來說,未來差別都不大,但我們是基于所有信用卡數(shù)據(jù)的相關記錄去做的,銀行有更好的風險管理能力。”

B2B領域,去年該行試點互聯(lián)網(wǎng)融資產(chǎn)品“數(shù)據(jù)網(wǎng)貸”。

據(jù)翟冀介紹,數(shù)據(jù)網(wǎng)貸主要基于核心客戶的上下游小微客戶數(shù)據(jù),而提供純線上的自助信貸服務。目前合作的企業(yè)包括比亞迪、浪淘在內。

“B2B方面,現(xiàn)在總的來說還在探索,我們B2B平臺上線后,幾千家核心客戶搬上來了,帶動的上下游客戶幾萬家也在其中。”翟冀表示。

截至2014年末,數(shù)據(jù)網(wǎng)貸已累計通過大數(shù)據(jù)決策自動挖掘出1629家小微企業(yè),發(fā)放貸款4631.61萬元,余額3010.23萬元。

實際上,目前各家銀行都十分重視對客戶數(shù)據(jù)的挖掘與應用。翟冀指出:“我們最大的差異,是基于客戶群體,農(nóng)行是所有商業(yè)銀行里客戶群體最廣泛的銀行,遍布城鄉(xiāng)。目前縣域的電子渠道交易占我們全部電子交易的一半,普及率越來越高。”

作為五大行中網(wǎng)點最多的銀行,農(nóng)行2014年的電子渠道的交易占比已接近了90%。

據(jù)農(nóng)行2014年年報顯示,截至報告期,農(nóng)行的各類電子銀行客戶總量達6.43億戶,當年新增1.31億戶,較上年末增長了25.6%,全年電子渠道交易筆數(shù)556.92億筆,比上年增長24.9%,電子渠道金融性交易占比達89.6%。

對于農(nóng)行未來的互聯(lián)網(wǎng)金融重點,翟冀稱,將集中在四個方向發(fā)力,包括移動金融、電商平臺、三農(nóng)服務,以及全球通戰(zhàn)略,即支持互聯(lián)網(wǎng)走出去,提供人民幣跨境交易服務。另外,據(jù)他透露,農(nóng)行也有籌備直銷銀行的考慮。

 

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