產(chǎn)融結合已成共識 風控合作未完待續(xù)

2016-04-25 11:38:00

2016年4月22日,億邦瘋?cè)藭﨎2B金融主體沙龍在上海交大舉辦,上海鋼銀總經(jīng)理白睿、快塑網(wǎng)創(chuàng)始人劉育弘、海智在線創(chuàng)始人佘瑩等嘉賓共同分享了關于B2B產(chǎn)業(yè)金融的不同見解和自己的探索之路。

上海鋼銀總經(jīng)理白睿

上海鋼銀總經(jīng)理白睿

快塑網(wǎng)創(chuàng)始人劉育弘

快塑網(wǎng)創(chuàng)始人劉育弘

從嘉賓分享、對話交流、B2B聽眾互動多環(huán)節(jié)中獲悉,B2B的供應鏈金融布局大部分已經(jīng)啟動,金融風控的重要性已了然于心。只是具體如何設計供應鏈金融產(chǎn)品和風控模式的設置,不同的產(chǎn)業(yè)有著不同的擔憂。嘉賓分享供應鏈金融探索之路的共同點在于,大家目前都是基于在線交易,把握資金流;控制貨權,對于產(chǎn)業(yè)貨價波動的熟知,形成部分產(chǎn)業(yè)貨物可變現(xiàn)的能力,從而來運作供應鏈金融的風險控制。資金來源基本是金融機構、P2P、甚至是自有資金。

 “產(chǎn)業(yè)為本、互聯(lián)網(wǎng)搭臺、金融唱戲”

借用海智在線創(chuàng)始人佘瑩的這句理念,說明互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)+金融的關系。

說到金融的風險控制,主持人億邦B2B主筆張碩不禁介紹起中國供應鏈金融風控領域的一位深耕多年的老兵—賽富科技1號鏈的風控,并以之提問快塑網(wǎng)創(chuàng)始人劉育弘兩者風控的不同與未來發(fā)展。賽富科技戰(zhàn)略合作部總監(jiān)吳珺對話快塑網(wǎng)劉總,產(chǎn)業(yè)風控與金融風控更多是交流與合作,將來是一條融合之路,最終服務于產(chǎn)業(yè)平臺發(fā)展及中小企業(yè)融資難,供應鏈優(yōu)化升級的強烈需求。B2B供應鏈金融的風控合作交流未完待續(xù),更值得后續(xù)探討。

賽富科技戰(zhàn)略合作部總監(jiān)吳珺對話快塑網(wǎng)創(chuàng)始人劉育弘

沒錯,產(chǎn)業(yè)非常重要,但是產(chǎn)業(yè)金融的風險不僅僅從產(chǎn)業(yè)的維度,仍需要從金融的維度來專業(yè)管控風險。就像上海鋼銀總經(jīng)理白睿所說,“供應鏈金融本質(zhì)還是一個貿(mào)易借貸的事兒?!?/p>

貸前,主要看企業(yè)及企業(yè)法人的還款能力和還款意愿。

多維度驗證才能最大可能預估并控制風險。

貸中,則通過互聯(lián)網(wǎng)技術,實時管控物流、資金流、信息流、商流

貸后,考驗的是不良資產(chǎn)的處置能力,也是貨物變現(xiàn)能力。

1號鏈能從交易真實性、風險可償性、資產(chǎn)可控性、管理規(guī)范性四個原則出發(fā),黑名單/多頭負債及欺詐記錄大數(shù)據(jù)、企業(yè)交易流水、風控模型大數(shù)據(jù)、企業(yè)財務評估、電商平臺大數(shù)據(jù)、企業(yè)輿情數(shù)據(jù)、債務人征信/輿情/信用卡大數(shù)據(jù)、企業(yè)工商及失信大數(shù)據(jù);收發(fā)貨物監(jiān)管、采購監(jiān)管、結算監(jiān)管、客情監(jiān)管、貨品價格行情實時監(jiān)控、供應鏈交叉驗證、穿行測試、交易記錄、小崔360供應鏈金融不良資產(chǎn)處置平臺……80個風險流程控制、700個風險預警點、70個風險檢查清單、980個關鍵風險指標、近1000個維度指標交叉驗證管控風險,從貸前、貸中、貸后來管控風險。

所以,平臺前置全力以赴,風控后臺+合作模式,輕裝上陣,讓產(chǎn)業(yè)+金融,成為B2B平臺的左膀右臂!

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