近年來，轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融的銀行大佬日漸增多，而前中信銀行副行長、中國進出口銀行副行長曹彤是目前為止出走體制內(nèi)級別最高的銀行高管之一。在微眾銀行短暫停留后，他牽頭組建了廈門國際金融技術(shù)有限公司（下稱廈門國金）、并正在發(fā)起籌備廈門國際金融資產(chǎn)交易中心（下稱廈交所）。
曹彤日前接受21世紀經(jīng)濟報道記者的獨家專訪，這也是他離開微眾銀行行長職位之后首度接受媒體的專訪，詳解了其對于互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)證券化行業(yè)發(fā)展的看法。
22歲進入央行北京分行，4年后南下深圳任職招商銀行，一路升至招商銀行深圳管理部副主任；2004年赴任中信銀行，先后擔(dān)任行長助理和副行長；2013年，時年45歲的曹彤出任中國進出口銀行副行長。
2014年曹彤加盟微眾銀行更為引人關(guān)注，他放棄了中管干部的身份，出任微眾銀行行長，但僅十個月后，曹彤再一次華麗轉(zhuǎn)身，出任廈門國金的董事長。
為什么要從傳統(tǒng)銀行業(yè)轉(zhuǎn)身至互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)？
曹彤說，過去數(shù)十年傳統(tǒng)銀行的經(jīng)驗不能幫助其判斷互聯(lián)網(wǎng)金融演變和發(fā)展的方向，“所以要跳進去切身體會其內(nèi)在規(guī)律。互聯(lián)網(wǎng)金融的體驗對未來的整個金融業(yè)都非常有價值。”
當(dāng)前我國金融業(yè)有“兩化”，一是金融深化，一是互聯(lián)網(wǎng)化。金融深化可以跟美國等先進國家的經(jīng)驗學(xué)，但互聯(lián)網(wǎng)化對全球都是一個新命題。
“互聯(lián)網(wǎng)對金融業(yè)必將產(chǎn)生深刻影響，同時又跟金融深化的邏輯重疊到一起，導(dǎo)致變量非常多。過去我在金融深化方面看了和思考了很多問題，但真正在金融互聯(lián)網(wǎng)化方面的實操經(jīng)驗并不深刻，還無法從認知的角度判斷其演繹的未來。只有置身其中，才能真正把握互聯(lián)網(wǎng)金融的規(guī)律?！?/p>
傳統(tǒng)銀行業(yè)不會沒落，但其擁抱互聯(lián)網(wǎng)的速度和深度會決定其未來十年的地位變化。
互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)證券化可解決“資產(chǎn)荒”
談及創(chuàng)業(yè)初衷，曹彤表示，很多互聯(lián)網(wǎng)金融平臺與微眾銀行一樣，都是產(chǎn)品銷售平臺，是典型的B2C。那就涉及到那么多的產(chǎn)品從哪里來？這是一個巨大的市場機會。
作為中國銀行業(yè)最為資深的一批職業(yè)銀行家，曹彤熟知中國金融體系的優(yōu)勢和短板，也了解機會所在。而多年積累的專業(yè)素養(yǎng)、資源人脈、眼界格局也自然成為其創(chuàng)業(yè)的資本。
他短期內(nèi)的目標(biāo)是為互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)證券化項目提供類似于“水電煤”的開放平臺，長遠來看，曹彤希望能夠完善中國資產(chǎn)證券化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立一套適用于互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品評級標(biāo)準、信息披露標(biāo)準、交易流程標(biāo)準、增信標(biāo)準等。
據(jù)曹彤介紹，廈門國金將主要提供金融技術(shù)服務(wù)和信息技術(shù)服務(wù)，金融技術(shù)主要包括資產(chǎn)證券化技術(shù)、資信評級技術(shù)、擔(dān)保增信技術(shù)、金融信息集成技術(shù)等；信息技術(shù)主要包括金融信息技術(shù)外包、金融業(yè)務(wù)流程外包、金融知識流程外包，以及相關(guān)軟件開發(fā)、信息系統(tǒng)集成服務(wù)等。廈交所則是從事證券化產(chǎn)品產(chǎn)銷和投資等互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)，負責(zé)與社會各參與方進行交互。
他表示，這兩個項目將助力廈門成為國內(nèi)債權(quán)市場和金融資產(chǎn)交易市場的重要推動者。
對于廈交所的進展曹彤并沒有多說，而對他籌建的另一家公司廈門國金，曹彤則表示，“進展很快，我們在資產(chǎn)證券化的出表、風(fēng)險隔離和流量模型這些方面做出了探索，已經(jīng)推出了幾期產(chǎn)品。而今年下半年資產(chǎn)證券化已成為熱點詞匯，業(yè)務(wù)發(fā)展和市場的反饋都超出了我的想象。整個互聯(lián)網(wǎng)金融在轉(zhuǎn)型，盤活存量資產(chǎn)，對一系列金融工具運用的需求在明顯增長?！?/p>
在基礎(chǔ)資產(chǎn)這一端，曹彤認為資產(chǎn)荒是一個偽命題，是因為現(xiàn)在市場上有三個不對稱造成了所謂的資產(chǎn)荒。
第一是信息的不對稱，一方面是錢在找好的企業(yè)，但另外一個方面依然有好的項目和好的企業(yè)在找錢。第二是金融技術(shù)的不對稱，在沒有成熟的金融工程和技術(shù)進行處理的時候，部分好的資產(chǎn)被淹沒在壞的資產(chǎn)里面了。第三是信用評級的不對稱。一個企業(yè)評級3C，但其中某塊資產(chǎn)可能是3A級的。
“一些遇到困難的企業(yè)依然有好的資產(chǎn)和好的業(yè)務(wù)，好的資產(chǎn)是存量，好的業(yè)務(wù)是增量，代表了未來的現(xiàn)金流的預(yù)期，如果能折現(xiàn)，這個企業(yè)就可能走出困境。”曹彤表示，資產(chǎn)荒是靜態(tài)的、狹義的，如果從動態(tài)的更為廣義的角度來看，市場上并不存在資產(chǎn)荒。
B2B模式是互聯(lián)網(wǎng)金融的下一個風(fēng)口
曹彤認為，B2B模式是互聯(lián)網(wǎng)金融的下一個風(fēng)口。
互聯(lián)網(wǎng)金融在B2C端已經(jīng)發(fā)展得很成熟，而在B2B端展開的模式還不多，目前已有的多是聚焦于垂直“窄條線”的，比如說在線保理和供應(yīng)鏈金融等等。
互聯(lián)網(wǎng)金融正在從最早期的個人服務(wù)過渡到企業(yè)服務(wù)，從2C轉(zhuǎn)到2B，2B的機會剛剛開始。金融的本質(zhì)還是要為實體經(jīng)濟服務(wù)，而做企業(yè)服務(wù)的鏈條比較長，演繹出的模式和機會更多。
在曹彤看來，微眾銀行是一個典型的B2C互聯(lián)網(wǎng)零售銀行模式。而他現(xiàn)在所做的廈門國際和廈交所則是典型的B2B互聯(lián)網(wǎng)金融批發(fā)模式。
廈門金圓是廈門國金的投資方之一，作為金控公司，廈門金圓旗下有信托、基金等金融牌照，很自然的一部分業(yè)務(wù)可以跟廈門國金和廈交所產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
騰訊集團也是廈門國金的主發(fā)起人之一。也就是說，其實曹彤離開微眾銀行并沒有離開騰訊，只是集團內(nèi)部的工作調(diào)動。廈門國金在騰訊的金融版圖里，彌補了B2B的空白。
曹彤認為，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于金融業(yè)的影響剛剛開始，不管在行業(yè)應(yīng)用層面，還是基礎(chǔ)設(shè)施層面仍然有非常廣闊的空間。曹彤還希望運用互聯(lián)網(wǎng)在管理信用風(fēng)險領(lǐng)域做出創(chuàng)新，從而探索出一條新的債權(quán)市場發(fā)展的路徑。
第一，基于互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)，使得信息挖掘和風(fēng)險識別可以變得更充分。第二，非標(biāo)準化的流程和服務(wù)，可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸的標(biāo)準化、模塊化。第三，互聯(lián)網(wǎng)使得很多交易不受地域、時間的限制，可以產(chǎn)生高效的輻射效應(yīng)。使得一個場外的、具有一定流動性的二級市場的建立成為一種可能。第四，互聯(lián)網(wǎng)平臺資源整合有包容性，使得專業(yè)投資人的進入也成為一種可能。使得機構(gòu)投資人的成長會變得更快。
這四點就使得建立一種基于互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的，對場外固收市場提供服務(wù)，對信用風(fēng)險定價提供服務(wù)的專業(yè)模式成為可能，也使得互聯(lián)網(wǎng)為有效的定價信用風(fēng)險、進行資產(chǎn)證券化、促進場外債權(quán)市場的發(fā)展提供了一種解決方案。
