中國制造成本已經(jīng)高昂，工業(yè)4.0后西方國家成本會降低20-40%，低于中國。只要全面鋪開，中國制造業(yè)將全線崩潰、解體，這個邏輯除了愛國之心實在沒道理。怕崩潰所以就拒絕？落后必然挨打，怕挨打就關(guān)上門？關(guān)門是什么結(jié)果歷史已經(jīng)證明過。
@軸承電商: 崩潰恐怕有點過，但是受到巨大沖擊那是肯定的，我們一直在追趕，但是一直望塵莫及，不是因為跑得不快，是因為我們走了彎路。
@阿湘哥說: 郎咸平唱衰中國經(jīng)濟已經(jīng)10多年了，包括金融危機、國企、房地產(chǎn)、制造業(yè)等，但是迄今為止這些行業(yè)沒有出現(xiàn)大問題，唱衰中國對他這個香港人也沒有好處。我只感覺到有企業(yè)死掉，但是沒有感覺到最近10 年有產(chǎn)業(yè)死掉?？唇?jīng)濟形勢，請忽略某個個體遭遇，否則你看到的永遠只是敗局。
@廖呀23433: 領(lǐng)導一句互聯(lián)網(wǎng)+，國內(nèi)馬上蜂擁而上，一片熱火朝天的勢頭，一切好象回到大躍進時代，但是，有幾個政府部門真正對互聯(lián)網(wǎng)了解透徹？
@錦衣衛(wèi)小哥兒：制造業(yè)確實非常困難。從手工到全部自動化確實非常糟糕。但是簡單的類比之后得出崩潰結(jié)論確實太不負責任了。但是我比較相信的是經(jīng)濟下滑會越來越嚴重。
55%的受訪者稱從社會化媒體來獲取信息，53%的受訪企業(yè)經(jīng)常使用twitter，90%在facebook比較活躍， 消費者品傳播相較更需要廣度而不是深度，而B2B傳播深度要夠大，廣度則不必。這是兩者的區(qū)別。正因如此，B2B對社媒的重視程度不足吧？提前布局很重要。
@創(chuàng)意原點: 請相信B2B的企業(yè)品牌一定會產(chǎn)生很高質(zhì)量的內(nèi)容，只是很多人不習慣于將這些內(nèi)容通過社會化媒體傳播出去。而且，我們要重新認識“社會化”，所謂的“社會化”要發(fā)布一些能夠參與互動的內(nèi)容。
@巨途品牌管理：越來越多的B2B企業(yè)正在使用社會化媒體作為營銷矩陣的組合，一些企業(yè)發(fā)現(xiàn)專業(yè)社交網(wǎng)站，如Linkedin，是一種有效獲取客戶的方式，而一些更為主流的社交站點，則為B2b企業(yè)提供了一種接觸客戶的全新方式。
第一要調(diào)整文字排版讓讓文本便于瀏覽，少用專業(yè)術(shù)語讓文字簡單易懂。要多使用圖片。用幽默讓客戶記住你。寫的時候要常想“這對他們有什么好處?”。善用數(shù)據(jù)，學會講故事。內(nèi)容人性化一些 。不斷詢問讀者有什么想法。
@拉拉拉拉拉拉倒：有好產(chǎn)品沒有通俗易記的好廣告，知名度不會高，廣告營銷再強勢，沒有好產(chǎn)品讓消費者認可，死路一條。
@好jian先生: 好東西，收藏！WIIFM，這對我有什么好處?如果從頭到尾都是奔著這一點，你還擔心你的內(nèi)容影響不到用戶嗎？
商業(yè)能夠借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型成功，工業(yè)能不能做到？，商業(yè)有個阿里，希望工業(yè)有個愛創(chuàng)客。爭取5年融資300億，形成千億經(jīng)濟規(guī)模。 2哥不炒股，這個中航是上市公司么？[偷笑]傍阿里品牌成習慣性玩法？大躍進時代企業(yè)玩法越來越猛，融資幾千萬算不了啥。
共贏商注冊資本3000萬元人民幣，道氏技術(shù)持股70%，公司全稱為廣東陶瓷共贏商電子商務(wù)有限公司，主營陶瓷行業(yè)設(shè)計、采購、技術(shù)服務(wù)，計算機、電商服務(wù)，以及廣告信息發(fā)布、業(yè)務(wù)宣傳。通過對原料和成品信息上的透明化，來推動標準化，最終做大流量且做低成本。
《銀聯(lián)與大龍網(wǎng)達成合作提供跨境支付》
銀聯(lián)國際宣布與大龍網(wǎng)達成跨境網(wǎng)上業(yè)務(wù)合作，后者旗下B2C平臺DinoDirect、B2B平臺Osell及關(guān)聯(lián)網(wǎng)站將全面受理銀聯(lián)卡（卡號以62開頭）。這是銀聯(lián)國際首次與國內(nèi)電商實現(xiàn)合作，讓境外持卡人可以在中國電商平臺使用銀聯(lián)卡支付。
