B2B平臺(tái)從熱火朝天到被市場和資本遺忘已很長一段時(shí)間，體量(GMV)遠(yuǎn)大于B2C和C2C的B2B為什么不被看好?眾美聯(lián)商城和環(huán)球塑化網(wǎng)從特定行業(yè)入手，在最上游控制供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)為保障。天聯(lián)網(wǎng)和科通芯城歸本身是行業(yè)內(nèi)有一定份量的分銷商(供應(yīng)商)，有成熟的分銷體系，直接把交易的過程搬到線上。
@旺旺md：砍掉傳統(tǒng)供應(yīng)中間某個(gè)鏈條，進(jìn)行改造、壓縮來降低成本，讓新鏈條上的不同角色利潤更高，同時(shí)提高效率。
@美玩科技：B2B想賺錢要做到完全控制產(chǎn)品質(zhì)量，控制交易流程，深度介入才能找到G點(diǎn)。
《傳統(tǒng)企業(yè)營銷總監(jiān)如何找到北》
商圈、渠道和品牌都已去中心化，傳統(tǒng)企業(yè)沒有死亡，但傳統(tǒng)營銷方法已經(jīng)死亡， 技術(shù)讓營銷可以社會(huì)化、本地化、移動(dòng)化，可幫助挖掘到以前不能挖掘的需求。采取全渠道全觸點(diǎn)營銷模式。
@軸承電商：互聯(lián)網(wǎng)也讓有些人變得浮躁，迷失了方向，亂了陣腳，忘記了做企業(yè)的宗旨，產(chǎn)品定位、用戶需求、營銷只是停留在口頭上。
@atoz123: 產(chǎn)品好，定位明確，抓住用戶需求，再有好的營銷，不愁生意不來。
托比小評(píng)：雖然營銷本質(zhì)沒變，但環(huán)境變了，手段也應(yīng)該有所變化。
“其實(shí)我們不想做一個(gè)很大的銀行，也沒有足夠的資本金去搭建一個(gè)很大的銀行，我們也不想跟那些傳統(tǒng)銀行直接競爭，因?yàn)橹袊蝗眰鹘y(tǒng)銀行，中國已經(jīng)有那么多的銀行。”螞蟻微貸或?qū)⒅踩刖W(wǎng)商銀行，定位主要做平臺(tái)。
【上海鋼聯(lián)有意與南山鋁業(yè)合作 打造鋁電商平臺(tái)】上海鋼聯(lián)旗下的鋼銀平臺(tái)發(fā)展迅猛，上海鋼聯(lián)有望借鑒鋼銀的經(jīng)驗(yàn)在鐵礦石、能源、化工、有色等多板塊復(fù)制電商平臺(tái)。
【清明節(jié)期間敦煌網(wǎng)、速賣通紛紛調(diào)整業(yè)務(wù)】2015年清明節(jié)放假期間(2015年4月4日至2015年4月6日)，跨境電商平臺(tái)紛紛調(diào)整業(yè)務(wù)。針對近期備貨的訂單，賣家應(yīng)設(shè)置合理的備貨期。
@嬌嬌一2015:平臺(tái)產(chǎn)品質(zhì)量是核心，誠信體系在一定程度上促進(jìn)賣家提升產(chǎn)品質(zhì)量，信保在一定程度上吸引更多的買家敢于上平臺(tái)選擇，平臺(tái)質(zhì)量提升買家流量增長，反哺現(xiàn)行其他業(yè)務(wù)繼續(xù)豐富延展，現(xiàn)行其他業(yè)務(wù)在一定程度上崔化前者有更多的場景應(yīng)用，共進(jìn)平衡時(shí)則可二次延展！
@托比老劉：互聯(lián)網(wǎng)讓很多企業(yè)暈了頭，忘掉了做生意的本質(zhì)。產(chǎn)品好，定位明確，抓住用戶需求，再有好的營銷，不愁生意不來。要焦慮的不是互聯(lián)網(wǎng)，而是怎么做生意。原來用戶選擇不多，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)讓一切透明化，用戶沒那么好糊弄了，更應(yīng)該回到生意本身，做好自己，否則灰都剩不下。抓潮頭沒用。產(chǎn)品做好才立于不敗。
@滕遠(yuǎn)方B2B觀察:五個(gè)問題測試你是否了解你的客戶。一你知道客戶購買你這類產(chǎn)品動(dòng)機(jī)或者業(yè)務(wù)痛點(diǎn)？二你知道用了你產(chǎn)品客戶業(yè)務(wù)發(fā)生什么變化或會(huì)帶來什么價(jià)值嗎？三你知道什么會(huì)阻礙客戶不買你的產(chǎn)品嗎？四你知道客戶如何搜索并篩選短名單嗎？五你知道客戶 評(píng)價(jià)產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)嗎？
