《慧聰網(wǎng)并購中關(guān)村在線：企業(yè)行為后面的行業(yè)邏輯》
傳統(tǒng)B2B平臺無法提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品信息，買家價(jià)值不足，平臺難進(jìn)交易。B2B買家需要的是產(chǎn)品各個(gè)維度的參數(shù)——這是一個(gè)把產(chǎn)品信息結(jié)構(gòu)化的動(dòng)作，只有結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品參數(shù)才會形成標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。郭江表示將向中關(guān)村在線學(xué)習(xí)，從B2B向B2B2C轉(zhuǎn)型。
@滕遠(yuǎn)方B2B觀察: 推薦。大部分局外人如我一般，不怎么去買電腦，對中關(guān)村在線也不了解。所以判斷很主觀。但此文對收購進(jìn)行分析，我讀后覺得非常符合邏輯。B2B采購對產(chǎn)品的規(guī)格和比較都是專業(yè)的，有人提供規(guī)整信息會縮短決策時(shí)間，這就是從B2B2.0回歸B2B1.0深化重整。
@崔牛之父: 文章非常給力[good]，尤其是一、二兩點(diǎn)，這是我和@HYKBMT 140分鐘電話溝通的主要內(nèi)容和共識…至于慧聰?shù)南乱徊絼?dòng)作，還不好說，圍觀吧，但愿開辟B2B的新天地。
@失眠的石頭：更多的深入行業(yè)，接觸相關(guān)協(xié)會組織集散地政府，共同參與更多標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定，做一個(gè)真正的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。B2B是企業(yè)行為，怎么線上化都離不開這些。
《上年紀(jì)的老板，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型為啥這么難？》
一代人對一代人的戰(zhàn)爭、站在馬佳佳背后的其實(shí)是馬加爵、60后唯一的選擇是投降，國企喜歡在客戶面前撒威風(fēng)，民企喜歡在員工面前撒威風(fēng)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代撒出去的威風(fēng)要連本帶息還回來?；ヂ?lián)網(wǎng)對中國與其是技術(shù)革新，不如說人文革新。
@ladecoder_陸遙：有一句話說的很對，互聯(lián)網(wǎng)之于中國，更多的是人文革命。
@理性思考國富論：大家看看。有些意思。新力量正在醞釀，力量對比上不占優(yōu)。但是這種增長足以替代老勢力。
阿里國際站海外市場團(tuán)隊(duì)與新加坡中小企業(yè)交流跨境電商B2B的未來趨勢，并向新加坡企業(yè)推薦了信用保障服務(wù)，新加坡屬外貿(mào)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)，高度依賴美日歐和周邊市場，外貿(mào)總額是GDP四倍。主要進(jìn)口中國食品，保健與美容，橡膠塑料。阿里信保體系開始在國外落地了。
@記住這只雞：阿里牛 其他外貿(mào)電商不是一個(gè)檔次。
@everyeasy2012：屁大點(diǎn)地方還深耕，能不能干點(diǎn)正事？
“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃的提出，將為企業(yè)采購電商化進(jìn)程的提速，中國物流與采購聯(lián)合會數(shù)據(jù)顯示，2013年政府采購、國企采購在內(nèi)的全國公共采購市場總規(guī)模超過20萬億，規(guī)模遠(yuǎn)大于大眾消費(fèi)市場，企業(yè)采購市場有望成為電商下個(gè)增長點(diǎn)，萬億級企業(yè)采購市場將迎來全新發(fā)展階段。
@滕遠(yuǎn)方B2B觀察:個(gè)人看法，B2B三方平臺是多樣化的，信息、交易、流程服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、物流、金融各干各行，最后形成供應(yīng)鏈生態(tài)圈。一家從頭做到尾，橫跨百業(yè)，通吃天下是不可能的。信息類肯定是重要的基礎(chǔ)，需補(bǔ)課。
@彭將軍來了:B2B平臺的運(yùn)營者往往缺乏行業(yè)的專業(yè)知識，在運(yùn)營中想當(dāng)然的把B2C的模式套在B2B的業(yè)務(wù)上，贊同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息化的觀點(diǎn)，但用B2C思維是做不好B2B的，還需了解行業(yè)里的特點(diǎn)及習(xí)慣，發(fā)掘新的創(chuàng)新點(diǎn)，一個(gè)問題一個(gè)問題解決。
