1、《托比百家原創(chuàng)：行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新實(shí)驗(yàn)，苗木如何走到春天？》
2013年開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)始向傳統(tǒng)行業(yè)思維妥協(xié)，行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)。 科通芯城、苗聯(lián)網(wǎng)都露出了很好的發(fā)展勢(shì)頭。然而，投資人的心態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略落地極有可能成為行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之殤。行業(yè)入駐互聯(lián)網(wǎng)，誰(shuí)會(huì)成為未來(lái)的幸運(yùn)兒？
玩轉(zhuǎn)財(cái)經(jīng):行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，又一個(gè)新詞兒。
托比網(wǎng)小評(píng)：尋找傳統(tǒng)行業(yè)中有可能成為互聯(lián)網(wǎng)或電商大佬的巨頭企業(yè)，托比網(wǎng)將持續(xù)觀察。當(dāng)然只限于2B企業(yè)！
2、《深度植入產(chǎn)業(yè)鏈 B2B2.0時(shí)代面臨風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)》
從信息展示+廣告的1.0模式向介入貿(mào)易+金融的2.0模式轉(zhuǎn)型，但包括自營(yíng)在內(nèi)的貿(mào)易方式和包括供應(yīng)鏈金融在內(nèi)的服務(wù)，是良機(jī)也是風(fēng)險(xiǎn)。
崔牛之父:互聯(lián)網(wǎng)前衛(wèi)企業(yè)有幾個(gè)能夠深入轉(zhuǎn)型中？傳統(tǒng)企業(yè)都還活在水深火熱中，還有幾個(gè)有資格看的這么遠(yuǎn)？供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、生態(tài)圈、價(jià)值網(wǎng)，就如共產(chǎn)主義。我們不敢肯定交易是互聯(lián)網(wǎng)的真理，但是沒(méi)有交易一切都是空。
托比網(wǎng)小評(píng)：沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)型就不叫轉(zhuǎn)型，從輕松的廣告服務(wù)到介入交易與金融，外行的B2B平臺(tái)能走多遠(yuǎn)？平臺(tái)如此深耕行業(yè)，是個(gè)課題。抓手在金融？
3、《B2B營(yíng)銷(xiāo)人眼中最實(shí)惠營(yíng)銷(xiāo)渠道》
營(yíng)銷(xiāo)渠道越來(lái)越多，哪些渠道最實(shí)惠?哪些最費(fèi)錢(qián)？按CPL(每商機(jī)成本)排名，最實(shí)惠的渠道是電子郵件、社會(huì)化媒體、推薦；最中庸的是搜索、重定向廣告等，最廢錢(qián)的則是電話營(yíng)銷(xiāo)、研討會(huì)等等。
明魅眼鏡劉仕文:營(yíng)銷(xiāo)方式極多，做深一條，做寬一條，做到極致就好。
外貿(mào)的那點(diǎn)事: 營(yíng)銷(xiāo)到人為止，方法很多，最終一條就是成交，所以如果有實(shí)力，可以并行進(jìn)行，否則，選擇一條做深做專(zhuān)，做到行業(yè)的前幾，成交就不是問(wèn)題！
托比網(wǎng)小評(píng)：營(yíng)銷(xiāo)方式極多，做深一條，做寬一條就好。
1、托比老劉：麥當(dāng)勞靠什么賺錢(qián)？不是漢堡，那只是引流的爆款，賠錢(qián)。賺錢(qián)的一是薯?xiàng)l可樂(lè)，二是集中采購(gòu)和供應(yīng)鏈改造，三是商圈經(jīng)濟(jì)帶來(lái)房地產(chǎn)增值。第一條是營(yíng)銷(xiāo)手段，短期就可帶來(lái)利益；第三條是附生經(jīng)濟(jì)，需長(zhǎng)期努力；第二條才是根本，是核心競(jìng)爭(zhēng)力，是B2B驅(qū)動(dòng)B2C的典型案例。供應(yīng)鏈整合只是基礎(chǔ)，改造更需功力。
桂庵玄書(shū)：以前看到了一個(gè)有關(guān)麥當(dāng)勞的小故事，麥的負(fù)責(zé)人問(wèn)同學(xué)，我們是賣(mài)什么的？同學(xué)說(shuō)，賣(mài)漢堡的啊，負(fù)責(zé)人說(shuō)，不是，是做房地產(chǎn)的。
托比網(wǎng)小評(píng)：B2B一直與B2C密不可分，整合上游才能提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，才可能更好地服務(wù)下游。
2、工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)教練葉敦明：B2B業(yè)務(wù)，高開(kāi)低走的定價(jià)，客戶(hù)并不太反感，多次交易，這次買(mǎi)貴了，下次還能得以補(bǔ)償。而B(niǎo)2C業(yè)務(wù)，比如錘子手機(jī)，剛開(kāi)賣(mài)價(jià)格就跳水，于是，有人拿錘子砸了錘子手機(jī)。華為手機(jī)的高開(kāi)低走，別在智能電視上再次出演。
徐勇:實(shí)體市場(chǎng)降價(jià)更多，不能單純從價(jià)格看消費(fèi)電子產(chǎn)品。這不公平。日用百貨呢？
