【互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)之轉(zhuǎn)型怪圈】顛覆來(lái)源于非主流。傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品上最大的挑戰(zhàn)不是來(lái)自于已有技術(shù)的優(yōu)化，不是來(lái)自同重量級(jí)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，雖然你的公司一直在往上走，但具有破壞力的東西卻在另一面悄然盛開，這里才是革命的發(fā)源地。
托比小評(píng)：只是一支白板筆，郭臺(tái)銘說(shuō)如果要達(dá)到松下90%的水平只需1年，提升到99%要5年，提升到99.9%需10年。這就是傳統(tǒng)制造業(yè)思維，精益求精，做不了專家（復(fù)雜事情簡(jiǎn)單做）就做行家（簡(jiǎn)單事情重復(fù)做）?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代行家思維已經(jīng)落伍，白板如被代替，筆何用之有？張瑞敏說(shuō)沒(méi)有成功企業(yè)只有時(shí)代企業(yè)，天變了。
【戲說(shuō)十個(gè)有趣的“大數(shù)據(jù)”經(jīng)典案例】數(shù)據(jù)新聞讓英國(guó)撤軍、胸部最大的是新疆妹子、QQ圈子把前女友推薦給未婚妻、魔鏡”預(yù)知石油市場(chǎng)走向、Google成功預(yù)測(cè)冬季流感、奧巴馬大選連任成功等。
托比小評(píng)：托吧中一篇有意思的帖子，前女友推薦給未婚妻這個(gè)太坑爹了。不過(guò)希望這些案例能帶給大家一些啟發(fā)和樂(lè)趣。
【中俄跨境B2B模式巨變 跨境電商本土化】中俄跨境電商崛起之前，中俄跨境B2B的形式基本是這樣的：工廠——代理商（或者大批發(fā)商）——SB（不是傻逼，是small B）——消費(fèi)者。以前，中國(guó)工廠的目標(biāo)客戶是俄羅斯土豪客戶，而目前主要目標(biāo)客戶變成SB（small B）客戶，第一，加強(qiáng)供應(yīng)鏈的專業(yè)化；第二，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代充分利用線上營(yíng)銷方式；第三，加強(qiáng)本土化線下服務(wù)和招商，把線上流量變成線下訂單。
微言大義：
【幫助中國(guó)制造還是淘汰？】 TOB哥波寧劉：中國(guó)制造產(chǎn)出效率低，比如2012年勞動(dòng)生產(chǎn)率為15.2萬(wàn)美元，相比美國(guó)37萬(wàn)美元、日本30.5萬(wàn)美元、德國(guó)30.4萬(wàn)美元嚴(yán)重落后。高產(chǎn)出、高附加值的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重不足。以信息透明、用戶選擇為已任的互聯(lián)網(wǎng)，最終必然倒逼制造業(yè)調(diào)整，淘汰落后產(chǎn)能，占比80%的小微企業(yè)生存空間將受到擠壓。幫助它們還是淘汰？
一達(dá)通肖鋒：中國(guó)制造總體附加值偏低是事實(shí)，但30年市場(chǎng)化發(fā)展，該淘汰的早就逐步淘汰了，現(xiàn)在很少聽到90年末滿世界說(shuō)中國(guó)制造爛的聲音了吧？走進(jìn)企業(yè)你才能感受到企業(yè)主們?cè)诋a(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)和管理效率上有多大提升？高附加值出口是未來(lái)方向，但當(dāng)務(wù)之急是提升中國(guó)服務(wù)。 西方，日本、香港也是制造——服務(wù)——科技，這條路徑走過(guò)來(lái)的，李嘉誠(chéng)也是做低端假花工廠發(fā)家，為何我們眾多專家總是要短路“服務(wù)”？中國(guó)制造——中國(guó)服務(wù)——中國(guó)創(chuàng)造！
中認(rèn)老Q: 制造和服務(wù)互相促進(jìn)，共同進(jìn)步是王道。說(shuō)高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)落后幾十年，那是一點(diǎn)都不為過(guò)，很多高增值服務(wù)目前還是沒(méi)有什么人在做。當(dāng)然了，制造業(yè)本身也沒(méi)達(dá)到帥到?jīng)]朋友的程度。
思維異相邏輯：剔除浪費(fèi)資源的垃圾企業(yè)，幫助好的企業(yè)凈化市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)，真實(shí)競(jìng)爭(zhēng)。 很現(xiàn)實(shí),信息的透明說(shuō)白了就是權(quán)力的轉(zhuǎn)化,信息越是透明對(duì)好的東西越公平!這必然會(huì)對(duì)中國(guó)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)倒逼
曉不得和不曉得：主觀人為判決肯定不適合市場(chǎng)準(zhǔn)則，平臺(tái)要做的事情，盡量的采集真實(shí)的商品在企業(yè)應(yīng)用信息進(jìn)行發(fā)布。企業(yè)在發(fā)展，質(zhì)量在提高。
廣興鞋業(yè)：不是同情心的問(wèn)題，勞動(dòng)密集型企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品由市場(chǎng)決定去留，沒(méi)有市場(chǎng)，自然會(huì)淘汰，有市場(chǎng)，但是沒(méi)有價(jià)值，這種結(jié)果來(lái)自同行惡性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，那是企業(yè)的悲哀，也是社會(huì)的悲劇。
