1、【農(nóng)產(chǎn)品電商】
農(nóng)產(chǎn)品B2C的產(chǎn)地直發(fā)，不符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)。零擔(dān)物流成本遠(yuǎn)高于整擔(dān)物流成本，一箱蘋果從陜西發(fā)到廣州，遠(yuǎn)比同樣路程的一車蘋果的單位物流成本要高。現(xiàn)在電商農(nóng)產(chǎn)品貴成鬼，但是產(chǎn)品沒有區(qū)別，這不正常。陽澄湖大閘蟹就是被電商炒爆價(jià)格的產(chǎn)品。農(nóng)產(chǎn)品電商，一定是分、類分層的，干活類、低單價(jià)的產(chǎn)品一定是B2B2C，即產(chǎn)地到地區(qū)到消費(fèi)者。新鮮類、高單價(jià)的產(chǎn)品可以選擇產(chǎn)地直供，不過這類產(chǎn)品是限時(shí)限量的。@阿湘哥說
2、【我國B2B企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型怎么走？】
一個(gè)螺栓和一個(gè)螺母套在一起不難，但是一個(gè)空間站的對(duì)接卻非常復(fù)雜。前者就是C2C或B2C。后者就是B2B，B2B至于互聯(lián)網(wǎng)，始終沒有理解這個(gè)本質(zhì)的差別。所有的錯(cuò)誤都來源于對(duì)B2C、C2C的直接借鑒。這個(gè)道理在80年代末就研究闡述清楚了，可現(xiàn)在還在犯渾。@銷售培訓(xùn)-崔建中
3、【傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型】
也一直思考機(jī)械行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合點(diǎn)。對(duì)于社群+那段提到多元化，舉例小米賣t恤，這點(diǎn)需商榷，有本著名的營銷說談定位， 還是想好了市場(chǎng)細(xì)分再做品牌多元化。@電商滕遠(yuǎn)方
4、【B2B企業(yè)轉(zhuǎn)型】
以后2B人寫文章都要像這樣，以一個(gè)具體的垂直行業(yè)（機(jī)器人）來切入，不要用總理式口吻的、籠統(tǒng)的概念講B2B企業(yè)，那都是浪費(fèi)別人時(shí)間和精力的東西。這篇關(guān)于機(jī)器人B2B企業(yè)的文章，很對(duì)胃口了，強(qiáng)烈推薦！@有為張
5、【‘專業(yè)’和‘規(guī)?！?/strong>
1、企業(yè)可以通過合理的加價(jià)率把產(chǎn)品價(jià)恪賣到更高。提高加價(jià)率的前提是產(chǎn)品必須有減少中間環(huán)節(jié)的空間，或者可以通過產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)生足夠的差異化。2、傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)做跨境電商是否能盈利的最大挑戰(zhàn)是能否合理控制運(yùn)營成本。這要求‘專業(yè)’和‘規(guī)模’。@游輝
6、【資本寒冬將至，鋼鐵電商應(yīng)該怎么玩？】
垂直B2B，對(duì)于賣方，只是從眾多營銷渠道中選擇了一個(gè)渠道為B類企業(yè)服務(wù)，而且可有可無。并沒有解決B類企業(yè)的迫切需求，也沒能彌補(bǔ)企業(yè)其他的短板----這種不疼不癢的應(yīng)用，企業(yè)還在觀望中，就是說沒有解決他們的真正需求。另一方，需求方，也不買賬。BB都不待見，只剩下2而已，自娛自樂。@崔牛之父
