背景：
昨天，朋友圈再一次被刷屏。這次的肇事者還是一畝田 O網(wǎng)頁鏈接 考慮到它的互聯(lián)網(wǎng)公司本質(zhì)和B2B商業(yè)模式，作者認為打敗一畝田的不是O2O燒錢游戲或資本撤資，而是失敗的公關。我們來談談誓言要打造農(nóng)產(chǎn)品版“阿里巴巴”的一畝田，到底該干什么。
斯迪爾鋼鐵：靠撮合起家的2B怎么能少掉了人海戰(zhàn)術，特別是在對客戶沒有粘性的時候，只能通過人肉撮合機來穩(wěn)定。客觀問個問題，VC還會支持目前這種燒錢模式么，在沒有發(fā)現(xiàn)新的模式下。 一則對生鮮電商點評的話;我們的用戶忠誠度很高--用戶粘著你，是因為還有利可圖，一旦沒有了補貼或者補貼減少，他們就會毫不猶豫地轉身離去，投入別人的懷抱--天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往，哪里有便宜，用戶就出現(xiàn)在哪里！目前多數(shù)人還是將B2C的打法生搬硬套至B2B，B2B還沒有走出一條屬于自己的道。B2B人任重而道遠??！
B2B行業(yè)資訊: 走進線上的必由之路。B2C燒錢更厲害，應該問：B2B的燒錢模式真的管用嗎？B2C是如此，但B2B絕不是如此。
杰倫紙業(yè)-陳東：模式還是可以的 現(xiàn)在沒到失敗的地步吧 說不定名氣炒作起來了 真的在農(nóng)業(yè)電商突圍成功了。
B2B行業(yè)資訊：裁員這么多很致命，他們的模式需要人。2B的線下基本靠人海戰(zhàn)術。
空中一噸云：前期人員的快速擴張應該是基于融資的需要，還有就是對農(nóng)業(yè)電商和融資過度的樂觀。
