在北京京城俱樂部以“農(nóng)業(yè)電商的模式創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的高端晚餐會(huì)上，一畝田農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)副總裁高海燕表示，一般意義上來講，把農(nóng)業(yè)人群作為消費(fèi)者定義的電商平臺(tái)似乎比較難在現(xiàn)有既成的平臺(tái)格局之外再產(chǎn)生新的主流入口，但如果把他們作為供應(yīng)商來定義的電商平臺(tái)則有成為農(nóng)業(yè)電商入口的可能。
京城俱樂部是一家為中國(guó)高層商界人士服務(wù)的私人商務(wù)會(huì)，是北京四大頂級(jí)俱樂部之一。據(jù)了解，當(dāng)天主要是來自農(nóng)業(yè)電商、投資等領(lǐng)域的各界人士，共同探討農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展。
談及對(duì)農(nóng)業(yè)電商的認(rèn)識(shí)，高海燕認(rèn)為，涉農(nóng)電商的發(fā)展才剛剛開始，一切都還在摸索和探索之中，行業(yè)思想還沒能形成，目前的認(rèn)知體系有很多局限性，比如農(nóng)業(yè)電商的主體性還很混淆?；诋a(chǎn)地端、城市消費(fèi)端、農(nóng)村需求端、關(guān)鍵服務(wù)端的電商在用戶價(jià)值、商業(yè)模式、關(guān)鍵資源、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、執(zhí)行邏輯等問題上的差別都非常大，很難用一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，站在某一個(gè)業(yè)務(wù)端就說清楚了這個(gè)行業(yè)。
高海燕在演講中表示，基于農(nóng)業(yè)供應(yīng)商端的農(nóng)業(yè)電商在短期內(nèi)似乎更適合做B2B，這是由農(nóng)產(chǎn)品的貨值基礎(chǔ)和農(nóng)村商務(wù)條件決定的。B2B所能形成的業(yè)務(wù)規(guī)模更能帶動(dòng)農(nóng)村的現(xiàn)存基礎(chǔ)設(shè)施(或者帶動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投資的積極性)，并且相對(duì)而言更能刺激農(nóng)村電商應(yīng)用者的價(jià)值感和積極性。他同時(shí)認(rèn)為，所有電商都是基于“供應(yīng)端“啟動(dòng)的，農(nóng)業(yè)也不例外。把農(nóng)業(yè)人群作為消費(fèi)者定義的電商平臺(tái)似乎比較難在現(xiàn)有既成的平臺(tái)格局之外再產(chǎn)生新的主流入口，這也許能構(gòu)成今天很多涉農(nóng)電商發(fā)展緩慢而艱難的理由之一。但如果把農(nóng)業(yè)主體作為供應(yīng)商來定義的電商平臺(tái)則有成為農(nóng)業(yè)電商入口的可能。涉農(nóng)人群在總體上還是支付謹(jǐn)慎和非活躍消費(fèi)人群。
最后，高海燕總結(jié)說：農(nóng)業(yè)電商是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的一次必要但艱難的變革，現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)都是剛剛起步，需要行業(yè)參與者有足夠的耐心來面對(duì)每一步的變化、可能性和必將到來的未來。
