背景：
“一畝田”在線(xiàn)下普遍采用返利的方式刷線(xiàn)上交易流水，由此催生了高達(dá)99.88億元的月交易額 O網(wǎng)頁(yè)鏈接 交易方式也并非集遠(yuǎn)程采購(gòu)、運(yùn)輸物流一體化的模式，僅僅是將批發(fā)市場(chǎng)上的交易雙方帶到“一畝田”門(mén)店并說(shuō)服其在平臺(tái)上進(jìn)行現(xiàn)金交易。
韋晃：有愈演愈烈的趨勢(shì)！或許很多B2C平臺(tái)上的“壞習(xí)慣”在B2B平臺(tái)上都有。
B2B行業(yè)資訊：以托比網(wǎng)和B類(lèi)企業(yè)的接觸體會(huì)，B類(lèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)也普遍低調(diào)，主動(dòng)找媒體傳播往往是因?yàn)樾枰?a href=http://m.ylg2400.com/rongzi/ target=_blank class=infotextkey>融資或有上市動(dòng)作。這一點(diǎn)與C類(lèi)企業(yè)完全不同。C類(lèi)只要有曝光機(jī)會(huì)，無(wú)論什么時(shí)候都熱烈歡迎。
中國(guó)綢都網(wǎng)：也許不是B類(lèi)有“壞習(xí)慣”，也許只是被一些C類(lèi)空降兵“感染”了？電商界的刷單似乎從某個(gè)特別的消費(fèi)日開(kāi)始就已經(jīng)成為了某些人為之提升影響力的“絕招”？互聯(lián)網(wǎng)一半的泡沫就是被刷單刷起來(lái)的，剩下的一半泡沫就是刷單的人？
阿里M大叔：大宗的，不管什么模式。落地到運(yùn)營(yíng)策略上，都是簡(jiǎn)單粗暴的要求商家線(xiàn)下轉(zhuǎn)線(xiàn)上來(lái)。
加工油定制-黃欣子：看你們天天討論這個(gè)一畝田，原來(lái)路子還是這么老套的？一點(diǎn)也不好玩。
木舟1985：這類(lèi)補(bǔ)貼搶客戶(hù)，搶市場(chǎng)，搶流水，類(lèi)似嘀嘀打車(chē)，餓了么等等這類(lèi)的 天使投資類(lèi)的平臺(tái)，都是短期一波搶占市場(chǎng)，燒錢(qián)買(mǎi)份額。
郭喜鴻：模型還在摸索建立當(dāng)中。沒(méi)有那么快，也不會(huì)太慢。
美公主科技：大宗交易，個(gè)人覺(jué)得要線(xiàn)下線(xiàn)下基本兼容之時(shí)才能具備雙線(xiàn)交易。目前線(xiàn)下的大宗交易與線(xiàn)上的還不能完全兼容。第三責(zé)任方如監(jiān)管方，擔(dān)保方匱乏。拿目前的慧聰與阿里來(lái)說(shuō)，都不算第三方。目前只能做到小額的完全兼容，大額還需一些時(shí)日。這個(gè)主要看買(mǎi)家與賣(mài)家的雙方接受程度。
B2B行業(yè)資訊：@郭喜鴻 是句公道話(huà)。一畝田不管怎么做，都是在探索之中。探索之中的企業(yè)，我們多點(diǎn)包容心，并沒(méi)有錯(cuò)。誰(shuí)敢肯定上來(lái)就是對(duì)的？誰(shuí)又敢輕易說(shuō)別人是錯(cuò)的。中國(guó)市場(chǎng)傳統(tǒng)土壤之堅(jiān)固性是不可想象的，互聯(lián)網(wǎng)改造還需要時(shí)間
木舟1985：摸索？這類(lèi)模式從最早鋼貿(mào)福建人就開(kāi)始玩起了~~找X系類(lèi)不過(guò)是 升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)版本而已。
黃聰China：我們沒(méi)有否定一畝田的模式，只是揭露他的胡吹、刷流水。
阿湘哥說(shuō)：B2B交易，目前90%以上是轉(zhuǎn)移交易，這是由資金周轉(zhuǎn)決定的。一畝田那么多的辦事處合作伙伴，干的應(yīng)該都是這種事情。做流水，是融資講故事的需要。
