不得不說，人們越來越敏感隱私，但大數(shù)據(jù)干的就是見不得人的分析隱私而獲取價值的事，你不讓扒你的底褲，怎么讓人給你提供服務(wù)！別矯情，這好像天生是一對矛盾。
其實我們早都生活在沒有隱私的世界里，信息對稱只是說給掌握信息人而言的，沒有掌握信息，對稱只是說說，別當(dāng)真。誰沒有接到過直接叫你名字的推銷電話？如果是就別再奢望“天下無賊”的理想天堂了！
對于從事倡導(dǎo)大數(shù)據(jù)的人，他會對你的疑問做這樣的回答：你要看擁有數(shù)據(jù)者如何利用數(shù)據(jù)，是做善還是做惡。做善和做惡的區(qū)別在于，誰獲得了益處。嚴(yán)格上來說，通過分析隱私來獲取利益是不對滴！
不好意思，今天又要提騰訊的威脅論了，因為隱私。
《美國隊長2》不知道多少人看過，這是一部牛片，里面講到了“洞察計劃”，咦！這詞好熟悉，每年IBM好像都出CIO洞察報告。“洞察計劃”是神盾局和九頭蛇最終大戰(zhàn)的直接導(dǎo)火索。洞察計劃說簡單一點(diǎn)，就是利用大數(shù)據(jù)分析每個人多年來的行為，來判斷他未來是否會變成威脅世界的安全，如果是，利用高端武器通過衛(wèi)星定位找到他們每一個，一次性精準(zhǔn)狙殺，這下世界就清凈太平了。而這些電影中的鏡頭，在如今正在一步一步向我們靠近。
小馬哥“插隊”
原先BAT的邊界還是很明顯的，大家之間互不干涉，雖有交叉但還無傷大雅，算是井水不犯河水。但是2014年的春節(jié)，微信紅包的異軍突起，打破了原有的默契，也是騰訊這次“插隊”讓格局正在發(fā)生變化。
話說騰訊為何頻繁“插隊”，其實是迫不得已，眾所周知騰訊最大的收入來自游戲，當(dāng)游戲收入到達(dá)瓶頸，縱向發(fā)展縱然再發(fā)力也不會有大的增長時，小馬哥勢必橫向擴(kuò)展，然而這看似被迫的擴(kuò)展，正好延伸了騰訊數(shù)據(jù)涉獵的維度，支付和購物數(shù)據(jù)。
2014年3月10日，騰訊與京東聯(lián)合宣布，騰訊入股京東15%，成為其一個重要股東。雙方聯(lián)姻后，京東將保持獨(dú)立。雙方資產(chǎn)將進(jìn)行整合，騰訊支付2.14億美元現(xiàn)金，并將QQ網(wǎng)購、拍拍的電商和物流部門并入京東。易迅繼續(xù)以獨(dú)立品牌運(yùn)營，京東會持易迅少數(shù)股權(quán)，同時持有其未來的獨(dú)家全部認(rèn)購權(quán)。
我在網(wǎng)上找到一張圖，《第一財經(jīng)日報》阿里騰訊版圖大比拼文章里的配圖。
親，看到這張圖，你怎么看？先忽略阿里來看騰訊，看看我們一天的時間使用騰訊產(chǎn)品的分布：
QQ瀏覽器：占用PC上網(wǎng)時間，上班8小時或者下班在家，手機(jī)端瀏覽器正在讓QQ瀏覽器無處不在，我向來不相信研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，但是從QQ用戶基數(shù)來判斷，排名前幾位應(yīng)該是可以有的；
QQ、微信：微信挑戰(zhàn)了手Q的地位，但騰訊好歹讓肉爛在了自家的鍋里。這也讓小馬哥慶幸不已。微信后臺運(yùn)營數(shù)據(jù)顯示，微信用戶每4分鐘會打開一次微信，這樣高的粘性，也正在讓微信夢想可以連接一切；
財付通：這個早在拍拍時就推出的產(chǎn)品，一直沒火起來，卻借著微信紅包這個極具中國特色的應(yīng)用火了起來，雖然市場份額跟支付寶還差甚遠(yuǎn)，但是其社交屬性是支付寶無法企及的，民族的就是世界的，這事沒理可講；
視頻、電商、團(tuán)購、游戲，這里不一一細(xì)說，因為今天不是幫騰訊盤點(diǎn)的。毫無疑問的是騰訊正在織一張大網(wǎng)，而我們每個人都被網(wǎng)在其中。
切用戶時間 需要強(qiáng)連接
這段時間“2B崔牛會”群里一直討論企業(yè)SaaS應(yīng)用是該線上推廣還是地推的問題，我也一直在想，為啥阿里和百度的地推如此NB，現(xiàn)在有點(diǎn)明白了，因為阿里和百度和用戶之間沒有強(qiáng)連接，說白了就是沒有QQ或者微信這樣的東東。
阿里和百度都有用戶，也沒用戶。先說阿里，這是一個很常見的場景：我們要在淘寶或者天貓上買東西時才會打開旺旺，跟賣家詢問、溝通、支付，直到收到貨后在線上完成交易。除了賣家因為工作關(guān)系可能一天24小時在線外，買家完成交流就會切斷連線，這也造成了不可能收集用戶所有的社交行為和數(shù)據(jù)。逼的馬云搞起了雙11，讓你丫子斷線！逼得馬云親自上陣搞來往，但是來往錯失了良機(jī)或者基因不在，縱然給了很大壓力，但也收效甚微?？磥恚?ldquo;一把手”工程也有不靈光的時候。
百度與用戶的關(guān)系就更弱了，看著穩(wěn)居占中國搜索市場老大交椅，但是百度與用戶無緣。今年百度也推出關(guān)聯(lián)帳號，這就好像請別人媳婦上自己坑，迫于淫威可能會就犯，但實事上各家送過來的都是丫鬟。這也就是百度錢包一分錢推廣策略搞了兩年了還在搞，還沒搞成樣子原因所在。原先大家很依賴搜索，他是入口，但是大家獲取信息的渠道發(fā)生改變時，百度的衰落再所難免。
對用戶的強(qiáng)連接舉個很簡單的例子，對于很多微信用戶，半夜醒來也要看一眼有沒有信息，然后再接著睡。同樣如果你在淘寶下單買了貨，你會在半夜醒來上網(wǎng)看發(fā)貨了沒有嗎？在半夜你會突然爬起來度娘一下嗎？用，但絕不能稱之為現(xiàn)象。
我想馬云恐懼騰訊的是PC已經(jīng)成為過去，移動正在成為未來，而有阿里有多少用戶在移動端？李彥宏同樣焦慮與此，去年百度宣布重回技術(shù)，搶占5年、10年，或者更遠(yuǎn)未來的技術(shù)優(yōu)勢，鬼知道10年后百度在干啥？
企業(yè)號 志在你的工作數(shù)據(jù)
既然今天說的是數(shù)據(jù)，那再回到數(shù)據(jù)上說事。前面看到，在工作之外每個人都會使用騰訊的一款和多款應(yīng)用，即時向騰訊數(shù)據(jù)庫“匯報”你的狀態(tài)、行蹤、喜好、支付能力等等數(shù)據(jù)。值得慶幸的是，還有一塊未被騰訊攻陷，那就是每個用戶工作的數(shù)據(jù)。
然而企業(yè)號正在完成攻陷收集用戶工作領(lǐng)域數(shù)據(jù)的重任。信不信由你！我們來做一個簡單的推導(dǎo)。企業(yè)號說他們只是一個平臺，連接企業(yè)的一切。但是有些前提是必須的，企業(yè)必須上傳組織機(jī)構(gòu)，且這些企業(yè)在申請企業(yè)號時進(jìn)行了嚴(yán)格的認(rèn)證流程，很容易對企業(yè)進(jìn)行行業(yè)、區(qū)域、規(guī)模等等多維度的分類和分析，當(dāng)數(shù)以千萬計的企業(yè)用戶進(jìn)入企業(yè)號后，很多數(shù)據(jù)取得就變得很容易。
比如，很容易分析出每一個行業(yè)人才報告，而這種報告會是貨真價實的數(shù)據(jù)，可以預(yù)見的是**研究機(jī)構(gòu)的報告再也買不出去了，想生存只有一條路和騰訊合作，交費(fèi)從我這里取數(shù)據(jù)，你做增值服務(wù)。某個行業(yè)人才的整體流動率是多少？整體薪資情況？輕輕松松。
未來每個人在騰訊面前都是赤裸裸的，你的身體所有尺寸騰訊可能比你更了解，比如是36D還是飛機(jī)場？再比如你是喜歡啤酒還是雞翅？再延伸一下，和生活所用的App結(jié)合，騰訊很容易知道你的生活狀態(tài)，以及家庭關(guān)系，了解你的家庭整體收入狀況，總之你整個人360度都會被騰訊關(guān)注到。媽蛋，從此我活在騰訊的世界里了，好幸福！
在2B市場，騰訊正在被低估！
在取得人們工作屬性的數(shù)據(jù)的戰(zhàn)爭里，騰訊的聰明之處在于，他們提供了航母平臺以及底層的設(shè)施運(yùn)維團(tuán)隊，保證平臺的正常運(yùn)行及擴(kuò)展。而讓開發(fā)者對接企業(yè)客戶，讓開發(fā)者補(bǔ)強(qiáng)騰訊所不具備的2B戰(zhàn)斗力，讓中小開發(fā)者去拼殺在第一線，與傳統(tǒng)的2B服務(wù)商競爭。騰訊這樣做很雞賊，進(jìn)可攻，退可守！
我們或許都低估了騰訊，都進(jìn)入了騰訊所營造的“我們不懂2B”的氛圍里。騰訊真的沒有懂2B的人嗎？我們來看一下微信之父張小龍的簡歷，張是同foxmail一起被騰訊收入旗下的，在進(jìn)入騰訊廣州研究院以后，張一直在做RTX和企Q的業(yè)務(wù)，也就是他在加入騰訊后一直搞的就是2B。
在與一位曾經(jīng)與騰訊深度合作最后又被“蛇咬了”的創(chuàng)業(yè)者聊時，他說，永遠(yuǎn)要警惕騰訊進(jìn)軍企業(yè)級的野心，當(dāng)時他們與企Q合作都把產(chǎn)品做完了，騰訊投資部門突然要以很低的價格投資，被他們拒絕后，此項目也被中止，這對一個準(zhǔn)備豁出去跟著企Q綁在一起干一番事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者意味著什么？
他認(rèn)為
攻，可以仔細(xì)研究分析上線后的應(yīng)用和企業(yè)使用情況，以功能和類工具的方式給企業(yè)提供服務(wù)，進(jìn)一步擠壓開發(fā)者，反正我提供的基礎(chǔ)平臺，基礎(chǔ)設(shè)施不斷在增加，這也合情合理，如果不服，滾球！
守，通過分析和研究發(fā)現(xiàn)，媽蛋！2B應(yīng)用真他媽不是人干的活，騰訊玩不了也不玩了。推出企業(yè)應(yīng)用市場，接著干自己擅長的流量生意，老老實實幫開發(fā)者導(dǎo)流，賺錢！
互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)爭是入口之爭、流量之爭、用戶之爭、時間之爭，同樣也是數(shù)據(jù)之爭。在BAT的這場數(shù)據(jù)戰(zhàn)爭里，每一個個體都是一個數(shù)據(jù)源。用戶能選擇的其實越來越小，除非你不用，與世隔絕。要么在享受著快感的同時也要忍受陣痛的襲擾！
布已經(jīng)揭下，誰愛看誰看，除非你不愿看！
