有法務(wù)趙小彬:法律服務(wù)增量市場源于各行業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)

趙小彬 億歐 2017-11-02 10:18:00

互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)催生了各個行業(yè)的新業(yè)務(wù),對法律服務(wù)業(yè)提出了新要求。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的版權(quán)、互金平臺的逾期、交易平臺的違約……趙小彬認(rèn)為這些創(chuàng)新業(yè)務(wù)是有法務(wù)的重要成長動力。

“中國的私人律師什么時候普及?”采訪有法務(wù)時,筆者問了這個問題。

在有法務(wù)創(chuàng)始人趙小彬看來,答案是至少十年。趙小彬說:“一方面,中國文化以和為貴,排斥訴訟,人們更傾向靠關(guān)系解決問題。另一方面,大眾法律意識不強,法律是講求證據(jù)的,很多訴訟人沒有證據(jù),律師反倒做了無謂的心理安慰工作?!闭蛉绱?, 趙小彬在創(chuàng)業(yè)時就決定要做B端的生意。

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B端法律服務(wù)行業(yè)的創(chuàng)新熱潮

趙小彬曾于德恒(深圳)律師事務(wù)所做律師,之后進(jìn)入微信法務(wù)部任職近4年。2015年他創(chuàng)立有法務(wù)(ULegal),公司定位于向垂直行業(yè)公司提供互聯(lián)網(wǎng)法律服務(wù)。作為經(jīng)歷豐富的法律人,趙小彬看到了行業(yè)存在的深層問題:

一、客戶越來越多,付費意愿卻越來越低,尤其面對互聯(lián)網(wǎng)免費服務(wù)的洗腦;

二、律師越來越多,卻重復(fù)信息不對稱的生意,互聯(lián)網(wǎng)打破信息不對稱是一條必然的趨勢;

三、企業(yè)服務(wù)市場互相交叉,法律服務(wù)的創(chuàng)新也需要從整體企業(yè)服務(wù)中去跨界。

困難就是機遇,在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,各行業(yè)信息愈加透明,法律行業(yè)也不例外,因此,擁抱互聯(lián)網(wǎng)成為共識。此外,由于各個行業(yè)涌現(xiàn)出創(chuàng)新業(yè)務(wù),例如互聯(lián)網(wǎng)金融的爆發(fā)、內(nèi)容付費的興起等,這些趨勢對法律服務(wù)也提出了創(chuàng)新的需求。

反觀供給端,法律服務(wù)行業(yè)可以分為幾個大類:

第一類、法律電商。也就是法律服務(wù)的撮合平臺,上游找法律服務(wù)供應(yīng)商,下游找需求方,代表企業(yè)有易法通、快法務(wù)等,這些平臺也是有法務(wù)的上游;

第二類、做細(xì)分市場。比如只做法律證據(jù)這個一個環(huán)節(jié),比如把電子憑證做到極致。又或者是專注于法律行業(yè)的某些模塊,比如做司法數(shù)據(jù)庫、股權(quán)激勵管理工具等,這一類公司大都會用到大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù);

第三類、律師事務(wù)所轉(zhuǎn)型,本質(zhì)上是線下律師事務(wù)所加上了網(wǎng)絡(luò)營銷,增加線上獲客的能力。這一類的公司數(shù)量巨大,但也遵從二八法則,其中真正理解互聯(lián)網(wǎng)營銷,并能和原有業(yè)務(wù)結(jié)合好的事務(wù)所較少。

第四類、同有法務(wù)一樣的互聯(lián)網(wǎng)法律服務(wù)公司。從互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)起家,80%的業(yè)務(wù)可以通過互聯(lián)網(wǎng)解決,因此更擅長于服務(wù)創(chuàng)新業(yè)務(wù),客戶也多為泛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的公司。

因此,ULegal并不做原有法律服務(wù)的電商渠道,跟律師事務(wù)所業(yè)務(wù)不完全沖突。

在趙小彬看來,有法務(wù)所在賽道是整個法律服務(wù)市場的行業(yè)延展,更注重對于服務(wù)新平臺的創(chuàng)新。

“新平臺的創(chuàng)新產(chǎn)生了大量的原有體系規(guī)則的破壞,大量新的交易的達(dá)成以及新規(guī)則體系搭建的需求,更有大量的潛在糾紛的風(fēng)險。ULegal瞄準(zhǔn)的正是這些新的行業(yè)平臺規(guī)則搭建和糾紛解決的市場?!?/p>

趙小彬表示,因為其新興領(lǐng)域的行業(yè)門檻、效率要求、低付費意愿等特點,這類新平臺的“法律服務(wù)”還暫時沒有成為傳統(tǒng)律師行業(yè)的服務(wù)對象,可以相對避開律師行業(yè)的競爭。

專注于服務(wù)創(chuàng)新行業(yè)客戶

具體到業(yè)務(wù)層面,ULegal的核心目標(biāo)用戶是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及行業(yè)平臺,客戶集中在內(nèi)容、游戲、互聯(lián)網(wǎng)金融、電商等行業(yè)。商業(yè)模式分為提供標(biāo)準(zhǔn)法律產(chǎn)品和法律服務(wù)。

其中,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品是考慮到法律服務(wù)市場“低風(fēng)險”、“高粘性“的特性,發(fā)現(xiàn)并抽離細(xì)分行業(yè)風(fēng)險特性,打造內(nèi)容產(chǎn)業(yè)(版權(quán))、互金平臺(逾期)、交易平臺(違約)等特定行業(yè)可復(fù)制的法律服務(wù)產(chǎn)品。

法律服務(wù)則根據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新程度又細(xì)分為兩類:

一、傳統(tǒng)法律服務(wù)的轉(zhuǎn)型:主要是已有法律服務(wù)如股權(quán)、融資、合同、合規(guī)等剛需高頻的需求的對接,然后咨詢、合同等最高頻需求的系統(tǒng)化提高效率,降低人的因素的錯誤率和成本,提升服務(wù)體驗。同時提供給專業(yè)律師向行業(yè)性法務(wù)轉(zhuǎn)型的機會。

二、新興領(lǐng)域法律產(chǎn)品的創(chuàng)新:在行業(yè)服務(wù)中找出最容易切入的行業(yè)領(lǐng)域問題,如內(nèi)容產(chǎn)業(yè)版權(quán)、交易平臺違約、互聯(lián)網(wǎng)金融逾期等,結(jié)合金融和仲裁合作方及玩法,找到可復(fù)制的風(fēng)險解決方案,實現(xiàn)法務(wù)服務(wù)的插件化嵌入和流程化,提供例如互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品合規(guī)、APP及公眾號收購等新業(yè)務(wù)。

有法務(wù)在2016年獲騰訊雙百戰(zhàn)略投資入股,在當(dāng)年騰訊818創(chuàng)業(yè)節(jié)上,獲得2016騰訊全球合伙伙伴大會騰訊創(chuàng)業(yè)節(jié)優(yōu)秀服務(wù)商,現(xiàn)付費企業(yè)用戶10000+,業(yè)務(wù)覆蓋全國。


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