農(nóng)村電商的7種盈利模式和“囧途”

電子商務(wù)研究中心 2017-10-20 10:52:53

一、商品自營(yíng)收益

農(nóng)村電商平臺(tái)多與農(nóng)民合作社或加工廠合作孵化能夠上網(wǎng)銷售的品牌商品,以自營(yíng)模式銷售并獲取收益。

二、店鋪入駐電商平臺(tái)的銷售分潤(rùn)

店鋪入駐第三方平臺(tái)一般都要根據(jù)銷售情況按比例繳納銷售分潤(rùn),所謂雁過(guò)拔毛是也。

三、平臺(tái)沉淀資金運(yùn)作

平臺(tái)沉淀的資金一方面來(lái)自于客戶貨款從入賬到打給供貨商的這段時(shí)間積累,另一方面來(lái)自于平臺(tái)入駐店鋪的保證金押款。有了這些資金的沉淀,企業(yè)安排好現(xiàn)金流管理后可以通過(guò)理財(cái)投資等方式獲得收益。

四、平臺(tái)入駐費(fèi)

店鋪入駐第三方平臺(tái)都要繳納平臺(tái)入駐費(fèi),費(fèi)用按年收取,是大型電商平臺(tái)的一筆重要收入。

五、廣告收入

當(dāng)電商平臺(tái)內(nèi)商品豐富到一定程度的時(shí)候,很多商品不打廣告就難以獲得足夠的流量,這時(shí)無(wú)論是首頁(yè)廣告還是直通車、搜索競(jìng)價(jià)都是平臺(tái)重要的贏利點(diǎn)。

六、供應(yīng)鏈金融

自建物流倉(cāng)儲(chǔ)是很多電商平臺(tái)的戰(zhàn)略選擇之一,自建倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施后,平臺(tái)上的很多店鋪會(huì)將存貨先期存入倉(cāng)庫(kù)內(nèi),而有了存貨質(zhì)押平臺(tái)就可以有一些供應(yīng)鏈金融上的運(yùn)作,當(dāng)然運(yùn)作方式多種多樣,這樣從店鋪身上不僅能賺取入駐費(fèi)和銷售分潤(rùn),通過(guò)給他們貸款(供應(yīng)鏈金融)還能有利息收益。

七、針對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)貸

分期消費(fèi)是消費(fèi)者常用的一種消費(fèi)方式,消費(fèi)者通過(guò)分期支付能夠減輕支付壓力,而電商平臺(tái)也可以分享利息收入。

央視有部紀(jì)錄片叫《舌尖上的中國(guó)》,主要紀(jì)錄了中國(guó)各地的美食生態(tài),其中不乏各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,其中耐人尋味的是,越是偏僻邊遠(yuǎn)之處的農(nóng)產(chǎn)品越是優(yōu)。

央視有部紀(jì)錄片叫《舌尖上的中國(guó)》,主要紀(jì)錄了中國(guó)各地的美食生態(tài),其中不乏各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,其中耐人尋味的是,越是偏僻邊遠(yuǎn)之處的農(nóng)產(chǎn)品越是優(yōu)。

可以看出來(lái)的是,中國(guó)的農(nóng)村大地從不缺乏質(zhì)量上乘的農(nóng)產(chǎn)品,地方領(lǐng)導(dǎo)們也意識(shí)到,要富民強(qiáng)縣,更重要的,是要將當(dāng)?shù)刎S富的農(nóng)產(chǎn)品賣出去,賣個(gè)好價(jià)錢。正因如此,各大平臺(tái)電商,都是竭盡全力解決農(nóng)產(chǎn)品上行問(wèn)題。農(nóng)村淘寶還特意推出“年貨節(jié)”,就是希望闖出一條新路子。因此,發(fā)展縣域電商的著力點(diǎn)之一,就是“農(nóng)產(chǎn)品上行”,“農(nóng)產(chǎn)品上行”是縣域電商工作的重中之重。

但為什么幾年下來(lái),農(nóng)產(chǎn)品的上行仍然是“只聞其聲不見(jiàn)其人”?農(nóng)產(chǎn)品滯銷、農(nóng)戶虧損的新聞仍然是層出不窮。

是什么阻礙了農(nóng)產(chǎn)品上行?

一、大多數(shù)的農(nóng)產(chǎn)品都是食品,由于“三聚氰胺”、“地溝油”等食品安全事故頻出,導(dǎo)致國(guó)人對(duì)國(guó)內(nèi)食品缺乏信心和安全感,信任感嚴(yán)重缺失。

二、農(nóng)產(chǎn)品大多價(jià)值低,運(yùn)輸成本高,通常超過(guò)商品成本的100%甚至更多,這就導(dǎo)致95%的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)處于持續(xù)虧損狀態(tài),一旦錢燒光,接下來(lái)就是倒閉。小農(nóng)女、優(yōu)菜網(wǎng)、誼萬(wàn)家、上海天仙配、濟(jì)南買菜網(wǎng)等多家農(nóng)產(chǎn)品電商以及自動(dòng)下線的永輝的“半邊天”等就是最好的例子。而這些電商平臺(tái)的紛紛倒閉,也阻礙了農(nóng)產(chǎn)品上行的步伐。

三、很多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品無(wú)法形成規(guī)?;a(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)化程度低,缺乏品牌化運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)大,很多時(shí)候優(yōu)質(zhì)無(wú)優(yōu)價(jià),這也是很多菜農(nóng)寧肯蔬菜爛在地里做肥料,也不愿意拿出來(lái)賣的原因,如果雇人收割和打捆,一斤菜的成本或比當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)還高。

四、農(nóng)產(chǎn)品上行并不僅僅是從下游打通渠道,比如開幾家淘寶店就可以解決,還需要一系列的生態(tài)體系建設(shè),例如品質(zhì)控制、溯源技術(shù)應(yīng)用、品牌打造、提升包裝設(shè)計(jì)等一系列復(fù)雜的工程,而這項(xiàng)工程不是一天兩天就可以完成的。

五、農(nóng)產(chǎn)品上行最重要的一點(diǎn)就是要借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等信息化技術(shù),然而現(xiàn)實(shí)情況是,縣域里掌握核心電商知識(shí)和技術(shù)的人才極度匱乏,農(nóng)民自身素質(zhì)不夠,而高素質(zhì)的電商人才又不愿深入農(nóng)村。

阿里京東等巨頭為什么解決不了“農(nóng)產(chǎn)品上行”?

阿里:在2003年淘寶誕生后,在江浙、廣東一帶開始形成淘寶村。2012年,淘寶網(wǎng)與遂昌縣人民政府簽訂中國(guó)首個(gè)淘寶與縣級(jí)政府戰(zhàn)略合作協(xié)議,而后衍生出“遂昌模式”。2014年7月,參觀浙江趕街公司的“趕街模式”后,在10月,宣布啟動(dòng)”千縣萬(wàn)村計(jì)劃“,即未來(lái)3-5年內(nèi)投資100億元,建立1000個(gè)縣級(jí)服務(wù)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站,覆蓋全國(guó)三分之一的縣及六分之一的農(nóng)村。與此同時(shí),各類淘寶特色中國(guó)館也紛紛上線。2015年,國(guó)務(wù)院部署加快發(fā)展農(nóng)村電商消息放出后,阿里又拋出”智慧農(nóng)村“的概念。

整體來(lái)看,阿里的布局更多是為了挖掘農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng),幾年下來(lái),一直在為“工業(yè)品下行”做嫁衣。在農(nóng)產(chǎn)品上行方面,阿里仍舊奉行輕快的平臺(tái)化運(yùn)作模式,在每個(gè)地域開村淘點(diǎn),招募當(dāng)?shù)厝素?fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),從末端營(yíng)銷切入,而上游的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、包裝、品牌打造等,阿里并沒(méi)有投入過(guò)多精力,據(jù)很多加盟村淘的村民反應(yīng),農(nóng)村淘寶服務(wù)站開張后,他們村的村民收到快遞的時(shí)間的確縮短了。但是在如何將農(nóng)產(chǎn)品賣給城市居民這件事上,阿里卻沒(méi)有出臺(tái)什么實(shí)招幫助他們。

淘寶特色中國(guó)館并不理想的銷售數(shù)據(jù)也佐證了阿里在農(nóng)產(chǎn)品上行方面的無(wú)力感。

京東:在打法上,京東一方面牽手新希望集團(tuán),打出“送種子下鄉(xiāng)”的大旗,期望從源頭對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,但農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,僅僅靠給農(nóng)民送點(diǎn)種子,恐怕很難實(shí)現(xiàn)。另一方面,京東效仿淘寶中國(guó)特色館的模式,與當(dāng)?shù)卣龀值拇\(yùn)營(yíng)公司以及農(nóng)村生產(chǎn)合作社搭建地方特色館,從合作社(農(nóng)民)手中篩選農(nóng)產(chǎn)品,同時(shí)負(fù)責(zé)該農(nóng)產(chǎn)品的線上運(yùn)營(yíng)。京東物流則負(fù)責(zé)將農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)入倉(cāng)及配送。

跟阿里一樣,京東在農(nóng)產(chǎn)品上行方面,仍舊沒(méi)有從農(nóng)產(chǎn)品上行的上游抓起,幾年下來(lái),也只是做了一件把自己平臺(tái)的貨賣給農(nóng)民的事。

綜上所述,互聯(lián)網(wǎng)巨頭做農(nóng)產(chǎn)品電商有著天然的流量?jī)?yōu)勢(shì)和較低的邊際成本,但我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的上游很多基本問(wèn)題仍未解決,如規(guī)?;a(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)地注冊(cè)和溯源體系搭建等,這都是臟活兒、苦活兒,這對(duì)于習(xí)慣輕模式切入的巨頭來(lái)說(shuō),解決起來(lái)也并非易事,這也是這兩家巨頭進(jìn)軍農(nóng)業(yè)市場(chǎng)幾年下來(lái),卻仍舊沒(méi)能有效解決農(nóng)產(chǎn)品上行的原因。一件農(nóng)產(chǎn)品能從田間到完成售賣,需要經(jīng)過(guò)選品、采摘、分揀、質(zhì)檢、儲(chǔ)存、包裝、營(yíng)銷、干線、配送、售后等各環(huán)節(jié),從本質(zhì)上來(lái)看,解決農(nóng)產(chǎn)品上行,發(fā)展農(nóng)業(yè)電商的關(guān)鍵是解決農(nóng)產(chǎn)品上游的基本問(wèn)題。

總結(jié)出了如下三點(diǎn):

一.實(shí)地調(diào)研,發(fā)掘優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,并建立電商農(nóng)產(chǎn)品資源庫(kù)。好的縣域電商農(nóng)產(chǎn)品上行服務(wù)團(tuán)隊(duì)都會(huì)派駐專業(yè)的選品團(tuán)隊(duì)駐扎當(dāng)?shù)?,梳理縣域農(nóng)產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品亮點(diǎn)和傳播點(diǎn)。進(jìn)而,由電商團(tuán)隊(duì)對(duì)這些農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)和品牌宣傳,并提供SC/綠色/有機(jī)認(rèn)證、商標(biāo)注冊(cè)、品牌設(shè)計(jì)與推廣等一整套市場(chǎng)流通解決方案,保證農(nóng)產(chǎn)品迅速獲得用戶,打開銷路,為縣域塑造龍頭農(nóng)產(chǎn)品品牌,進(jìn)而引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

二.完善縣域農(nóng)業(yè)電商公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。為確保農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和安全,縣域電商農(nóng)產(chǎn)品上行服務(wù)團(tuán)隊(duì)會(huì)牽頭引進(jìn)全國(guó)領(lǐng)先的安全檢測(cè)及溯源追蹤系統(tǒng)。由電商團(tuán)隊(duì)打造的每一款農(nóng)產(chǎn)品均需通過(guò)農(nóng)殘、獸殘等多項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)。與此同時(shí),專屬溯源合格證讓消費(fèi)者可直接通過(guò)手機(jī)掃碼,就能實(shí)現(xiàn)對(duì)品類、種植、批次等信息進(jìn)行追溯,真正使農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到“從農(nóng)田到餐桌”全程監(jiān)管,讓食品更放心。

在確保農(nóng)產(chǎn)品安全的基礎(chǔ)上,電商團(tuán)隊(duì)還要在全國(guó)多地建立常溫/冷庫(kù)倉(cāng)配系統(tǒng),并跟申通和天天快遞達(dá)成戰(zhàn)略合作,實(shí)實(shí)在在保證了農(nóng)產(chǎn)品的物流運(yùn)輸。

三.全民電商,多平臺(tái)銷售。電商團(tuán)隊(duì)通過(guò)帶動(dòng)當(dāng)?shù)卮迕_通微店,使得縣域里每一個(gè)有農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)需求的人都能實(shí)現(xiàn)一鍵開店,每個(gè)個(gè)體都將成為農(nóng)產(chǎn)品上行的渠道。

與此同時(shí),縣域電商農(nóng)產(chǎn)品上行服務(wù)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)還要深入縣鄉(xiāng),免費(fèi)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民做專業(yè)化的電商培訓(xùn),使得當(dāng)?shù)孛恳粋€(gè)有農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)業(yè)需求的農(nóng)民都能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,把每個(gè)縣域都打造成所在省的“人才智庫(kù)”。(中國(guó)電子商務(wù)研究中心綜合自三農(nóng)縱橫、今日頭條)

農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)鏈圖譜

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中國(guó)電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部助理分析師余思敏表示,中國(guó)農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)鏈可以分為以下幾大類:

1、農(nóng)資電商:云農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)一網(wǎng)、農(nóng)村淘寶、大豐收、豐收俠、七公里、草帽網(wǎng)

2、農(nóng)產(chǎn)品電商

食材:鏈農(nóng)、甫田網(wǎng)、美菜

鮮花:roseonly、胡須先生、花禮網(wǎng)、小丑鮮花、愛(ài)尚鮮花、花點(diǎn)時(shí)間、花加

生鮮:易果生鮮、本來(lái)生活、中糧我買網(wǎng)、順豐優(yōu)選、沱沱工社、菜管家、光明都市菜園、甫田網(wǎng)、優(yōu)菜網(wǎng)EMS極速鮮、U掌柜、兩鮮網(wǎng)、農(nóng)家兄弟、俺的農(nóng)場(chǎng)、味道網(wǎng)

3、網(wǎng)絡(luò)品牌商:三只松鼠、百草味、樓蘭蜜語(yǔ)

4、信息服務(wù)電商:村村樂(lè)、中農(nóng)網(wǎng)、農(nóng)村中國(guó)、中國(guó)惠農(nóng)網(wǎng)、中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)、農(nóng)技云、農(nóng)管家、土地資源網(wǎng)、土流網(wǎng)

5、支撐鏈

支付:支付寶、銀聯(lián)、Apple Pay、微信支付

物流:順豐、圓通、德邦、申通、EMS、DHL、黑狗

金融:翼龍貸、樂(lè)錢、農(nóng)發(fā)貸

外貿(mào):一達(dá)通、世貿(mào)通


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