牛磨王倪瑞峰:傳統(tǒng)耐磨行業(yè)需要大刀闊斧的改造

托比網(wǎng)荷靜 2017-04-20 09:55:07

“耐磨行業(yè)最主要的痛點問題是信息不對稱?!苯?,牛磨王平臺上線發(fā)布會成功舉辦,托比網(wǎng)記者對牛磨王創(chuàng)始人兼CEO倪瑞峰進行了專訪。“用戶在采購耐磨產(chǎn)品或者需要技術(shù)支持的時候,因為傳統(tǒng)行業(yè)低價中標的體制,束縛了用戶找到合適的產(chǎn)品;同樣,性比價較高的產(chǎn)品供應(yīng)商想要找到用戶,因為渠道限制,擴展不了市場?!?/p>

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B2B改造傳統(tǒng)耐磨行業(yè)供應(yīng)鏈條

據(jù)倪瑞峰介紹,互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)行業(yè)帶來了一些積極的影響,尤其是在縮短供應(yīng)鏈條方面,B2B平臺發(fā)展前期雖然不會徹底替代中間商,因為還需要借助中間商的資源渠道去開拓市場,但是會改造供應(yīng)鏈條的服務(wù)環(huán)節(jié),節(jié)省廠家需要派專業(yè)技術(shù)人員線下對接的時間與人力成本。B2B平臺相當(dāng)于一個橋梁,縮短了用戶對接的時間周期,助力企業(yè)快速達成合作,另外定制化、個性化的服務(wù)也更加便捷靈活。

據(jù)托比網(wǎng)記者了解,牛磨王定位于專注解決耐磨領(lǐng)域行業(yè)問題的B2B服務(wù)平臺,提供各工業(yè)領(lǐng)域耐磨問題整體解決方案,通過整合行業(yè)資源、信息搜索與共享改善傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域耐磨安全采購,節(jié)能增效,降低事故率。倪瑞峰表示:“牛磨王扮演的是工業(yè)醫(yī)生的角色,通過技術(shù)人員在線提供解決方案,對接供應(yīng)商,優(yōu)化耐磨行業(yè)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈條?!?/p>

“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”

牛磨王的創(chuàng)始團隊,70%以線下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主,30%經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)運營建設(shè)以及線上產(chǎn)品開發(fā)等,這更像是一家披著互聯(lián)網(wǎng)外衣的傳統(tǒng)企業(yè)。倪瑞峰也表示,牛磨王本質(zhì)還是傳統(tǒng)的,但是在理念上更新穎一點,目前還屬于互聯(lián)網(wǎng)試水階段。

托比研究認為,B2B2.0階段的最大特征是交易型商業(yè)模式的運用,并延續(xù)和深入了1.0階段所出現(xiàn)的行業(yè)垂直化,從垂直行業(yè)的信息提供平臺正在著重轉(zhuǎn)向全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺。

據(jù)悉,在上線發(fā)布會的現(xiàn)場,牛磨王與騰訊企點簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。對此倪瑞峰表示,現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展狀況是往垂直細分的方向發(fā)展,騰訊企點所做的是客戶連接,雙方可以協(xié)同發(fā)展。牛磨王現(xiàn)在是借助互聯(lián)網(wǎng)工具以及互聯(lián)網(wǎng)運營模式,例如供應(yīng)鏈金融、信息物流等,屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)模式。其實“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”沒有哪個模式成功的概率更高,因為在深耕行業(yè)之后就必須做串聯(lián),互相融合是趨勢。

用服務(wù)滲透行業(yè),扮演“工業(yè)醫(yī)生”

倪瑞峰認為,牛磨王線下業(yè)務(wù)可以對接傳統(tǒng)資源,然后線下支撐線上,這樣能夠有效滲透行業(yè),減少傳統(tǒng)行業(yè)的抵觸情緒?!拔覀冇荒軉渭兊乜抠u產(chǎn)品,牛磨王現(xiàn)在的思路是先把服務(wù)做到位再滲透產(chǎn)品進行盈利。”

如何打造服務(wù)產(chǎn)品,在倪瑞峰看來,服務(wù)就是找客戶痛點,實現(xiàn)用戶價值。牛磨王作為“工業(yè)醫(yī)生”,提前把一些安全隱患、工業(yè)事故拿出來分享,并通過免費解決問題吸引用戶,抓住用戶的需求及價值。耐磨行業(yè)的技術(shù)門檻很高、包括設(shè)備的調(diào)試、安裝等等,并且每個案例現(xiàn)場情況不同,這就要求配出的產(chǎn)品及解決方案需要最大化結(jié)合。牛磨王針對這種狀況提供了試用服務(wù),由對應(yīng)的供應(yīng)商提供產(chǎn)品,這樣也可以保障技術(shù)解決方案的成功率。

未來要打好“三場戰(zhàn)役”

初上線,倪瑞峰及團隊便給牛磨王預(yù)定了清晰的未來,他們把牛磨王的發(fā)展之路稱之為“三場戰(zhàn)役。”

第一場戰(zhàn)役:同盟。牛磨王要逐步整合行業(yè)資源,通過服務(wù)切入行業(yè),同盟用戶,聯(lián)合眾多行業(yè)人士,深耕行業(yè)發(fā)展;第二場戰(zhàn)役:顛覆。牛磨王要打破傳統(tǒng)行業(yè)低價中標的體制,打造一個全新的耐磨行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式,規(guī)范行業(yè)發(fā)展;第三場戰(zhàn)役:擴張。牛磨王在積累了大量資源之后將解決行業(yè)產(chǎn)能過剩的痛點問題,發(fā)展外貿(mào)出口業(yè)務(wù),而且還將橫向發(fā)展至材料行業(yè)。

至于戰(zhàn)役將在什么時間取得最終勝利,倪瑞峰笑答:“沒有最終的勝利,只有不斷的發(fā)展。雖然牛磨王現(xiàn)在只是一個很小的點,但是未來前景光明。希望大家在關(guān)注兩個故事,三場戰(zhàn)役的過程中,共同參與進來。故事近期會在不同渠道陸續(xù)播出?!?/p>

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