據(jù)托比網(wǎng)記者了解,DMLei(數(shù)字鐳)是一家定位于數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的SaaS服務(wù)提供商,目前已有客戶(hù)是廣告公司、傳統(tǒng)媒體平臺(tái)以及有可觀營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的企業(yè),涵蓋了快消品、旅游以及地產(chǎn)等多個(gè)行業(yè)。王青云介紹稱(chēng),DMLei不僅為客戶(hù)提供SaaS服務(wù),同時(shí)還會(huì)通過(guò)數(shù)據(jù)的沉淀提供數(shù)據(jù)服務(wù),包括數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)服務(wù)和數(shù)據(jù)反饋服務(wù)。其中數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)服務(wù)是預(yù)判投放效果,告訴客戶(hù)怎么投廣告的;而數(shù)據(jù)反饋服務(wù)則是反饋給客戶(hù)通過(guò)投放方案獲得了什么效果。
廣告市場(chǎng)已經(jīng)是一片紅海,競(jìng)爭(zhēng)極其激烈,然而王青云卻帶著他創(chuàng)辦的DMLei義無(wú)反顧地投身其中。然而他在這個(gè)過(guò)程中扮演的不是顛覆者的角色,不是為了去和廣告公司搶飯碗,而是幫助看好營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)機(jī)遇的企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持,用王青云的話(huà)說(shuō)就是:“我們不做顛覆者,不革命,但是我?guī)湍切╊嵏舱呷プ鰧?dǎo)流,數(shù)據(jù)分析等工作,為其撕開(kāi)市場(chǎng)提供工具。”
作為一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,王青云創(chuàng)立DMLei的初衷很簡(jiǎn)單:其本人與其他身邊的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者朋友在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中面臨著相似的幾個(gè)問(wèn)題,當(dāng)初創(chuàng)立DMLei的目的主要是幫助身邊朋友解決問(wèn)題,做一個(gè)主要在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的自助精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),讓大家就像逛超市一樣需要什么樣的宣傳就在這里買(mǎi)什么樣的宣傳渠道。除此之外,他并沒(méi)有想太多今后發(fā)展的事兒。
既然是幫助身邊人解決問(wèn)題,那么DMLei初期面對(duì)的客戶(hù),大部分都是中小企業(yè)及其創(chuàng)業(yè)者。選擇這個(gè)方向的核心邏輯是,王青云知道對(duì)于中小互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),最大的成本是人,而其中花費(fèi)最大的又是市場(chǎng)部的人,所以,我認(rèn)為幫中小企業(yè)在這方面省錢(qián)并提高效率是市場(chǎng)剛需。
王青云表示,除了人力成本以外,中小企業(yè)市場(chǎng)的體量也是考量之一。中小企業(yè)市場(chǎng)是沒(méi)有天花板的,中國(guó)4000萬(wàn)家企業(yè),百分之八十是中小企業(yè),市場(chǎng)容量極大。DMLei落腳于中小企業(yè),挖掘廣告投放痛點(diǎn),這是很大的增量市場(chǎng),因此DMLei選擇了有可觀營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的中小企業(yè)作為自己的客戶(hù)。
作為為B端服務(wù)的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)SaaS服務(wù)商,王青云深知服務(wù)B端的要訣:想留住B端客戶(hù),全靠效果。以此為依據(jù),DMLei成立至今,發(fā)展的每一步都走的是不燒錢(qián)的路線(xiàn)。
所以在籌備進(jìn)行A輪融資的當(dāng)下,DMLei選擇投資方第一個(gè)看的也不是對(duì)方的資本,而是更看重投資方的資源。在王青云看來(lái),2B業(yè)務(wù)沒(méi)有燒錢(qián)的必要,拿到融資之后肯定不會(huì)燒錢(qián)去做無(wú)意義的事,而是擴(kuò)大規(guī)模,升級(jí)團(tuán)隊(duì)以及跑馬圈地。因此投資方所帶來(lái)的資源比資本更被DMLei看重,投資的企業(yè)多,或者在某個(gè)地區(qū)具有很強(qiáng)的地方優(yōu)勢(shì)資源的投資方,才是DMLei渴望與之合作的投資方。王青云說(shuō)道:“如果投資方的資源比較廣,DMLei就可以借助其資源優(yōu)勢(shì)拿下一大片市場(chǎng),這比資本更為重要?!?/p>
2015年,DMLei曾經(jīng)無(wú)限接近掛牌新三板,公司在各個(gè)方面都已經(jīng)符合登陸新三板的要求,而王青云以及整個(gè)DMLei團(tuán)隊(duì)也曾經(jīng)極其想登陸新三板。
但是到了2016年,資本市場(chǎng)的整體下滑讓王青云打消了登陸新三板的念頭,他認(rèn)為彼時(shí)登陸新三板還不是最佳時(shí)機(jī),原因有二:其一,作為一家創(chuàng)業(yè)型的廣告公司,把所有內(nèi)部信息都公示,會(huì)讓合作伙伴產(chǎn)生懷疑,不利于后期發(fā)展;其二,DMLei想先踏踏實(shí)實(shí)把業(yè)務(wù)做起來(lái),直接沖擊創(chuàng)業(yè)板。從2012年發(fā)展至今,DMLei的稅務(wù)、財(cái)務(wù)等都符合規(guī)定,只需要把利潤(rùn)再升級(jí)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),DMLei就可以在創(chuàng)業(yè)板掛牌。
王青云說(shuō)道,通過(guò)掛牌創(chuàng)業(yè)板,DMLei可以把來(lái)自全國(guó)的DMLei的加盟商綁在一起。對(duì)于中國(guó)的幾千萬(wàn)家企業(yè)來(lái)說(shuō),上市公司只有三千家,一個(gè)城市有時(shí)候都沒(méi)有一家上市公司。針對(duì)這一現(xiàn)狀,DMLei希望能夠通過(guò)上市,把加盟商變成DMLei體系中的一部分,提升凝聚力,從而擴(kuò)大影響力。
據(jù)王青云透露,DMLei將計(jì)劃于今年6月啟動(dòng)A輪融資計(jì)劃,托比網(wǎng)將會(huì)持續(xù)跟進(jìn)帶來(lái)后續(xù)報(bào)道。