中商惠民張一春:社區(qū)生態(tài)的進(jìn)化與探索

張一春 新經(jīng)銷 2017-03-23 13:04:12

編者按:2017年3月21日,2017(第二屆)中國快消品+互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在成都世紀(jì)城新國際會(huì)展中心盛大召開,吸引了上千名行業(yè)內(nèi)的經(jīng)銷商、廠家和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等從全國各地赴會(huì),現(xiàn)場(chǎng)座無虛席,盛況空前。以下是3.21日中商惠民董事長(zhǎng)張一春在會(huì)議上的發(fā)言稿,小編在此整理出來,以饗讀者。

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張一春:大家好,我是中商惠民的張一春,非常感謝我的老朋友趙波先生給中商惠民提供這種機(jī)會(huì)。剛才很多行業(yè)的專家、大佬們提出了快消品以及互聯(lián)網(wǎng)+的一些觀點(diǎn),可謂是百家爭(zhēng)鳴。對(duì)于中商惠民來講也可以通過這個(gè)平臺(tái)更好的進(jìn)行分享。我今天講的主題是社區(qū)生態(tài)的進(jìn)化與探索。

不管是互聯(lián)網(wǎng)也好,傳統(tǒng)快消品也好,其他商品也好,從改革開放以來我把它定位為經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一個(gè)階段,產(chǎn)品為王的時(shí)代,也就是說廠家主權(quán)的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代的特征叫酒香不怕巷子深,在改革開放初期到90年代中后期這個(gè)階段,你只要拿到一些產(chǎn)品的渠道,一些產(chǎn)品的代理,你從此就可以發(fā)家致富了。改革開放后期的很大一部分有錢人是依靠以產(chǎn)品為中心這個(gè)邏輯成長(zhǎng)發(fā)展起來的。對(duì)于快消品而言也是如此,在改革開放前期,產(chǎn)品供不應(yīng)求,所以廠商的主權(quán)和話語權(quán)是非常大的,我把這個(gè)時(shí)代叫作1.0時(shí)代。到了第二個(gè)時(shí)代,90年代中后期到21世紀(jì)的前期,工業(yè)開始快速發(fā)展,國美、蘇寧這些比較具有代表性的賣場(chǎng)出現(xiàn)了,在這個(gè)時(shí)代里,酒香也怕巷子深。當(dāng)然快消品也是如此,掌握了渠道,也就掌握了市場(chǎng),我把這個(gè)時(shí)代叫作2.0時(shí)代,是渠道為王的時(shí)代。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之后的這幾年,我認(rèn)為整個(gè)渠道都發(fā)生了很大的變化,有說產(chǎn)品為王,有說渠道為中心等等,但是我認(rèn)為現(xiàn)在是用戶為王的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代里面產(chǎn)品渠道當(dāng)然也還重要,但重要性已經(jīng)大大降低,是用戶的話語權(quán)、用戶的選擇權(quán)等用戶的主權(quán)空前巨大,這個(gè)時(shí)代是酒也香,巷也深。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里,產(chǎn)品的陳列、產(chǎn)品的編輯是無窮的,如何讓用戶在無窮的、這么深的巷子里找到你的產(chǎn)品,是最關(guān)鍵的。因此我把這個(gè)時(shí)代叫用戶為王的時(shí)代。為什么要講這個(gè)內(nèi)容?因?yàn)檎麄€(gè)生態(tài)的變化都是依照這個(gè)過程在走,所以我們今天就要重點(diǎn)剖析在用戶為王的時(shí)代,我們應(yīng)該有的商業(yè)模式,或者商業(yè)邏輯。

今天大家講社區(qū),我首先跟大家分享一下社區(qū)的兩個(gè)概念。在社區(qū)里第一個(gè)概念是物理社區(qū),第二個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)。一個(gè)是物理的,一個(gè)是虛擬的,或者一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)的,現(xiàn)在的天涯社區(qū)、微信群、微博群等等,很多專業(yè)的群都是虛擬社區(qū)。今天我想說物理和虛擬兩者之間如何聯(lián)系,怎么找社區(qū)商業(yè)發(fā)展的連接和邏輯呢?

對(duì)于物理社區(qū),也存在一個(gè)進(jìn)化和發(fā)展的過程。在改革開放之前,尤其是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,那個(gè)時(shí)代的社區(qū)是傳統(tǒng)社區(qū),社區(qū)的功能體現(xiàn)更多是居委會(huì)的一些簡(jiǎn)單的職能,比如說老人的服務(wù),社區(qū)閑散人員管理,比如說一些信息傳達(dá),傳遞一些中央精神等等,可能在那個(gè)時(shí)代一個(gè)小區(qū)都難得有一個(gè)電視機(jī),那是比較前期的。但現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代應(yīng)該是叫現(xiàn)代社區(qū),現(xiàn)代社區(qū)的整體規(guī)模和環(huán)境發(fā)生了空前的變化,因?yàn)槌鞘谢M(jìn)程的加快,農(nóng)村人員大量進(jìn)入城市,社區(qū)里包括拆遷和回流的大學(xué)生等等,人員構(gòu)成變得異常的復(fù)雜。社區(qū)的管理功能、服務(wù)功能也變得非常的復(fù)雜,這就延伸出了很多現(xiàn)代社區(qū)所謂的“小社會(huì)”的功能。

互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)是一個(gè)什么概念呢?是人跟人之間發(fā)自內(nèi)心的歸屬感,是共享價(jià)值觀,共同價(jià)值觀歸屬的改變,互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)是真正意義上社區(qū)的回歸。在原始社會(huì)和傳統(tǒng)社區(qū)時(shí)代鄰里之間相互幫扶、守望相助,現(xiàn)代社區(qū)的樓道把人的情感價(jià)值觀割裂,但是人性追求人與人之間的交流、分享、共享這種內(nèi)心的情感是沒有改變的,這是中國人深深的情結(jié),所以從這個(gè)角度上來說,互聯(lián)網(wǎng)思維就是社區(qū)的思維,社區(qū)的思維也就是回歸人性的思維。社區(qū)從最早期的鄉(xiāng)田同井,出入相友,到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人跟人在虛擬空間里達(dá)到情感共享價(jià)值的回歸。所以我覺得實(shí)體也好,互聯(lián)網(wǎng)也好,未來一定是往這樣的方向去回歸,往生態(tài)去發(fā)展。

整個(gè)新社區(qū),不管是做線上的,還是線下的,虛擬的還是實(shí)體的,人在社區(qū)的時(shí)間變得越來越長(zhǎng)。比如說在公司上班期間的商業(yè)社區(qū),回到家里的社區(qū)生活社區(qū),以及你在互聯(lián)網(wǎng)世界里的情感社區(qū),基本上一個(gè)人一天24小時(shí)是泡在社區(qū)里面,社區(qū)的環(huán)境、社區(qū)屬性讓你覺得在里面你會(huì)過得非常舒服,我在上班期間想買一個(gè)東西,可能在商業(yè)社區(qū)樓下的7-11便利店就實(shí)現(xiàn)了,而我的情感需求通過天涯、微信群實(shí)現(xiàn)了,所以有了互聯(lián)網(wǎng),有了互聯(lián)網(wǎng)思維,所以現(xiàn)在所有的時(shí)間和空間都充斥著社區(qū)的概念。

為什么說現(xiàn)在整個(gè)社區(qū)的環(huán)境發(fā)生巨大變化了呢?我認(rèn)為最核心的有三個(gè)方面的原因。第一,因?yàn)橄M(fèi)主體發(fā)生了巨大的變化。過去以60后、70后為主體的消費(fèi),已變成以80后、90后為主體的消費(fèi)。這幾年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展那么快,以前很多人在看阿里、京東的時(shí)候覺得不可能,覺得互聯(lián)網(wǎng)沒有什么了不起的,抱著拒絕的態(tài)度去逃避。但是現(xiàn)在消費(fèi)主體已經(jīng)不同了,80、90后是長(zhǎng)在互聯(lián)網(wǎng)里的一代,所以不管是傳統(tǒng)行業(yè)廠商、經(jīng)銷商,還是我們的小店都要學(xué)會(huì)擁抱互聯(lián)網(wǎng),甚至不僅僅是擁抱互聯(lián)網(wǎng),你應(yīng)該熊抱互聯(lián)網(wǎng),才能和年輕的消費(fèi)者進(jìn)行溝通。市場(chǎng)和消費(fèi)者3年以后的改變,或者5年以后的改變我們都看不到,但互聯(lián)網(wǎng)一定是發(fā)展的趨勢(shì)。

80后和90后成為主體消費(fèi)群體,消費(fèi)觀念發(fā)生了很大的改變,最早期家庭式的消費(fèi)逐步往個(gè)性化的消費(fèi)轉(zhuǎn)變。小眾消費(fèi)和個(gè)性消費(fèi)成為主體,我想要什么,我需要什么,而不是接受父母說的應(yīng)該要什么,消費(fèi)的個(gè)性化是非常強(qiáng)的。產(chǎn)品需要多元化個(gè)性來滿足80后90后的消費(fèi)需求。其次是消費(fèi)的超前思維,他想要的你可能都想不到,所以之前產(chǎn)品為王的1.0的思維,或者后期渠道為王的2.0思維,已經(jīng)很難完全滿足這一代人的需求。

有人說80、90后變懶了,說是懶人經(jīng)濟(jì),這個(gè)懶它不是一個(gè)貶義詞,我認(rèn)為它是一個(gè)褒義詞,指的是80后、90后這個(gè)主體對(duì)快捷、方便、高效的追求,出去旅游我為什么選擇途牛網(wǎng),因?yàn)槲以诩依锇阉械男谐贪才藕谩N艺J(rèn)為這不是懶,而是這些人知道我需要的是什么。80、90后他們天生的互聯(lián)網(wǎng)潛質(zhì)決定了他的消費(fèi)需求,所以不管是從廠商的角度還是從經(jīng)銷商的角度,都要考慮消費(fèi)主體需求的變化。停止于過去的產(chǎn)品、渠道思維模式,不去看、不去研究前端的消費(fèi)需求,我認(rèn)為最后肯定是走不通的。不管渠道怎么發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)上你的主體是誰是非常明確的。

整個(gè)消費(fèi)觀念從最早期的價(jià)格,后來到健康,到綠色,到享受等等,你們有沒有發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,現(xiàn)在不光是年輕人,我們的父母親們的消費(fèi)觀念都發(fā)生了很大的變化,而不僅僅單純的追求便宜,他們現(xiàn)在需要健康、需要綠色的商品,需要好的享受,現(xiàn)在讓我的父母走二三十分鐘去買點(diǎn)降價(jià)的商品他們也不愿意。我們的80后、90后不但影響了60、70后,也影響了50后,所以整個(gè)生態(tài)環(huán)境發(fā)生了變化。大家發(fā)現(xiàn)這幾年大賣場(chǎng)賣得不太好,大賣場(chǎng)的環(huán)境還是那么好,為什么賣的不好?因?yàn)橹黧w觀念發(fā)生了變化,為了大米比平時(shí)便宜5毛錢,我不愿意排隊(duì)等那么久,原來我愿意排隊(duì)半個(gè)小時(shí),現(xiàn)在我不愿意了。大家有沒有發(fā)現(xiàn)去大賣場(chǎng)買東西的時(shí)候,在排隊(duì)的過程中等著等著就把東西放下來,從沒有購物的通道走出來,為什么?因?yàn)槟愕男枨髮哟伟l(fā)生了改變,包括我們的父母親們,他們也在發(fā)生變化。

技術(shù)在變,大數(shù)據(jù)的時(shí)代。這幾年為何市場(chǎng)變化那么大,還跟我們的技術(shù)相關(guān),如果沒有互聯(lián)網(wǎng)、沒有云平臺(tái)、沒有區(qū)塊鏈技術(shù),所有這么多想象的東西都是沒有辦法實(shí)現(xiàn)的,所以技術(shù)環(huán)境的變化也是整個(gè)社區(qū)生態(tài)升級(jí)前進(jìn)很重要的原因,如果沒有這個(gè)東西談什么互聯(lián)網(wǎng)+,談什么人工智能。

對(duì)環(huán)境的需求,以前夫妻老婆店那種昏暗的,臟亂差的環(huán)境不能再滿足我的需要,我希望我消費(fèi)的地方能夠非常敞亮、有品牌,買的東西非常新鮮,環(huán)境非常友好,服務(wù)非常友善等等,所以對(duì)環(huán)境的需求有了變化?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)都在往下沉,但是按我的觀點(diǎn)來講不管平臺(tái)怎么下沉,便利店的區(qū)域優(yōu)勢(shì)任何一個(gè)平臺(tái)都沒有辦法取代,前置商再快也得半個(gè)小時(shí),樓下小店就是隨時(shí)能夠拿到,你再快快不過它。所以我認(rèn)為在未來社區(qū)超市便利店也好,商業(yè)便利店也好,便利店將成為互聯(lián)網(wǎng)+、消費(fèi)升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)下沉的方向。

我一直致力于把我的模式往前端延伸,所以我們的邏輯思維就是一種互聯(lián)網(wǎng)的整合思維,通過平臺(tái)去整合社區(qū)超市便利店。因?yàn)樯鐓^(qū)便利店現(xiàn)在還有很多提升的空間,還不夠發(fā)達(dá),產(chǎn)品可以升級(jí),供應(yīng)鏈可以升級(jí),服務(wù)可以升級(jí),一個(gè)物理平臺(tái)對(duì)它升級(jí)的平臺(tái)價(jià)值空間可以無限擴(kuò)大。原來夫妻老婆店只是一個(gè)小賣店,只是一個(gè)商品銷售場(chǎng)所,但是有了互聯(lián)網(wǎng),有了平臺(tái)思維之后,它不僅僅是一個(gè)小賣部,它變成社區(qū)綜合服務(wù)的平臺(tái)跟入口。

未來可能你們家的快遞是這里收的、是這里寄的,你們家的水電煤氣,你們家的保姆服務(wù)都是在這個(gè)平臺(tái)提供的,這是實(shí)體平臺(tái)最大化的資源價(jià)值。

老百姓對(duì)于整個(gè)社區(qū)超市消費(fèi)的需求也在發(fā)生很大的變化,因?yàn)楹芏嗳硕荚谔接懳磥碚麄€(gè)社區(qū)便利店該往什么樣的方向去,現(xiàn)在在座好多都是做便利店和連鎖加盟的,我們都在思考下一步便利店的方向是在哪里,我升級(jí)的方向在哪里。在我的觀點(diǎn)看來,未來社區(qū)的方向是一種迷你化的大賣場(chǎng)加上創(chuàng)新價(jià)值服務(wù)的便民服務(wù),這是未來整個(gè)社區(qū)超市便利升級(jí)的方向,這也是我們中商惠民一直致力于打造的一個(gè)方向。

目前我們以80后、90后為消費(fèi)主體的年輕人來講,滿足他們的不再僅僅是商品,還有很多服務(wù),很多創(chuàng)新的價(jià)值、情感、心靈的共享、交流等等。大家都認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)思維是很高大上的東西,在我看來互聯(lián)網(wǎng)思維沒有那么高大上,互聯(lián)網(wǎng)思維在過去幾十年、幾百年、幾千年就已經(jīng)有了,互聯(lián)網(wǎng)思維的核心就是社區(qū)思維,社區(qū)思維實(shí)際上就是互聯(lián)網(wǎng)思維,不是現(xiàn)在才有的,只是說在當(dāng)前,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顯得尤為迫切。


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