托比網(wǎng)2月6日消息，據(jù)消息人士稱，快消品B2B的領(lǐng)先平臺中商惠民已經(jīng)完成對O2O運營服務(wù)公司“愛鮮蜂”的收購。
托比網(wǎng)記者第一時間分別與中商惠民與愛鮮蜂確認(rèn)，截至發(fā)稿前還尚未得到回復(fù)。不過托比網(wǎng)記者從不具名的愛鮮蜂投資人處得到的信息顯示，愛鮮蜂確已出售。
通過互聯(lián)網(wǎng)公開信息查詢，托比網(wǎng)獲知中商惠民旗下子公司北京惠付通信息科技有限公司已更名為北京惠民鮮蜂科技有限公司，公司法人張東，公司的兩名股東分別為中商惠民（北京）電子商務(wù)有限公司和上海領(lǐng)鮮國際貿(mào)易有限公司，而后者則由愛鮮蜂的聯(lián)合創(chuàng)始人之一張小銘任公司法人，愛鮮蜂創(chuàng)始人張贏則為公司股東。
據(jù)了解，愛鮮蜂是一家基于移動終端定位的生鮮加強(qiáng)版社區(qū)電商平臺，致力于打造以共享經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的1小時速達(dá)掌上便利店，專注于社區(qū)最后一公里配送，主打一小時閃電送達(dá)；而中商惠民是一個主打社區(qū)B2B電子商務(wù)的服務(wù)網(wǎng)站，為居民社區(qū)、商業(yè)社區(qū)和大學(xué)社區(qū)提供“社區(qū)超市”，2016年9月，中商惠民獲得了13億人民幣的B輪融資。
在托比研究此前發(fā)布的《中國快消品B2B行業(yè)發(fā)展報告（2016）》中曾對中商惠民的模式進(jìn)行研究，中商惠民推出B2C體系，在這個設(shè)想的B2C業(yè)務(wù)場景中，即消費者可以通過惠民APP下單，超市通過搶單模式進(jìn)行超市自身配送，以滿足用戶臨時性購物需求。而愛鮮蜂方面，其線下配送能力得到廣泛認(rèn)可。
托比研究猜測，此次中商惠民收購愛鮮蜂，主要目的為對超市自身配送能力的補(bǔ)充，解決社區(qū)服務(wù)最后一公里配送的痛點；進(jìn)一步猜測，甚至也有可能擴(kuò)充品類至生鮮領(lǐng)域。
此外，中商惠民也曾給合作商戶免費配備金融終端即B2f（family）體系，讓f享受到一定的便民服務(wù)比如生活水煤氣的繳費、機(jī)票車票的訂購等，托比研究在報告中指出，這種把消費者引導(dǎo)到店內(nèi)的商業(yè)行為本身就給加盟中商惠民的社區(qū)便利店引流顧客，并增加了顧客對線下實體店的粘性。結(jié)合此次收購，托比研究認(rèn)為此次中商惠民收購愛鮮蜂，或許考慮到線上線下的互相引流。
