成品物流倉儲是供應(yīng)鏈中生產(chǎn)環(huán)節(jié)的下游，有的成品倉儲是“面向市場”，有的成品倉儲是“面向生產(chǎn)”，這是兩種完全不同的不同的倉儲布局方式。
“面向生產(chǎn)”的成品倉儲通常是設(shè)置在里生產(chǎn)工廠較近的位置，優(yōu)先考慮生產(chǎn)存儲的需求，與生產(chǎn)線端的銜接非常緊密，特別是當生產(chǎn)線邊不進行存儲，按照生產(chǎn)節(jié)拍下線后直接進入倉儲中存儲，那么對于成品倉儲的壓力較大，如果成品出庫的頻率又較高，面對上下游兩端的擠壓，便很容易造成倉庫陷入“失控”的狀態(tài)。
同時也給成品倉儲的管理帶來了更高的要求。我們提出基于從供應(yīng)鏈流與物流程角度（包括計劃、生產(chǎn)完成、入庫等）分析并作為輸入，分析成品倉儲的優(yōu)化與設(shè)計方向的方法，可以更加清晰發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。
以下是以某生產(chǎn)企業(yè)的成品倉儲優(yōu)化為例，將定性分析部分內(nèi)容作為分享
