B2B平臺(tái)迭代傳統(tǒng)分銷(xiāo) ——快消品的“新零售”變革

錢(qián)研究 錢(qián)研究 2017-02-24 08:51:03

快消品B2B平臺(tái)優(yōu)勢(shì)明顯,取代傳統(tǒng)流通渠道將成為必然。

快消品B2B平臺(tái)實(shí)質(zhì)是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段,對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行改造,有效解決傳統(tǒng)快消品流通渠道痛點(diǎn),為傳統(tǒng)分銷(xiāo)模式帶來(lái)變革。一方面將生產(chǎn)企業(yè)和零售店、消費(fèi)者連接起來(lái),使得產(chǎn)銷(xiāo)雙方擁有交流機(jī)會(huì),增加透明度;另一方面利用高效物流體系,有效提升送貨效率。不僅免去了分銷(xiāo)渠道的層層盤(pán)剝,也有利于適銷(xiāo)對(duì)路商品的不斷開(kāi)發(fā)推廣。

盡管大多數(shù)快消費(fèi)品仍以傳統(tǒng)通路銷(xiāo)售為主,但B2B平臺(tái)近年來(lái)也從個(gè)別城市迅速向全國(guó)各地蔓延。尤其是2016年,平臺(tái)數(shù)量迎來(lái)了井噴式增長(zhǎng),僅上半年就新增60多家。平臺(tái)數(shù)量的激增也進(jìn)一步帶動(dòng)了其在資本市場(chǎng)上的繁榮,2016年各類(lèi)平臺(tái)的融資額達(dá)到50億元。

快消品B2B平臺(tái)大致分為自營(yíng)和撮合兩類(lèi)。自營(yíng)模式主要為買(mǎi)斷貨物,自建倉(cāng)儲(chǔ)與物流,盈利模式為賺取商品差價(jià)。這一模式的優(yōu)點(diǎn)在于平臺(tái)擁有貨權(quán)、可把握商品品質(zhì),配送效率也能夠得到保證,缺點(diǎn)是模式較重,很難快速?gòu)?fù)制。自營(yíng)模式的代表平臺(tái)有惠民網(wǎng)等。撮合平臺(tái)主要為品牌廠(chǎng)商與銷(xiāo)售終端雙方提供交易平臺(tái),盈利模式為抽取交易傭金。這一模式的優(yōu)點(diǎn)是不碰貨,模式較輕,容易規(guī)模復(fù)制,但也無(wú)法把控商品品質(zhì)。撮合模式的代表平臺(tái)有掌合天下等??傮w而言,快消品平臺(tái)目前主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域,能覆蓋全國(guó)的B2B平臺(tái)較少。

未來(lái),隨著資本進(jìn)入,快消品B2B平臺(tái)有望逐步加強(qiáng)供應(yīng)鏈建設(shè),從而逐步取代傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商。發(fā)展將呈現(xiàn)以下四個(gè)趨勢(shì):第一,平臺(tái)將逐步向C端延伸,向B2B2C模式進(jìn)化,整個(gè)供應(yīng)鏈從創(chuàng)造增值到價(jià)值變現(xiàn);第二,利用大數(shù)據(jù)為品牌商、小店、經(jīng)銷(xiāo)商提供更多元服務(wù);第三,平臺(tái)與品牌商合作更加密切;第四,未來(lái)撮合型、自營(yíng)型模式走向融合,B2B SAAS趨勢(shì)將更加明顯。   

特別鳴謝顧玲玲對(duì)本報(bào)告的貢獻(xiàn)。

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