第八屆中小企業(yè)電商大會(億邦動力)圖文直播【25日上午】

2013-04-25 09:33:04

聲明:感謝主辦方億邦動力網??紤]到微博直播的碎片化,和缺乏連貫直播方式,越俎代庖推出此圖文直播。希望方便不在場的大家關注大會進展情況。

規(guī)則:直播將采取時間倒序方式,最新內容更新在最上邊。謝謝大家!

第八屆中小企業(yè)電商大會(億邦寧波B2B大會)直播地址

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上午的直播到此結束,謝謝大家!

 

?巔峰論道:內外貿B2B平臺大佬看中小企業(yè)生存逆境

主持人億邦動力網總編輯賈鵬雷 ,互動嘉賓:國家電子商務示范城市專家委責任專家柴躍廷,慧聰網CEO郭江 ,敦煌網CEO王樹彤 ,我的鋼鐵CEO鋼聯(lián)朱軍紅 ,環(huán)球塑化網CEO李實 。

嘉賓聲音:

國家電子商務示范城市專家委責任專家柴躍廷:B2B電商的拐點將出現(xiàn)在2015年左右,因為90后和80后是完全不同的兩代人。電商依然擁有巨大的發(fā)展空間,就B2B而言,未來的發(fā)展肯定一年比一年好。目前電商主要做的是滿足消費者需求的事情,而未來創(chuàng)造需求才具有無窮的潛力。我們要靠滿足需求賺成本,靠創(chuàng)造需求賺利潤。

慧聰網CEO郭江:電商不只是網上賣東西,更多的是網上買東西。B2C企業(yè)完全可以利用電子商務進行優(yōu)質采購,這有利于節(jié)省采購成本。家樂福在網上采購蘿卜,可以在中國龐大的蘿卜市場中找到最便宜的?;ヂ?lián)網的本質是用技術創(chuàng)新產品來推動行業(yè)發(fā)展和滿足客戶需求?;勐斁W以買賣通、采購通、標王三個核心產品服務1500萬的注冊用戶和15萬付費客戶。

敦煌網CEO王樹彤:2013年傳統(tǒng)制造業(yè)正成為外貿電商的主角登場,在線外貿即將迎來規(guī)?;l(fā)展的轉折點。2012年下半年,外貿電商市場被更多地攪動起來,呈現(xiàn)出幾個特點:做外貿電商的中小企業(yè)越來越專業(yè),關注更細節(jié)的問題;外貿第三方服務商越來越多,提供更多的服務;由于傳統(tǒng)外貿產業(yè)的不景氣,各級政府重視外貿電商的發(fā)展。

我的鋼鐵CEO朱軍紅:鋼鐵行業(yè)參與電子商務的原因是形勢所迫,被逼的?,F(xiàn)在客戶在排隊加入交易,都做不過來。要考慮大客戶,中客戶,小客戶的不同需求。2013年是非常關鍵的一年,經濟下行給行業(yè)電商帶來巨大機會。

微博聲音:

劉作云:王樹彤 用了一句"春江水暖鴨先知"這句話作為開始發(fā)言!貌似這句話是我們國際物流行業(yè)最先感知到的!國際貿易,物流先行!王樹彤在談外貿電商之前一直以3C類為主的標準化產品中小訂單為主,現(xiàn)在在向金磚國家新型發(fā)展;移動電商在快速發(fā)展!B2B樂觀主義者!抓住機遇引領中國向全球服務貿易強國發(fā)展!

亞馬遜中國副總裁方淦:中國電商的發(fā)展不應只局限于國內,應放眼世界

嘉賓聲音:

亞馬遜副總裁方淦:亞馬遜截至2012年底,全球活躍用戶已達2億,全球凈銷售額611億美元,同比增長27%。賣家最集中的五大品類:電子、服飾、家居、珠寶、鞋靴。商品最集中五大品類:家居、服飾、電子、珠寶、美妝。

微博聲音:

epun鄭敏:方淦展示了一張表,以網購一件衣服為例,在美國當日達的快遞費是18美元。

一達通肖鋒:億邦電商兩會上,亞馬遜副總發(fā)言:2012年其全球銷售額達600多億美元,非常厲害,那么中國未來能否出現(xiàn)全球性電商平臺呢?我的答案是:肯定!因為,或過不了幾年,僅外貿B2B交易平臺一達通就有望突破千億美元規(guī)模,加上其它各類跨境電商平臺會是多大規(guī)模?中國電商將改變外貿利益格局!

郭志鵬:傳統(tǒng)企業(yè)做電商 信心是關鍵

嘉賓聲音:

上海太平洋百貨董事長、上海徐家匯商城電子商務公司董事長郭志鵬認為,傳統(tǒng)企業(yè)做電商能不能成功,非常關鍵的一個因素是有沒有信心。PS>>做電商很苦,“信心”一詞說來很虛,但很關鍵。一個人的信心是一個希望,一群人的信心就是一股力量。

太平洋在已經非常激烈的市場環(huán)境下進入電商,會把關注對象聚焦在高端消費人群,不盲目走低價策略?!斑^去我們傳統(tǒng)的百貨是在地面上的一個競爭,現(xiàn)在做電子商務,是一個空中戰(zhàn)爭。雖然目前60%的電商份額已經被天貓、京東等企業(yè)占了,但是我相信消費者是細分的,互聯(lián)網正在進行一個轉型的時代,消費者會越來越細分?!?/p>

郭志鵬認為,傳統(tǒng)企業(yè)做電商應該把線下的口碑帶到線上,這也是傳統(tǒng)企業(yè)相對電商企業(yè)的一個重要優(yōu)勢。他坦承,做電商對傳統(tǒng)企業(yè)來說是一種顛覆,在這個過程中大家有可能產生一些分歧,但“改變、轉型是需要付出代價的,但是經過這個轉變之后,我想會有持續(xù)發(fā)展的競爭力。”

京東商城CMO藍燁:B2C平臺與其他渠道的成本和運營效率對比

嘉賓聲音:

京東商城CMO藍燁:B2C平臺具備低成本、高效率的先天優(yōu)勢:電子商務渠道成本6%~8%,運營效率7~25天,連鎖店式渠道成本10%~18%,運營效率25~50天;大商場式渠道成本25%~45%,運營效率35~50天;集貿式渠道成本30%~50%,運營效率50~80天。

京東CMO藍燁認為,B2B聚攏產品和制造資源,B2C擁有客戶資源和營銷及供應能力,兩者相互結合,可實現(xiàn)終端消費,為消費者提供更多價值。

藍燁演講實錄

微博聲音:

2B哥小評:藍燁的講話,說的是B2C,談的卻是B2B。談的是平臺上企業(yè)品牌的展示,企業(yè)數(shù)據服務,供應鏈金融服務。甚至談到C2B。兩種模式的融化。也認為B2B是電子商務的未來。很熟悉的說服。團購當初說法亦如此。。。

 

直播開始!

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