從2014年開始,僅僅一年的時間,中國的企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)市場突然火了,2B產(chǎn)品也爆發(fā)開來。BAT不斷以產(chǎn)品、資本等各種形式插足2B市場,國內(nèi)外各大創(chuàng)投資本也開始追捧企業(yè)級產(chǎn)品,伴隨著各類2B產(chǎn)品令人矚目的融資消息,企業(yè)級C輪死的怪圈逐漸被打破,并帶動整個2B市場持續(xù)升溫。作為一家企業(yè)級細(xì)分市場的云服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè),云智慧以超過10億的估值向“獨角獸”俱樂部發(fā)起沖擊,同時帶動APM這一原本并不矚目的名詞不斷躍進(jìn)資本市場的視線。
曹開彬(左) 殷晉(右)
本期《曹開彬訪談》欄目的訪談嘉賓為云智慧(北京)科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO殷晉。殷晉與中國軟件網(wǎng)總裁曹開彬就中國APM領(lǐng)域的熱點問題、產(chǎn)品技術(shù)和APM市場規(guī)模,以及云智慧在APM發(fā)展浪潮中的一系列動作進(jìn)行了深入的分析與探討。
中國的APM應(yīng)以體驗為中心
在2B市場,APM代表著應(yīng)用性能管理(Application Performance Management),主要指通過對企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用進(jìn)行監(jiān)測和優(yōu)化,提高企業(yè)應(yīng)用的可靠性和質(zhì)量,保證用戶得到良好的服務(wù),降低IT總擁有成本(TCO)。
之所以選擇在APM領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),殷晉認(rèn)為很大一部分原因是因為過往的經(jīng)歷。殷晉在創(chuàng)立云智慧之前在Compuware主導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)品研發(fā),在工作中他發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)IT管理是非常垂直化的,包括IBM、惠普等都有自己的解決方案,但更偏向于網(wǎng)絡(luò)性能管理、設(shè)備管理、服務(wù)器狀態(tài)管理等基礎(chǔ)組件方面的性能。
但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代和云時代的到來,IT架構(gòu)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變;同時企業(yè)主導(dǎo)效應(yīng)正逐漸消退,用戶主導(dǎo)成為市場主流,而用戶更關(guān)注的是產(chǎn)品使用過程中獲得的體驗。在如此態(tài)勢下,傳統(tǒng)IT管理已經(jīng)無法匹配變更的市場需求,從用戶體驗的角度來關(guān)注性能問題成為云時代的必然選擇。
同時中國市場不同于歐美市場,西方IT發(fā)展多年,在整體技術(shù)與人員素質(zhì)上非常專業(yè),IT人員從最早接觸計算機(jī)至今,往往浸淫行業(yè)幾十年,在經(jīng)驗與技術(shù)上極其精深,對于IT管理,他們需要的可能只是一個簡單的工具,能夠檢測問題在哪即可。
但在國內(nèi)市場,我們的行業(yè)狀況是IT人員普遍年輕,經(jīng)驗積累不足,技術(shù)掌握也不是多么精深,甚至負(fù)責(zé)IT的人并不是很懂技術(shù),“我有多少用戶?我的用戶在干什么?他的體驗怎么樣?他體驗不好,為什么不好?”等問題對IT管理者們來說基本上無法回答,因此他們更需要以全局的視角發(fā)現(xiàn)性能問題。
所以,對中國的IT管理者來說,要想迎接互聯(lián)網(wǎng)+、云計算、大數(shù)據(jù)時代的到來,需要的是以IT應(yīng)用為核心,面向用戶的APM。
云智慧要做企業(yè)級市場的BAT
在這種情況下,殷晉創(chuàng)立了云智慧,定位于應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施平臺服務(wù)商,提供以真實用戶體驗為中心的APM服務(wù)。云智慧當(dāng)前已推出監(jiān)控寶、透視寶兩款產(chǎn)品,監(jiān)控寶提供端對端一體化云監(jiān)控,保障IT系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,解決企業(yè)應(yīng)用可用性的問題;透視寶是面向業(yè)務(wù)基于端到端的應(yīng)用性能管理平臺,針對移動和Web應(yīng)用,提供全面的性能監(jiān)控、分析與管理解決方案,解決企業(yè)應(yīng)用好不好用的問題。
云智慧APM的工作方式是主動監(jiān)控和被動監(jiān)控相結(jié)合,通過SDK和API等方式實現(xiàn)企業(yè)應(yīng)用的全方位檢測,主動發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)用戶、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)端的各種問題,并通過部署在全球的大量監(jiān)測節(jié)點,真實模擬用戶行為,用上述兩種方式對應(yīng)用實行秒級的監(jiān)控掃描,發(fā)現(xiàn)問題并通過大數(shù)據(jù)形成分析報告反饋給企業(yè)。
以前的IT管理只關(guān)注運(yùn)維,保證服務(wù)不宕機(jī)就算交差,而云智慧APM更關(guān)注用戶真實體驗,比如用戶時間花在哪?在手機(jī)上花多少時間?在網(wǎng)絡(luò)傳輸花了多長時間?到服務(wù)器端,代碼、數(shù)據(jù)、存儲又花了多長時間?從最后端到最前端,可以深度分析到代碼層面,對于企業(yè)來講它的價值是可以馬上精準(zhǔn)的分析問題,而不是等客戶抱怨以后再解決問題。
基于這種理念,經(jīng)過幾年的潛心發(fā)展,云智慧得到了廣大用戶的認(rèn)可,積累下幾十萬企業(yè)級用戶,并先后在2013年、2014年獲得戈壁領(lǐng)投的數(shù)百萬美元A輪融資和紅杉領(lǐng)投、戈壁跟投的1500萬美元B輪融資。
在舉國發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+和工業(yè)4.0的新形勢下,云智慧運(yùn)用云計算與大數(shù)據(jù)技術(shù)的結(jié)合,實現(xiàn)云端資源自動調(diào)度、業(yè)務(wù)性能自動優(yōu)化,為云端萬物賦予智慧。而這正是云智慧成為企業(yè)級市場BAT的底氣所在。
展望未來,APM是千億級別市場
對于APM領(lǐng)域未來的發(fā)展?fàn)顩r,殷晉也進(jìn)行了分析,他認(rèn)為APM市場規(guī)模很大,國外目前已經(jīng)有幾十家企業(yè)存在,其中超過十億美元級市值的公司有很多,從全球來看這是幾千億美元級別的市場。
而在國內(nèi),APM廠商僅僅有三四家,后面都一些比較小的創(chuàng)業(yè)公司也在不斷試圖進(jìn)入這個領(lǐng)域,可以看出APM市場是一片潛力無窮的藍(lán)海,正在不斷升溫。當(dāng)然藍(lán)海有了,對于APM這個細(xì)分市場來說更看重的是技術(shù),只有足夠的技術(shù)支撐才能做好APM。
為做中國企業(yè)級市場的BAT,云智慧在繼續(xù)圍繞APM制定產(chǎn)品策略的同時,將會做一些向前和向后的延伸,除了現(xiàn)有的應(yīng)用性能監(jiān)控和管理外,將會在應(yīng)用性能測試和應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)分析和資源自動調(diào)控上進(jìn)行探索與布局,加大產(chǎn)品線的拓展。
訪談最后,殷晉說起了云智慧發(fā)起的“企業(yè)云服務(wù)聯(lián)盟”,這個聯(lián)盟將本著“合作多贏”的宗旨,為用戶構(gòu)建一個完整的服務(wù)價值生態(tài)鏈,通過發(fā)揮各合作服務(wù)商的專業(yè)優(yōu)勢,更好地為中國企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的企業(yè)云服務(wù)。聯(lián)盟成員圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新,展開產(chǎn)品集成、賬號互通、客戶資源共享等多類型資源合作,致力于為客戶提供全面、高效的云計算服務(wù),同時聯(lián)盟將通過各類市場活動增強(qiáng)聯(lián)盟成員之間的凝聚力和合作力。此外,國內(nèi)的云服務(wù)蘊(yùn)藏著無比巨大的發(fā)展?jié)摿?,企業(yè)云服務(wù)聯(lián)盟這種全新的思路,對行業(yè)的發(fā)展來說將是一個全新的開局。
“一個行業(yè),它現(xiàn)在正處于發(fā)展當(dāng)中一個怎樣的階段,是否具有發(fā)展的爆炸力?這個行業(yè)整體規(guī)模有多大?這些是進(jìn)行投資決策的依據(jù)?!币晃黄髽I(yè)級領(lǐng)域的投資人如是說。那么現(xiàn)在,APM領(lǐng)域的行業(yè)規(guī)模有了,爆炸力有了,只差東風(fēng)來了,那云智慧的東風(fēng)是什么?或許就是互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來吧。