OneAPM 今日宣布獲1.65億人民幣C輪融資，此輪融資在今年3月完成，由成為資本領投，經緯創(chuàng)投、啟明創(chuàng)投跟投。在公布融資信息的同時，OneAPM 還發(fā)布了一款瀏覽器端性能管理工具 BI （Browser Insight）。此前，OneAPM 分別在2014年1月和9月完成A輪和B輪融資。
OneAPM 創(chuàng)始人何曉陽稱，C輪融資的用途除了擴招員工，還包括收購和投資業(yè)務強相關的企業(yè)。此外，年底還可能完成D輪融資。
資本再次對企業(yè)級服務示愛
一年左右的時間里，OneAPM 接連完成三輪融資，員工擴張至200人。何曉陽自己也萬萬沒想到，成長速度會如此之快。
時隔十多年，沉舟側畔，企業(yè)級服務再度千帆競發(fā)。資本也嗅到了一絲苗頭。連續(xù)三輪投資 OneAPM 的經緯創(chuàng)投，兩年多前成立了專項小組，至今投資企業(yè)級服務創(chuàng)業(yè)公司二十余家。經緯創(chuàng)投合伙人左凌燁稱，在此之前，經緯投的兩百多家公司絕大多數是 To C 的。
資本看好國內企業(yè)級市場，有一個大背景。和美國相比，中國的企業(yè)級市場就像北大荒。正如經緯美國合伙人 Antonio 所說，“美國的互聯網市場一直是有兩大塊的，一個是消費級市場，一個是企業(yè)級市場，兩者的市值大概是6:4。在中國的話，這個比例被扭曲的很厲害，可能是20:1?！?/p>
人才管理 SaaS 服務提供商北森 COO 賀佳波感受到的落差可能更深刻，他說，早前北森訪問對標的美國企業(yè) Cornerstone，并提出來一大摞問題， Cornerstone 一一解答，卻沒有向北森拋出任何問題。北森團隊按捺不住了，“你們就沒有什么想問中國市場的嗎？” Cornerstone 方面一臉茫然，中國有市場嗎？
扭曲的地方總會正常起來，但現在是否擁有天時地利，是否不會像十多年前一樣一大波創(chuàng)業(yè)者被拍死在沙灘上，或許不能一錘定音。
OneAPM 不是“一個 APM”
OneAPM 一直被拿來和 New Relic、Compuware、App Dynamic 作對比，在一些技術人員眼中，OneAPM 就是“山寨版 New Relic”。
OneAPM 野心不止于“山寨版 New Relic”。何曉陽早前對CSDN 表示，北美市場競爭很激烈：New Relic 服務于開發(fā)者與中小企業(yè)；Appdynamics 服務于比較大的互聯網企業(yè)；Compuware 服務于全球 500 強、2000 強的大型企業(yè)——“OneAPM 可以成長為 New Relic、Appdynamics、Compuware 這三家企業(yè)的集合體”，根據用戶數據需求的不同，提供基于私有化的本地部署、基于SaaS的云模式部署，或者是兩者混合。
而最近，何曉陽畫出了一個更大的餅——做中國的 Oracle，像 Oracle 一樣，從數據庫起家，出其不意地跨界，做成超大型軟件企業(yè)。在接受采訪時，何曉陽引導提問者“多問問未來的事”，好讓他輸出 OneAPM 的戰(zhàn)略：從 APM 到 ITOM，到 BI，再到 PaaS，甚至在通用硬件架構的趨勢下將軟件和功能內置其中，做起硬件應用服務器的生意——而這些串起這些珍珠的細線，是軟件的互聯和數據的價值。此話怎講？軟件的互聯，即軟件之間通過 API 的調用聯動起來，比如，你的手機可能沒有安裝 Google Maps，但你所用的團購、旅游、社交等軟件會調用 Google Maps。數據的價值，即通過抓取和分析讓其產生意義，比如，用戶的鼠標在某件商品圖片上停留，通過停留時間和點擊行為，可以推測該用戶的興趣等等。
隨著 OneAPM 野蠻生長的還有何曉陽的曝光度，這位語速極快的董事長，僅在4月就安排了兩場媒體專訪，在今天的采訪結束后，他還讓記者們一一掃描二維碼，關注他的微信公眾號。
