《橡塑B2B交易平臺 快塑網(wǎng)獲頂級風(fēng)投投資》
橡塑行業(yè)B2B交易平臺快塑網(wǎng) 獲頂級風(fēng)投，光速安振中國創(chuàng)業(yè)投資，A輪數(shù)百萬美元?？焖芫W(wǎng)去年11月11日上線，融資成功后CEO郭堅暉希望將現(xiàn)在日交易額從千萬級提升到億級。投資人對投資表示樂觀，稱快塑網(wǎng)將給行業(yè)帶來福利。祝賀！
目前“快塑網(wǎng)”的團隊近百人，團隊來自于中化，中儲，前程等行業(yè)頂級公司，互聯(lián)網(wǎng)團隊來自于阿里、騰訊、環(huán)球資源等公司，有很強的線上線下運營能力。
托比小評：快塑網(wǎng)線上團隊來自阿里騰訊，業(yè)務(wù)團隊來自中化，中儲。線上線下專業(yè)人才配合，不光了解網(wǎng)絡(luò)，也了解行業(yè)，只有這樣才能把行業(yè)做深，做好。兩者缺一不可。
《歐浦鋼網(wǎng) 2014年營收增188% 凈利增8.2%》
2014年營收17.74億，同比增長187.78%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.27億，同比增長8.16% ， 主要原因是2014年在積極開展原有倉儲、加工業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，拓展了歐浦商城電子商務(wù)平臺鋼材現(xiàn)貨銷售業(yè)務(wù)，因此營業(yè)總收入相比2013年增幅較大。
《滕遠方:2015年傳統(tǒng)行業(yè)如何引領(lǐng)B2B破局》
600多家大宗交易商品市場與制造業(yè)企業(yè)的訴求點不一樣，如果這類大宗交易平臺不做轉(zhuǎn)變，命運自然就是淘汰。目前不少企業(yè)在創(chuàng)新跨界，但還沒找到聚焦的準確定位，這是平臺定位亂的特征。
B2B的電商破局不會是阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，更可能是原來行業(yè)里的精英自我革命。互聯(lián)網(wǎng)平臺需要企業(yè)內(nèi)部精英的幫助。
@成都-金牛制冷: 臨時想組合在一起干這事，最終都會存在利益沖突。我估計一個在線下鏈條比較長的現(xiàn)有企業(yè)，或者在某些行業(yè)里面領(lǐng)頭的企業(yè)，來溝通整個鏈條上的資源，可信度高，成功概率較高。
@互聯(lián)網(wǎng)劉毅：文是好文，以大企業(yè)的角度看觀點很正確。但1688這樣的平臺肯定是抓共性需求，求同存異。不是每個小企業(yè)都會上自己的erp系統(tǒng)，也不是每個企業(yè)都有上下游供應(yīng)鏈整合能力和需求。4200萬的中小企業(yè)才是平臺們的衣食父母，大企業(yè)的個性化定制服務(wù)只能靠后排。
《互聯(lián)網(wǎng)金融能顛覆傳統(tǒng)金融？》
傳統(tǒng)金融的地位，在目前的政策和狀況下，互聯(lián)網(wǎng)金融是無法顛覆的。脫離政策談行業(yè)顛覆本身就是在意淫?；ヂ?lián)網(wǎng)只是傳統(tǒng)金融的渠道拓展，談不上顛覆。網(wǎng)貸企業(yè)做的業(yè)務(wù)就是人家不要的業(yè)務(wù)，顛覆又何從談起？金融才是核心，互聯(lián)網(wǎng)金融，其核心依然是金融，任何形式的創(chuàng)新都只是業(yè)務(wù)體系的完善?；ヂ?lián)網(wǎng)金融被過渡渲染，回歸本質(zhì)才能做好金融。
@曹鋼：1.任何事物都會隨著經(jīng)濟社會向前發(fā)展、深化和推移，可替代，但一定不存在顛覆；2、互聯(lián)網(wǎng)是一種新型事物，有其自身發(fā)展規(guī)律與趨勢，是傳統(tǒng)金融的有力補充；3.互聯(lián)網(wǎng)金融在經(jīng)濟社會改革中一定時間內(nèi)起著經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用；4.傳統(tǒng)金融依然是互聯(lián)網(wǎng)金融不斷推進發(fā)展的核心基石；5.互聯(lián)網(wǎng)金融是一種突破。
@GEI社交化: 沖擊是顯然的，至少動搖了傳統(tǒng)金融的壟斷地位。至于說顛覆，感覺那只是互聯(lián)網(wǎng)狂熱下的臆想，別的不說，光是銀行體系這一關(guān)，就不是互聯(lián)網(wǎng)金融能完全hold住的。
@創(chuàng)業(yè)李濤：互聯(lián)網(wǎng)是一種無孔不入的東西，我們生活離不開互聯(lián)網(wǎng)。所以金融也不會例外，不過任何東西都是雙面性的，互聯(lián)網(wǎng)很好，但是它是開放的，所以安全性也值得我們不斷完善。互聯(lián)網(wǎng)金融會不會替代傳統(tǒng)金融很難說，只能說有很大的可能。
