1、《網(wǎng)盛生意寶多方攜手打造在線檢驗(yàn)檢測(cè)平臺(tái)》
檢測(cè)通，定位于全國(guó)性中小企業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)公共信息服務(wù)平臺(tái)。提供檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可、技術(shù)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等功能為主。
中認(rèn)老Q: 2011年給中認(rèn)網(wǎng)做檢測(cè)平臺(tái)規(guī)劃的時(shí)候就知道檢測(cè)通，其最早還是基于網(wǎng)盛的化工業(yè)務(wù)的。沒(méi)有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈掌控力之前，這事兒不好弄，好在還在往前走，活著就有希望。
具體業(yè)務(wù)由第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施，其業(yè)務(wù)范圍(檢測(cè)項(xiàng))是由CNAS認(rèn)可的，這方面認(rèn)監(jiān)委有系統(tǒng)管理方案，對(duì)機(jī)構(gòu)的行業(yè)能力是可控的。檢測(cè)通是商務(wù)平臺(tái)屬性，不具體執(zhí)行線下檢測(cè)業(yè)務(wù)。
崔牛之父: 認(rèn)證、檢測(cè)，業(yè)務(wù)重點(diǎn)一定在認(rèn)證，檢測(cè)只是一個(gè)幌子，認(rèn)證通過(guò)支付渠道就全解決了，關(guān)鍵是認(rèn)證的結(jié)果在交易全程中有什么意義，發(fā)生糾紛時(shí)認(rèn)證機(jī)構(gòu)承擔(dān)什么責(zé)任…
托比網(wǎng)小評(píng)：檢驗(yàn)檢測(cè)，尤其是在線檢測(cè)，是個(gè)課題，一當(dāng)發(fā)展起來(lái)，對(duì)B2B在線交易將提供助力。只是運(yùn)營(yíng)別變味就行。
2、《美國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)電商轉(zhuǎn)型成功案例簡(jiǎn)析》
在中國(guó)，傳統(tǒng)行業(yè)電商轉(zhuǎn)型成功的案例鮮有聽(tīng)聞，但在美國(guó)卻不在少數(shù)，堪稱傳統(tǒng)行業(yè)在電商大潮之中的逆襲。排名前十電商網(wǎng)站中，科爾士百貨，百思買(mǎi)，塔吉特百貨，杰西潘尼百貨，梅西百貨，西爾斯百貨，老海軍均為傳統(tǒng)企業(yè)搭建的自有電商平臺(tái)。
曉不得和不曉得: 線下有地域空間限制，相同模式的商場(chǎng)可以在兩條街上相安無(wú)事?；ヂ?lián)網(wǎng)一般情況下沒(méi)地域空間限制，因此相同模式的商場(chǎng)能夠留下來(lái)的不多，網(wǎng)上留下來(lái)的肯定各自有自己的絕活。
聯(lián)縱智達(dá)公關(guān): 感覺(jué)電商會(huì)像傳統(tǒng)實(shí)體渠道一樣，既有沃爾瑪、家樂(lè)福這類各行業(yè)品牌匯聚的電商大超市，也有永樂(lè)、國(guó)美這類的行業(yè)性電商渠道，還有像好想你、格力這類的單獨(dú)品牌電商渠道。
3、《104-Optify:美國(guó)B2B營(yíng)銷搜索引擎仍然是最大的流量來(lái)源》
10-11月是流量高峰期，google是最重要的來(lái)源，社會(huì)化媒體引導(dǎo)銷售占比很低， 電子郵件是亮點(diǎn)，有強(qiáng)勁轉(zhuǎn)化率結(jié)論：B2B營(yíng)銷應(yīng)組合出擊，電子郵件維護(hù)新老客戶關(guān)系，做好搜索引擎營(yíng)銷；社會(huì)化媒體是值得繼續(xù)探索的渠道。
托比網(wǎng)小評(píng)：B2B網(wǎng)站每年的10-11月是流量高峰期，google是最重要的流量來(lái)源，社會(huì)化媒體引導(dǎo)銷售占比很低，還需要努力。 電子郵件是亮點(diǎn)，轉(zhuǎn)化率極高。
4、《慧聰網(wǎng)新推分銷寶 助力品牌商整合分銷系統(tǒng)》
是第一款面向大型品牌商的完整解決方案：以個(gè)性化定制方式，從企業(yè)新聞、產(chǎn)品測(cè)評(píng)、產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)、品牌盛宴等方式，線上到線下為企業(yè)塑造品牌形象。
慧聰網(wǎng): 為更多的大型品牌商提供完整解決方案的神器。
托比網(wǎng)小評(píng)：平臺(tái)一向追逐小賣(mài)家，從小賣(mài)家向上游的品牌商過(guò)渡，是要做線上銷售系統(tǒng)嗎？慧聰最近兩年一直擔(dān)當(dāng)著行業(yè)創(chuàng)新者的角色，不走新路會(huì)是死路。分銷寶這款產(chǎn)品，算是一個(gè)微創(chuàng)新。由于材料不多，托比網(wǎng)理解并不一定正確。感覺(jué)僅從產(chǎn)品上去理解稍淺，從服務(wù)對(duì)象變化上也許有更多的意義。
5、《韓國(guó)電商的跨國(guó)路：墻內(nèi)開(kāi)花墻外香》
韓國(guó)電商擺脫不了小而美的宿命，96年開(kāi)始電商之旅，2000年騰飛，大約可分四種類型：開(kāi)放的平臺(tái)、社會(huì)化電商、綜合購(gòu)物中心與搜索門(mén)戶。韓國(guó)化妝品、汽車(chē)手機(jī)等制造品優(yōu)勢(shì)能否給韓國(guó)電商帶來(lái)機(jī)會(huì)？雖然基本上與B2B無(wú)關(guān)，但B2B能否獲得啟發(fā)？
托比網(wǎng)小評(píng)：很少有介紹韓國(guó)電子商務(wù)狀況的文章，這是我能看到的第一篇，所以收藏進(jìn)托比網(wǎng)，以備查。雖然與B2B實(shí)在關(guān)系不大，也推薦給大家。
