生意寶攜染化巨頭閏土、吉華出資千萬設(shè)染化供應(yīng)鏈公司

2016-04-14 09:12:38
【導(dǎo)讀】4月13日,國內(nèi)首家A股互聯(lián)網(wǎng)+概念股網(wǎng)盛生意寶(002095,SZ)與閏土股份、吉華集團(tuán)在上海共同舉辦戰(zhàn)略合作簽約儀式,叁方將共同出資成立“染化(中國)供應(yīng)鏈管理有限公司”(暫定名),該注冊資金總額為1000萬元,并將打造“中國染化在線交易市場”,這是生意寶繼2015年底投資“萬事通供應(yīng)鏈”之后在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的再一次布局。

共同出資千萬設(shè)染化供應(yīng)鏈公司

今日,浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司(002095,SZ)與浙江閏土股份有限公司(002440,SZ)、浙江吉華集團(tuán)股份有限公司共同舉辦戰(zhàn)略合作簽約儀式,叁方將共同出資成立“染化(中國)供應(yīng)鏈管理有限公司”(暫定名),該注冊資金總額為1000萬元,其中,生意寶出資350萬元占股35%,閏土股份出資350萬元占股35%,吉華集團(tuán)出資300萬元占股30%。該公司定位于通過電商交易、互聯(lián)網(wǎng)金融等手段和創(chuàng)新、提升產(chǎn)業(yè)鏈整合、服務(wù)和控制能力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

據(jù)悉,出席戰(zhàn)略合作簽約儀式的領(lǐng)導(dǎo)包括:中國染料工業(yè)協(xié)會理事長史獻(xiàn)平、中國染料工業(yè)協(xié)會秘書長田利明、網(wǎng)盛生意寶董事長孫德良、閏土股份董事長阮靜波、吉華集團(tuán)董事長邵佰金等。

生意寶攜染化巨頭閏土、吉華出資千萬設(shè)染化供應(yīng)鏈公司

(圖為:左起為生意寶董事長孫德良、閏土股份董事長阮靜波、吉華集團(tuán)董事長邵佰金)

根據(jù)協(xié)議,叁方將基于各自優(yōu)勢資源,打造“中國染化在線交易市場”。該市場將打造成為一個行業(yè)供需信息更加對稱、產(chǎn)品價格更加透明、交易更加安全高效、銀行信貸更加便捷實惠的開放式互聯(lián)網(wǎng)交易市場。兩大傳統(tǒng)染化行業(yè)巨頭“互聯(lián)網(wǎng)+”,或?qū)⒁l(fā)行業(yè)洗牌。

對此,生意寶董事長孫德良表示,“通過叁方合作希望達(dá)到兩個場景:一是實現(xiàn)在線供需信息完全對稱,平臺能夠聚集產(chǎn)業(yè)鏈上的生產(chǎn)商、貿(mào)易商、用戶,進(jìn)而實現(xiàn)價格完全透明、大宗網(wǎng)上交易更加安全,這就是傳統(tǒng)企業(yè)的在線化。二是產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶能夠獲得銀行資金支持,這是傳統(tǒng)企業(yè)的金融化。同時,通過合作將推動網(wǎng)盛大宗原材料交易平臺的快速發(fā)展,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)拓展,從而有利于公司的經(jīng)營發(fā)展和提高整體競爭力,為公司B2B交易平臺的生態(tài)戰(zhàn)略布局打下堅實基礎(chǔ)。生意寶將通過“閏土股份和吉華集團(tuán)企業(yè)私有交易平臺”的建設(shè)和打造,加快公司的轉(zhuǎn)型和升級步伐,創(chuàng)造新的商業(yè)模式和盈利模式。”

生意寶攜染化巨頭閏土、吉華出資千萬設(shè)染化供應(yīng)鏈公司

(圖為:閏土股份董事長阮靜波)

閏土股份董事長阮靜波表示,“此次與生意寶的戰(zhàn)略合作,將提升閏土股份的市場拓展能力、客戶服務(wù)和市場占有率、產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能和資源整合能力,以及公司在產(chǎn)業(yè)影響與行業(yè)話語權(quán)和定價能力。通過積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)銷售業(yè)務(wù)的在線化,將全面升級各項業(yè)務(wù)?!?/p>

生意寶攜染化巨頭閏土、吉華出資千萬設(shè)染化供應(yīng)鏈公司

(圖為:吉華集團(tuán)董事長邵佰金)

“與生意寶的戰(zhàn)略合作對吉華集團(tuán)而言,有利于公司在大數(shù)據(jù)平臺以及染化全產(chǎn)業(yè)鏈布局的基礎(chǔ)上,通過整合優(yōu)勢資源,對外提供針對性的供應(yīng)鏈管理及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用合作方案,從而增強(qiáng)公司整體市場競爭優(yōu)勢和未來的盈利能力。”吉華集團(tuán)董事長邵佰金稱。

網(wǎng)盛生意寶董事、副總裁童茂榮表示,目前染化行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展主要有兩種模式,一種像浙江龍盛的投資并購模式,該公司擬借道定增入主“同行”亞邦股份。另一種是像閏土股份和吉華集團(tuán)借助于“互聯(lián)網(wǎng)+資本”的模式,與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略合作,共同投資。

生意寶供應(yīng)鏈管理布局再下一城

從2015年底開始,“供給側(cè)改革”正為中國宏觀經(jīng)濟(jì)的一大“熱詞”。其在供給角度實施結(jié)構(gòu)優(yōu)化、增加有效供給的中長期視野的宏觀調(diào)控。而供給側(cè)改革的關(guān)鍵在于提高企業(yè)效率,其落腳點在于供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈金融,作為連通生產(chǎn)端與消費端“任督二脈”的供應(yīng)鏈,電商巨頭們也紛紛借助布局供應(yīng)鏈管理來謀求更大發(fā)展。而此次生意寶與閏土股份、吉華集團(tuán)的戰(zhàn)略合作是繼2015年底投資國內(nèi)跨境供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商——“萬事通供應(yīng)鏈”之后在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的再一次布局。

孫德良表示,供應(yīng)鏈管理是推進(jìn)“供給側(cè)改革”的重要“抓手”和著力點。此次與閏土股份和吉華集團(tuán)的合作,也是從有效管理供應(yīng)著手優(yōu)化,這不僅可以進(jìn)一步發(fā)揮好“協(xié)同效應(yīng)”,“反哺”生意寶正打造的B2B供應(yīng)鏈生態(tài)圈,是典型的“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈管理”的模式。而未來,供應(yīng)鏈有望成為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的下一個“風(fēng)口”。

2015年12月,生意寶戰(zhàn)略投資萬事通供應(yīng)鏈,加速了公司大宗商品供應(yīng)鏈生態(tài)圈“閉環(huán)”構(gòu)建。該公司是以貿(mào)易金融服務(wù)為核心的跨境產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商,提供針對性金融優(yōu)化方案,涉及化工、紙漿紙張、棉紗等大宗貨物;涵蓋進(jìn)口代理、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、貿(mào)易融資等。自2012年成立以來銷售規(guī)模累計逾200億人民幣。目前在供應(yīng)鏈領(lǐng)域主要還包括:怡亞通、普路通、創(chuàng)捷科技、飛馬國際、瑞茂通、朗華集團(tuán)、寶森、商貿(mào)通、信利康等。

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對此,國內(nèi)知名“互聯(lián)網(wǎng)+”專家、中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊指出,在當(dāng)下實體經(jīng)濟(jì)面對互聯(lián)網(wǎng)是沒有話語權(quán)的,因為流量被互聯(lián)網(wǎng)公司控制。對實體來講,想要主導(dǎo)性的進(jìn)入電商應(yīng)用,必須從供應(yīng)鏈開始。而供應(yīng)鏈?zhǔn)敲恳粋€實體企業(yè)都可以做到的,特別是中國生產(chǎn)制造企業(yè)在開展電子商務(wù)的時候,不是基于網(wǎng)絡(luò)推廣、銷售,而是基于供應(yīng)鏈的應(yīng)用。

據(jù)了解,交易戰(zhàn)略是生意寶的三大戰(zhàn)略之一,傳統(tǒng)企業(yè)在線化是依托網(wǎng)盛戰(zhàn)略生態(tài),利用云計算,為傳統(tǒng)企業(yè)搭建企業(yè)私有交易平臺,實現(xiàn)企業(yè)銷售互聯(lián)網(wǎng)化的過程。在線化可以實現(xiàn)多項功能,交易方式支持現(xiàn)貨、擔(dān)保等交易。傳統(tǒng)企業(yè)通過在線化能夠降低應(yīng)收款風(fēng)險,拓展增量市場。傳統(tǒng)銷售的在線化已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力之一,也是必然趨勢。

據(jù)介紹,目前生意寶已基本打造了全球領(lǐng)先的“大宗商品供應(yīng)鏈綜合服務(wù)生態(tài)圈”,形成了全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈上下游的“閉環(huán)”服務(wù)體系。該生態(tài)圈包含的平臺包括:電商平臺(生意寶)、數(shù)據(jù)平臺(生意社)、支付平臺(生意通)、倉儲物流平臺(網(wǎng)盛運澤物流網(wǎng)絡(luò))、融資平臺(網(wǎng)盛融資)、風(fēng)控平臺、消費金融平臺(杭銀消費金融)、跨境電商供應(yīng)鏈平臺(萬事通)。生態(tài)圈的大眾加強(qiáng)了公司競爭力和盈利能力,形成了高門檻的行業(yè)“壁壘”。

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