1、 《托比原創(chuàng)：尋找阿里巴巴業(yè)務(wù)增長枯榮線》
阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)已走出停滯泥潭，而如果回溯數(shù)據(jù)，我們會發(fā)現(xiàn)一個神秘的現(xiàn)象：其Q1營收如果超過財年的25%，就意味著其業(yè)績曲線將增長向上，頗令人玩味。這對預(yù)測阿里業(yè)績，甚至股價，是否會有幫助呢？
托比網(wǎng)小評：枯榮線是個很好玩的東西，只是數(shù)據(jù)分析出來的結(jié)果，不做股市上漲下跌的參考。
又一篇針對淘寶的檄文，內(nèi)容大家自己看。托比網(wǎng)關(guān)心的是，網(wǎng)購價格戰(zhàn)對上游的B2B會是什么影響？ 價格戰(zhàn)在消費端越演越烈，這是上游制造業(yè)的悲劇嗎？2B端如何適應(yīng)下游的新變化？B2B人應(yīng)該思考。不是說C2B是未來嗎？會否C2B2B2B2B...進(jìn)行無限地傳導(dǎo)？
龔玉良10:文章仔細(xì)看過了，很有深度，確確實實是現(xiàn)在淘寶店的現(xiàn)狀。不以賺錢為目的的所謂的促銷，沖皇冠，就是耍流氓。
商人孔鏘：言重了，但基本反應(yīng)了巿場的現(xiàn)狀。做為市場的一個因子，你是準(zhǔn)備下海廝殺還是另辟稀徑?如果將來的市場真的是C2B主導(dǎo)，是不會讓這樣無腦的低價低質(zhì)產(chǎn)品的市場繼續(xù)發(fā)展下去的，人的貪婪無限，所以需求也是無限的，市場該何去何從，不在于馬云，而在于每個商戶和廠家努力適應(yīng)和創(chuàng)造需求。
創(chuàng)意總監(jiān)黃永: 文中提到的現(xiàn)狀是有的。但作者很多觀點有待商榷。作者對淘寶的態(tài)度過于偏激。淘寶壯大過程中出現(xiàn)的很多危機，回過頭看其實并不是淘寶的帶來的。淘寶走到這一步是時代的選擇，不應(yīng)該因為有問題出現(xiàn)就去否定它。出現(xiàn)問題，首先我們應(yīng)該相信市場的自凈機制；其次，完善相應(yīng)制度。
從銅時代到氧氣時代、增強現(xiàn)實，新交互界面與視覺跟蹤。遠(yuǎn)距離圖像與視頻技術(shù)、人工智能可購買、電子貨幣是一種交流、股權(quán)眾籌的革命，等等。凱文•凱利的思想太超前了，革命似的未來撲面砸來，你只有讀的份，只有思考的份：未來的世界里，B2B呢？
托比網(wǎng)小評：未來的世界里，B2B呢？生活改變了，前端呢？如何改變？
4、《三大瓶頸制約 跨境電商將從B2C轉(zhuǎn)向B2B》
B2C的商業(yè)基礎(chǔ)猶如建立在沙灘上：基礎(chǔ)物流服務(wù)跟不上；本地化的售前售后服務(wù)難以滿足；國際法務(wù)摩擦日益增大，此為三大瓶頸。@王健教授-外經(jīng)貿(mào)大學(xué) 認(rèn)為未來中國跨境電商重點將從B2C轉(zhuǎn)向B2B，電子商務(wù)的B2B具有更大的發(fā)展?jié)摿ΑＤ阍趺纯矗?/span>
廣興鞋業(yè): 外資產(chǎn)品將會通過電商平臺飛速進(jìn)入國內(nèi)，而國內(nèi)產(chǎn)品在偽劣商品橫行的電商平臺上聲名愈嗅，加上電商平臺那種媚外嘴臉讓國內(nèi)產(chǎn)品如落日下沉。
宏愷隆廈門: 碎片化使得B2C，但在銷售中我們會發(fā)現(xiàn)C會對產(chǎn)品的苛刻程度遠(yuǎn)比B來得高很多，其實與C的交易要消耗更多的成本以及精力！
托比老劉：吳曉波說中國最可怕的是互聯(lián)網(wǎng)閉關(guān)鎖國，最不能得罪二馬一李，否則你會成為網(wǎng)上的隱形人。有點危言聳聽。放在歷史長河上看，BAT所做的最多只是培育市場，培育企業(yè)及大眾的互聯(lián)網(wǎng)感覺而已。健康的市場不可能允許壟斷，現(xiàn)在改不了并不意味著將來改不了。企業(yè)最終一定會意識到寄居只是手段而不是目的。
托比網(wǎng)小評：打破BAT格局的很可能是B類。深入行業(yè)，做細(xì)分的大佬，最后百花齊放！
