面向企業(yè)市場的B2B充滿大量機遇，要創(chuàng)建下一家偉大的初創(chuàng)公司，創(chuàng)業(yè)者們應該從B2B公司學會以下六條經驗：明智地確定第一批客戶、客戶的長期價值至關重要、開發(fā)有粘性的服務或產品、從眼前尋找商機、清楚何時采取下一步行動。
HYKBMT: 平臺是輕資產服務模式，固定成本少且無原材料成本，主要成本人人員。B2B不象B2C那么瑣碎，合同價值高，人均勞動生產率高，當然利潤率高了。
趙杰夫：不能支持更多！李彥宏已經說了：企業(yè)級軟件是BAT不會做，也不知道該怎么做的領域。。且慢，對于大多數人來說，知道啥是企業(yè)級B2B電子商務嗎？阿里、慧聰的“B2B”能算嗎？
郭濤GUOTAO：B2B平臺總體來說盈利性較好，我知道有幾個垂直平臺Alexa排名在40萬左右，管理者都是門外漢，銷售額還可達1000-1500萬左右，25%左右的利潤率。
托比網小評：企業(yè)級市場容易被創(chuàng)業(yè)者忽略，因為它門檻高、銷售周期長、不吸引眼球、難以一夜暴富、投資者不關注等等，但其實你知道嗎？B2B容易存活，客戶粘性強，用新技術改造傳統(tǒng)企業(yè)遍地是機會，B2B大有可為！完全不必要把B2B定位在中小企業(yè)營銷服務，時代已經變了，企業(yè)的互聯(lián)網服務、電子商務服務，應用服務是個大市場。
彭蕾握有馬云真正的王牌，執(zhí)掌阿里龐大的金融帝國，目前其布局日趨完善，基本覆蓋了金融“存、貸、匯”三大板塊。在中國金融市場的叢林中，螞蟻是否真的能撼動大樹？
托比網小評：從支付寶到阿里小貸，從小貸到螞蟻金融，互聯(lián)網金融越來越壯大。阿里以B2B起家，小貸也為B2B而生，最終均長成了參天大樹。
雷軍注資的家具O2O領導品牌麗維家將于各地多家青年公寓戰(zhàn)略合作，成為他們指定家具供應商。在大力拓展B2C市場時，也通過B2B業(yè)務批量訂單迅速擴張。
廣興鞋業(yè):今天在京東和淘寶查訊了一下關于集成吊頂方面的情況，本意想看看網絡上下訂單的，結果有些失望，跟下午去線下實體店的價格相比，基本沒有任何優(yōu)勢，并且，不同材質的厚度也不盡相同，失望之余只好繼續(xù)轉向線下去完成了。
托比網小評：定制之風如此猛烈？家具這東西十年不換，材質、設計多種多樣，買家謹慎，做電子商務市場前景有多大？定制是富人游戲還是屌絲愛好？大家以為呢？
2013年B2B總商品價值比B2C價值高十倍，移動普及使B2B公司與客戶交流的方式正在變化。移動將成為分銷商和批發(fā)商的未來渠道，購買流程簡潔高效，銷售對產品訊息更為熟悉，增強服務交付等。忽視移動技術的公司則將失去一個巨大且不斷增長的市場。
托比網小評：最近談B2B未來的文章，幾乎沒有一篇談現有平臺，談的基本上都是B類企業(yè)的應用服務，這也是B2B本來的概念。
TOB哥波寧劉：網絡就是網絡，與現實有距離。就說這微信，各有各的ID，長時間不聊，就算見過面也與真人對不上號。老了，哪記得那么多ID啊！有時候想找人說個事，滿眼ID可就是不知是哪位，只好找人問再加，才發(fā)現早就在通信錄里。微信號稱朋友圈，朋友圈里朋友對面不相識，也是個笑話。網上再朋友，與現實也是兩回事。
