【警惕馬云成為社會(huì)公害人物】阿里是有公害的公司，馬云是有公害的榜樣。 蜜罐里長(zhǎng)大的學(xué)生把錢多活少離家近當(dāng)成工作標(biāo)準(zhǔn)。馬云給年輕人打了強(qiáng)心針：屌絲可變首富。
廣興鞋業(yè):一個(gè)公司應(yīng)該坦然面對(duì)和接受社會(huì)各種聲音，而不是一味打擊異已言論。
咩槍法：阿里京東都沒(méi)有節(jié)操。京東給學(xué)生打白條，阿里給女朋友開(kāi)男朋友代付。。。。讓沒(méi)有購(gòu)買能力，償還能力的消費(fèi)就能推動(dòng)電商？這跟小學(xué)校門口開(kāi)個(gè)游戲機(jī)室有何不同？
B2B行業(yè)資訊：爭(zhēng)議點(diǎn)應(yīng)該在于馬云創(chuàng)造的電商生態(tài)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、對(duì)中國(guó)文化的影響。恐怕也只有馬云能夠提到這么高的高度來(lái)看問(wèn)題，這本身就是馬云的成功之一。轉(zhuǎn)發(fā)群內(nèi)討論：1.馬云眼前是低級(jí)成功，現(xiàn)在還需要證明自己是有價(jià)值的，2.看國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)他的最高獎(jiǎng)勵(lì)是什么語(yǔ)言，僅僅是解決就業(yè)機(jī)會(huì)。3.沒(méi)有創(chuàng)造社會(huì)發(fā)展能量。
精彩評(píng)論：1“馬云神話”給大部分年輕人打了強(qiáng)心針（照你這么說(shuō)國(guó)家福彩中心是不是就在挖大部分人的心？）；2阿里只是憑著不斷玩重組游戲（你確定你是了解阿里的？重組也好，占有也罷，最起碼的根基要有，那么這個(gè)根基不就是科技嗎？），屌絲最希望看到的不就是一種希望，對(duì)于正能量的希望••••••
托比網(wǎng)小評(píng)：馬云對(duì)新經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)不容否認(rèn)，但正常的社會(huì)需要不同的聲音。我不同意你，但我誓死保護(hù)你說(shuō)話的權(quán)力。
【成功：阿里京東后的時(shí)代由誰(shuí)主宰？】電商未來(lái)的方向不是B2C，而是中小企業(yè)B2B。第一個(gè)十年是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，第二個(gè)十年是蘇寧國(guó)美，第三個(gè)是阿里京東。未來(lái)電子商務(wù)怎么走？中小企業(yè)B2B商業(yè)規(guī)模在不斷增長(zhǎng)，這才是機(jī)會(huì)。
托比網(wǎng)小評(píng)：下游的充分電商化將倒逼上游，B2B的未來(lái)指日可期。
【阿里研究：B2B運(yùn)營(yíng)服務(wù)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)】B2B電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)商發(fā)展的動(dòng)力主要有國(guó)際市場(chǎng)更加開(kāi)放、阿里平臺(tái)變化、企業(yè)自身需求等等。 目前B2B電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)盈利模式還不明朗。未來(lái)B2B機(jī)會(huì)很多,為一家企業(yè)服務(wù)，為一個(gè)商會(huì)的企業(yè)服務(wù)，為一個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)體服務(wù)，都是機(jī)會(huì)。
托比研究：今年5。27會(huì)議的時(shí)候我們講B2B后平臺(tái)時(shí)代的一個(gè)特點(diǎn)叫新流量批發(fā)策略，對(duì)應(yīng)了資源對(duì)接，管道控制和大客戶模式三種手段。如果換個(gè)研究對(duì)象，可以說(shuō)阿里巴巴集團(tuán)非常喜歡批發(fā)的生意，上述手段中最有效的就是管道控制。一達(dá)通，恒生電子，加上新的石基信息。
B2B行業(yè)資訊：阿里走的就是C類及C類上游的B類批發(fā)，不會(huì)輕易介入更上游的B類，這不是阿里的基因。
托比研究：你會(huì)發(fā)現(xiàn)這三個(gè)廠商都可以用一種角色定義，服務(wù)提供商，也就是管道。當(dāng)百度和騰訊在追求互聯(lián)網(wǎng)端消費(fèi)者級(jí)的管道控制時(shí)，阿里一直試圖在基礎(chǔ)設(shè)施上搞管道控制。放開(kāi)具體的業(yè)務(wù)落地，管道控制對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建有著重大意義。
TOB哥波寧劉：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)特有的生態(tài)可稱口水。近有羅永浩王自如，遠(yuǎn)有劉強(qiáng)東李斌、雷軍周鴻祎，經(jīng)典之戰(zhàn)如毛偉周鴻祎、馬云周鴻祎、B2B的郭凡生馬云。名企、名人幾乎都有過(guò)口舌歷史。細(xì)究起來(lái)，根本原因不外乎：腦殘粉絲們的圍觀文化、產(chǎn)品的抄襲定式、四兩撥千金的公關(guān)需求?；虿桓?，口水還將一路噴過(guò)去，很臭！
崔牛之父: 前一段時(shí)間，不是有人說(shuō)：打官司是最好的營(yíng)銷手段，不過(guò)輸了要＂花錢＂，口水戰(zhàn)營(yíng)銷好，就費(fèi)點(diǎn)茶水。
曉不得和不曉得: 當(dāng)?shù)赖乱呀?jīng)不能約束他們時(shí)候，任何事情都可能發(fā)生。給社會(huì)的啟示是怎么弄都不過(guò)分，只要你成功了。
