【警惕馬云成為社會公害人物】阿里是有公害的公司，馬云是有公害的榜樣。 蜜罐里長大的學(xué)生把錢多活少離家近當(dāng)成工作標(biāo)準(zhǔn)。馬云給年輕人打了強心針：屌絲可變首富。
廣興鞋業(yè):一個公司應(yīng)該坦然面對和接受社會各種聲音，而不是一味打擊異已言論。
咩槍法：阿里京東都沒有節(jié)操。京東給學(xué)生打白條，阿里給女朋友開男朋友代付。。。。讓沒有購買能力，償還能力的消費就能推動電商？這跟小學(xué)校門口開個游戲機室有何不同？
B2B行業(yè)資訊：爭議點應(yīng)該在于馬云創(chuàng)造的電商生態(tài)對中國經(jīng)濟(jì)、對中國文化的影響?？峙乱仓挥旭R云能夠提到這么高的高度來看問題，這本身就是馬云的成功之一。轉(zhuǎn)發(fā)群內(nèi)討論：1.馬云眼前是低級成功，現(xiàn)在還需要證明自己是有價值的，2.看國家領(lǐng)導(dǎo)人對他的最高獎勵是什么語言，僅僅是解決就業(yè)機會。3.沒有創(chuàng)造社會發(fā)展能量。
精彩評論：1“馬云神話”給大部分年輕人打了強心針（照你這么說國家福彩中心是不是就在挖大部分人的心？）；2阿里只是憑著不斷玩重組游戲（你確定你是了解阿里的？重組也好，占有也罷，最起碼的根基要有，那么這個根基不就是科技嗎？），屌絲最希望看到的不就是一種希望，對于正能量的希望••••••
托比網(wǎng)小評：馬云對新經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)不容否認(rèn)，但正常的社會需要不同的聲音。我不同意你，但我誓死保護(hù)你說話的權(quán)力。
【成功：阿里京東后的時代由誰主宰？】電商未來的方向不是B2C，而是中小企業(yè)B2B。第一個十年是計劃經(jīng)濟(jì)，第二個十年是蘇寧國美，第三個是阿里京東。未來電子商務(wù)怎么走？中小企業(yè)B2B商業(yè)規(guī)模在不斷增長，這才是機會。
托比網(wǎng)小評：下游的充分電商化將倒逼上游，B2B的未來指日可期。
【阿里研究：B2B運營服務(wù)的機會和挑戰(zhàn)】B2B電商運營服務(wù)商發(fā)展的動力主要有國際市場更加開放、阿里平臺變化、企業(yè)自身需求等等。 目前B2B電商運營服務(wù)盈利模式還不明朗。未來B2B機會很多,為一家企業(yè)服務(wù)，為一個商會的企業(yè)服務(wù)，為一個縣域經(jīng)濟(jì)體服務(wù)，都是機會。
托比研究：今年5。27會議的時候我們講B2B后平臺時代的一個特點叫新流量批發(fā)策略，對應(yīng)了資源對接，管道控制和大客戶模式三種手段。如果換個研究對象，可以說阿里巴巴集團(tuán)非常喜歡批發(fā)的生意，上述手段中最有效的就是管道控制。一達(dá)通，恒生電子，加上新的石基信息。
B2B行業(yè)資訊：阿里走的就是C類及C類上游的B類批發(fā)，不會輕易介入更上游的B類，這不是阿里的基因。
托比研究：你會發(fā)現(xiàn)這三個廠商都可以用一種角色定義，服務(wù)提供商，也就是管道。當(dāng)百度和騰訊在追求互聯(lián)網(wǎng)端消費者級的管道控制時，阿里一直試圖在基礎(chǔ)設(shè)施上搞管道控制。放開具體的業(yè)務(wù)落地，管道控制對生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建有著重大意義。
TOB哥波寧劉：中國互聯(lián)網(wǎng)特有的生態(tài)可稱口水。近有羅永浩王自如，遠(yuǎn)有劉強東李斌、雷軍周鴻祎，經(jīng)典之戰(zhàn)如毛偉周鴻祎、馬云周鴻祎、B2B的郭凡生馬云。名企、名人幾乎都有過口舌歷史。細(xì)究起來，根本原因不外乎：腦殘粉絲們的圍觀文化、產(chǎn)品的抄襲定式、四兩撥千金的公關(guān)需求?；虿桓?，口水還將一路噴過去，很臭！
崔牛之父: 前一段時間，不是有人說：打官司是最好的營銷手段，不過輸了要＂花錢＂，口水戰(zhàn)營銷好，就費點茶水。
曉不得和不曉得: 當(dāng)?shù)赖乱呀?jīng)不能約束他們時候，任何事情都可能發(fā)生。給社會的啟示是怎么弄都不過分，只要你成功了。
