【投稿：轉(zhuǎn)板上市是慧聰網(wǎng)里程碑】 2013年開始，B2B行業(yè)進(jìn)入投資大周期，慧聰網(wǎng)是動(dòng)作最多的企業(yè)。慧聰正在搭建B2B 2.0的生態(tài)系統(tǒng)，從信息+廣告的模型向信息+廣告+交易+金融的模型轉(zhuǎn)板。
托比小評(píng)：對(duì)慧聰做全面分析，匿名投稿，托比網(wǎng)首發(fā)，歡迎投稿！
【陳德陽：60后的我如何留住80后員工】符合時(shí)代的企業(yè)有三個(gè)特點(diǎn)，能挖掘人潛在的機(jī)制、管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，最新技術(shù)和方法如微信。
光輝的晨星-Lucifer:關(guān)鍵在于：尊重、平等、開放！要懂得讓這些孩子自己動(dòng)起來，自己規(guī)劃目標(biāo)，自己組建團(tuán)隊(duì)，自己做績效管理，就像他們LOL的時(shí)候一樣。如果沒法讓組織內(nèi)部形成無數(shù)小組織，或者公司魅力不夠大，就會(huì)被顛覆了！
托比小評(píng)：恐怕大部分中國企業(yè)現(xiàn)在都面臨這樣的問題，尤其是制造業(yè)。管理者多是60后，而員工多是80甚至90后，如何管理、留住員工，需要做些什么？
【電商產(chǎn)業(yè)園遍布全國：或淪為招商噱頭】電商是羊頭，拿地是目的。盲目上馬重復(fù)建設(shè)。缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，幾無成功者。缺乏運(yùn)營電商產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)驗(yàn)。
托比小評(píng)：全國電商產(chǎn)業(yè)園有多少？沒人能說清。真正是為了做電商？恐怕難有人相信。房地產(chǎn)據(jù)說在下跌，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的擁有者是不是該哭了？
【B2B網(wǎng)站運(yùn)營如何“守護(hù)”好老客戶】不同與其它類型的電商網(wǎng)站，b2b網(wǎng)站的運(yùn)營，要注意“守”的策略，不讓自己的老客戶流失，雪球才會(huì)越滾越大。 首先要服務(wù)好老客戶，第二是要加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)。
阿湘哥說: 核心點(diǎn)在：生態(tài)設(shè)計(jì)與運(yùn)營上！一個(gè)能幫助采購商省錢（構(gòu)建生態(tài)的關(guān)鍵）的平臺(tái)，永遠(yuǎn)不需要擔(dān)心客戶粘度。 B2B平臺(tái)是個(gè)買方市場，吸引與留住買方是關(guān)鍵。淘寶針對(duì)買家的積分、淘金幣給了我們很多啟示：B2B平臺(tái)，你在平臺(tái)上給買家留了什么有價(jià)值的東西？比如買家基金。
托比小評(píng)：據(jù)了解B2B平臺(tái)的續(xù)簽率普遍不高，是什么原因？有反思過嗎？
阿湘哥說：B2B平臺(tái)如何構(gòu)建生態(tài)體系：就是要讓采購商在平臺(tái)上既能省錢又能掙錢。如果我們?yōu)槊總€(gè)采購商設(shè)立采購基金，每個(gè)采購商注冊(cè)時(shí)都會(huì)獲得一定金額的采購基金來體驗(yàn)服務(wù)，采購商每完成一筆采購，都會(huì)獲得來自供應(yīng)商的一定比例的采購金額返還。
有為張：建議討論B2B平臺(tái)時(shí)，一定要分消費(fèi)品還是工業(yè)品、大宗原料、工業(yè)設(shè)備，這些差別實(shí)在太大了，不要混在一起，然后各說各的。
崔牛之父：B2B的生態(tài)系統(tǒng)，不應(yīng)該理解成＂灰色＂收入的生態(tài)。全網(wǎng)生態(tài)，應(yīng)該是多個(gè)局域小微供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)及其周邊服務(wù)的聯(lián)動(dòng)形成的供應(yīng)鏈集群----采購、銷售都是基于異地或本地的商品物權(quán)轉(zhuǎn)移，所言生態(tài)圈當(dāng)然是根據(jù)平臺(tái)整合（登記、認(rèn)證、認(rèn)可）供應(yīng)鏈核心競爭力，優(yōu)先選擇圈內(nèi)企業(yè)----肥水不流外人田。
