8點(diǎn)報(bào)(9.12):自動(dòng)化被視為出路

托比網(wǎng) 托比網(wǎng) 2014-09-11 21:53:20

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【達(dá)沃斯熱議中國(guó)制造轉(zhuǎn)型:自動(dòng)化被視為出路】中國(guó)制造業(yè)的出路在哪?自動(dòng)化或是出路。面對(duì)中國(guó)招工難的問(wèn)題,自動(dòng)化可節(jié)省人力成本,但對(duì)技能要求也會(huì)提升 5年前,手指頭能動(dòng)就會(huì)被雇傭,但現(xiàn)在,軟件工程師等技術(shù)性人才才會(huì)更受關(guān)注。低成本的人力工作或被轉(zhuǎn)移至東南亞等國(guó)。

托比小評(píng):轉(zhuǎn)型的背后其實(shí)會(huì)有一系列的難題亟待解決:人才結(jié)構(gòu)問(wèn)題、產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)問(wèn)題、知識(shí)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題、就業(yè)率問(wèn)題等。現(xiàn)在面臨的招工難的問(wèn)題其實(shí)就是在人才的培養(yǎng)方面走偏了。 自動(dòng)化提了很多年,但一直沒(méi)能真正實(shí)現(xiàn),該好好反思了。

曇昊:此地的用工制度很難不讓工程師們頻道跳槽,拿一個(gè)人照死了用,恨不得十年內(nèi)干三十年的活,多少人沒(méi)有時(shí)間,也沒(méi)有尊嚴(yán)。離職就是反抗,唯一且有效的反抗模式。

【慧聰網(wǎng)CEO郭江:深入交易是B2B平臺(tái)必由之路】對(duì)于未來(lái)的B2B平臺(tái),郭江認(rèn)為是“信息+廣告+交易+金融”的完整生態(tài)系統(tǒng),其中交易是一條紐帶,將B2B商務(wù)流程的前端與后端連接,并產(chǎn)生體量更大的整體價(jià)值。一位網(wǎng)友提問(wèn),“慧聰網(wǎng)何時(shí)能走向百億美元市值”,郭江回應(yīng)稱B2B 1.0無(wú)法承載這么高的市值。言下之意, B2B 2.0真正普及的時(shí)候,慧聰網(wǎng)的價(jià)值將實(shí)現(xiàn)新的飛躍——深入交易,正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的必經(jīng)之路。

托比小評(píng):B2B平臺(tái)該怎么發(fā)展,估計(jì)這個(gè)問(wèn)題是所有B2B業(yè)內(nèi)人士都在考慮的事情,進(jìn)軍交易肯定是一條出路,但在企業(yè)信息化還沒(méi)完全實(shí)現(xiàn)的情況下,B2B進(jìn)軍交易還為時(shí)尚早。

【李克強(qiáng):要掀起一個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)草根創(chuàng)業(yè)的新浪潮】李克強(qiáng)說(shuō),要讓每個(gè)有創(chuàng)業(yè)愿望的人都擁有自主創(chuàng)業(yè)的空間,讓創(chuàng)新創(chuàng)造的血液在全社會(huì)自由流動(dòng),讓自主發(fā)展的精神在全體人民中蔚然成風(fēng)。借改革創(chuàng)新的“東風(fēng)”,在960萬(wàn)平方公里土地上掀起一個(gè)“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮,中國(guó)人民勤勞智慧的“自然稟賦”就會(huì)充分發(fā)揮,中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”就會(huì)更新?lián)Q代升級(jí)。

托比小評(píng):這個(gè)說(shuō)法本身首先就很親民,這也意味著門檻在降低,最普通的人讓你去創(chuàng)業(yè),所以這無(wú)論對(duì)國(guó)家、個(gè)人、社會(huì)來(lái)講都不僅僅是一個(gè)口號(hào),而且是一種引領(lǐng)的方向,對(duì)整個(gè)國(guó)民來(lái)講有一種提振作用。

微言大義:

TOB哥波寧劉:

1、網(wǎng)上口碑很重要。公司裝修買空調(diào),在京東按要求、價(jià)格挑了一水的TCL,11000元。稍猶豫,翻網(wǎng)評(píng),罵聲一片。于是重來(lái),選了海尓和美的,15000元。心想:鼠標(biāo)一點(diǎn),TCL一萬(wàn)多沒(méi)了。我依然不知道哪個(gè)品牌的空調(diào)好,但大家都罵的一定有問(wèn)題。企業(yè),在乎點(diǎn)你的負(fù)面吧,只要必須,消費(fèi)者有時(shí)真的不在乎便宜。

2、京東對(duì)服務(wù)提供商的管理真的很嚴(yán)格。昨天購(gòu)買,今天價(jià)值一萬(wàn)五的四臺(tái)空調(diào)全部送到,幾家安裝服務(wù)商的電話也隨后就到。但假日期間不能施工。服務(wù)商不約而同地求我美言:空調(diào)必須當(dāng)日或次日安裝,京東回訪時(shí)一定說(shuō)已裝,服務(wù)非常滿意等語(yǔ)。誠(chéng)惶誠(chéng)恐,令人不忍拒絕。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化就該如此,贊下@劉強(qiáng)東

托比小評(píng):曾經(jīng)的海爾就是靠著過(guò)硬的質(zhì)量和售后贏得了市場(chǎng)。將每件產(chǎn)品做到極致,將每次服務(wù)都嚴(yán)格要求,這樣的產(chǎn)品怎能不讓人記住呢?對(duì)B2B行業(yè)有啟發(fā)嗎?

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