@有為張 老師表示，忘不掉曾經(jīng)的情節(jié)，啟動(dòng)@環(huán)保設(shè)備工程網(wǎng) ，將著力深度服務(wù)，使之成為國內(nèi)13000個(gè)B2B平臺(tái)中唯一不注重流量的垂直B2B行業(yè)網(wǎng)站。不明覺厲！
托比小評(píng)：老師，一直都是您在給人家做培訓(xùn)，現(xiàn)在要自己操刀了，要hold住喲！
張有為老師自做B2B平臺(tái)網(wǎng)站的新聞，在微博上引發(fā)討論：
如果張老師不投廣告引流量，網(wǎng)站的訪問量將有多少？張老師擁有大量的粉絲，這些粉絲予該網(wǎng)站有多大的價(jià)值？
延展一下：B2B行業(yè)，需要粉絲嗎？粉絲經(jīng)濟(jì)予B2B是否有價(jià)值？
正方：粉絲當(dāng)然就是有價(jià)值的，粉絲經(jīng)濟(jì)甚至可以成就一家企業(yè)。比如小米，比如錘子。B2B有粉絲，總比沒有粉絲要好得多。
反方：B2B太專太偏，粉絲往往是同行業(yè)的人，甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人。B2B的粉絲不是網(wǎng)站的客戶，所以粉絲沒價(jià)值。
@互聯(lián)網(wǎng)大眼睛Grace: 個(gè)人觀點(diǎn)，B2B不是不需要流量，流量是交易的基礎(chǔ)，只是和B2C不同的是，流量不是根本的決定因素，不是目的，B2B要的是有價(jià)值的粉絲，而獲取這些的方式不是買流量不是人氣，而是實(shí)實(shí)在在的成功案例和標(biāo)桿性事件，要成就這些，專業(yè)化的服務(wù)就是根本。
托比小評(píng)：有想法的朋友可以去托吧說一說，截至25日晚上11點(diǎn)，反方觀點(diǎn)占上風(fēng)喲。
【從科通上市看萬億產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮來臨】募資近14億港元，市值達(dá)到55億港元， IC元器件自營電商科通芯城成功在港交所掛牌?？稻磦フJ(rèn)為，以BAT為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代正在向2.0更新。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為主流。每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都能產(chǎn)生主導(dǎo)生態(tài)系統(tǒng)的BAT。
托比小評(píng)：B類細(xì)分行業(yè)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)極多，成功率也很高。一個(gè)重要原因是BAT玩不了也不想玩。你懂你專業(yè)你玩得深，就是天然的鴻溝，大平臺(tái)只能臨淵興嘆。360行，行行出狀元，每個(gè)行業(yè)都可以有老大，細(xì)分之后玩專業(yè)深度，老大也許就是你！
【楊元慶：互聯(lián)網(wǎng)概念被夸大 支持政府反壟斷】互聯(lián)網(wǎng)并不能代替一切，它不能代替產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理?；ヂ?lián)網(wǎng)不可能顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值。各行各業(yè)都可以利用互聯(lián)網(wǎng)，解放生產(chǎn)力，改善業(yè)務(wù)模式，促進(jìn)效率的提升。生意的內(nèi)核仍然是做好產(chǎn)品、服務(wù)好客戶。
歡樂客棧掌柜：太對(duì)了！那些牛逼轟轟的電商什么的，就是靠玩噱頭忽悠傻子賺錢。電商行業(yè)，多少人靠賣假冒偽劣和刷單求生存呢？泡沫不是一般的。
于忠東_咨詢式培訓(xùn)：如何解釋蘇寧京東挑戰(zhàn)前的困境？如何解釋中國移動(dòng)的困境和江湖地位的下滑？如何解釋今年銀行的挑戰(zhàn)和互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起。楊大俠奧特了。
團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)王學(xué)湛：社會(huì)如溶劑，互聯(lián)網(wǎng)是新的溶質(zhì)，初期很迅猛，逐漸達(dá)到平衡——新舊之間是相互融合，而不是彼此對(duì)立。
托比小評(píng)：把互聯(lián)網(wǎng)放在它該有的位置上，不夸大不貶低，在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)代，是一種多么理性的聲音。讓互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)行業(yè)中生耕發(fā)芽，幫助他們拓展市場(chǎng)、提高效率、降低成本是責(zé)任。未來互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)也將在這里發(fā)生。
微言大義：
TOB哥波寧劉：電商份份尋求落地，底層原因是什么？因?yàn)樯唐窂膮T乏轉(zhuǎn)向過剩，消費(fèi)追求也從標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)向個(gè)性化。電子商務(wù)以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，無標(biāo)準(zhǔn)化即無真正的電商（B2B難在此）。但個(gè)性化時(shí)代到來，產(chǎn)品及服務(wù)必須與眾不同。電商在個(gè)性化需求面前遇到難題，線下配合就成為必須。電商也正由標(biāo)準(zhǔn)化向非標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。
咨詢業(yè)劣幣驅(qū)逐良幣逆轉(zhuǎn)者吳均凡：好一個(gè)個(gè)性時(shí)代，那是定制時(shí)代，那是設(shè)計(jì)師與顧問師的時(shí)代，說明師者時(shí)代已經(jīng)來臨。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)代已快死。低品質(zhì)與重復(fù)時(shí)代已快結(jié)束。服務(wù)加產(chǎn)品將是未來商業(yè)主力。
托比小評(píng)：“電子商務(wù)正由標(biāo)準(zhǔn)化向非標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍”，那么，非標(biāo)準(zhǔn)化的B2B是不是有機(jī)會(huì)了？
