1、【B2B平臺】
B2B平臺總喜歡混淆產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模與平臺的營收規(guī)模這兩個概念。說實話，哪個行業(yè)拉出來都是百億千億的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。但是真正與平臺相關的是營收規(guī)模，你的平臺能因此獲得多少收入，這個才是平臺該考慮的事情。阿里巴巴覆蓋了全行業(yè)，營收不過幾十億。@阿湘哥說
2、【垂直電商】
選擇垂直電商，依賴于你看的是不是夠遠，用戶體驗遠不止于此，創(chuàng)新永遠是最好的用戶體驗。@工業(yè)品B2B貿(mào)易平臺富金機網(wǎng)
3、【工業(yè)品電商】
做非標零件的機械加工企業(yè)，務必在發(fā)布B2B供應信息的標題里：1）加上這6個PC端有效流量精準的關鍵詞：機械加工、機械加工廠、精密機械加工、機加工、機械加工工藝、機械零件加工；2）再在這些詞的前或后加上地名，流量不大，但來的都是精準的客戶；3）再加上其他屬性“精密”等，神了。@張有為
4、【電商發(fā)展】
無論電商如何發(fā)展，中間商永遠不會消失，供應鏈也不會消失，就連娃哈哈這種有自己的供應體系的知名企業(yè)依然無法擺脫供應鏈體系。@拉拉拉拉拉拉倒
5、【互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展】
消費互聯(lián)網(wǎng)走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，需求鏈思維和供應鏈思維是沖突的，即使融合也有誰占主導的問題。@電商講師肖震
6、【B2B銷售】
中國B2B銷售要盡快從‘做局’的觀念里走出來，走向真正的價值競爭，用價值贏取訂單。就像一個國家要從權(quán)謀利走出來，走向民主一樣。@銷售培訓-崔建中
7、【B2B生鮮電商】
給餐館供應鮮蔬菜的某最大B2B電商，一天500-600萬。當然鮮蔬菜是不賺錢的，企圖通過供應糧米油鹽姜醋賺錢。今天東哥跟某投資者說，如果非標準化的主營業(yè)務都不賺錢，就不要去指望更加標準化同質(zhì)化競爭的標準品賺錢了。另外讓東哥想起一周前和某名記說的，某外賣電商主營外賣都不賺錢，B2B也難賺錢！@李成東V
8、【鋼鐵電商】
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”貿(mào)易、鋼鐵電商的發(fā)展和成熟，鋼貿(mào)營銷人員面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。未來5年，將是傳統(tǒng)鋼貿(mào)營銷人員的“洗牌”期。如果及時“充電”，轉(zhuǎn)型成功，這一部分營銷人員會成為各企業(yè)的經(jīng)營中堅力量；如果不去“充電”，轉(zhuǎn)型無果，那么這些鋼貿(mào)營銷人員必將被新的流通業(yè)態(tài)所淘汰。@現(xiàn)代物流報王京
9、【渠道經(jīng)銷商】
互聯(lián)網(wǎng)談了這么久的去中心化，但是在中國這個特殊市場渠道經(jīng)銷商在很長一段時間存在的，以后的渠道經(jīng)銷商如果僅僅只是靠差價生存會非常難，做整合式服務的經(jīng)銷商會越過越好！@周永來
10、【傳統(tǒng)經(jīng)銷商】
如果傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道僅僅利用客戶同廠家間的信息不對稱，而不是通過技術支持等增值服務來生存發(fā)展，那么這種渠道勢必要被電商所顛覆，企業(yè)做電商后同傳統(tǒng)渠道的利益沖突是無法避免的。@lzhbbs
