9月16日，“我要幫”本土分享經濟平臺助推江西企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對接會在青云譜區(qū)電子商務產業(yè)孵化基地成功舉辦，“我要幫”在線企業(yè)服務平臺正式發(fā)布。
本次對接會是江西省2017年大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周系列活動分享經濟分會場。會議以“分享經濟平臺，助推江西雙創(chuàng)”為主題，旨在探索推廣江西本土特色的新服務、新平臺、新模式，宣傳創(chuàng)新驅動經濟、社會發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果，進一步提高公眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和對南昌市雙創(chuàng)的關注，助推我省雙創(chuàng)服務體系建設，加快全省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)步伐。
對接會由江西省商務廳指導，我要幫網主辦，青云譜區(qū)商務局、青云譜區(qū)雙創(chuàng)辦、青云譜區(qū)發(fā)改委（工信委）、青云譜區(qū)就業(yè)局協(xié)辦，青云譜電子商務產業(yè)孵化基地承辦。會議邀請了江西省商務廳，青云譜區(qū)商務局、雙創(chuàng)辦、就業(yè)局相關領導，江西省商協(xié)會代表以及眾多企業(yè)界人士參加。
會上，我要幫網董事長楊志軍向大家介紹了我要幫平臺的情況，并在馬云的五個“新”——新零售、新制造、新技術、新能源、新金融的基礎上，增加了“新服務”的概念。
以下是楊總演講全文：
大家上午好，我是楊志軍，一個在互聯(lián)網企業(yè)服務領域折騰了13個年頭的老兵，今天在座的有政府部門領導，有我們的合作伙伴，還有從事服務行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)者，感謝所有來賓對我要幫發(fā)展的關注和支持，對企業(yè)服務業(yè)的關心，相信今天之后，江西的企業(yè)在線服務將是一個新的起點。
我們來看下企業(yè)服務的發(fā)展，美國和中國對比，TO C市場基本和中國一個量級，而美國 to B市場光 Oracle、SAP 和 Salesforce 就是 5000 億美元的市場，大約估計中國整個 toB 所有公司市值只有這三家總和的 1/10 都不到，美國salesforce、Workday、Servicenow、Netsuite等有一批百億美元量級以上的公司，對標美國，國內百億美金市值的企業(yè)非常罕見，這在中國還存在巨大的機會。相較中國企業(yè)級服務市場的滯后，企業(yè)方面的需求卻很旺盛。由于市場和社會的變革，中國的人口紅利已經過去。長期來看，每年10%-15%的人力成本增長已成為趨勢，這就要求傳統(tǒng)企業(yè)的運營效率必須要大幅提升才具有可持續(xù)性。
任何一個行業(yè)的發(fā)展都是從以往的分散到集中過程，難免競爭會越來越激烈，此刻必須要有企業(yè)自身的核心競爭力，那核心競爭力是什么呢？大家也都知道，服務行業(yè)最大的成本就是人力資源，如何降低成本、提升效率，把服務做到極致，相比以往的傳統(tǒng)工業(yè)，服務業(yè)無疑是最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a業(yè)，未來所有的行業(yè)幾乎都是服務業(yè)，在座的各位都選擇了一條明確的光明大道！
我對專業(yè)的人做專業(yè)的事這句話多少是有所質疑的，專業(yè)的人怎么找？誰來找？找的人是否專業(yè)？專業(yè)的事如何評估和保障？任何一家企業(yè)要面對多個專業(yè)的服務機構，這個時候就要一個專業(yè)的機構來完成對接，這是我要幫服務管家的最基本的技能，平臺在前期做了大量的篩選工作，管家會結合平臺數(shù)據(jù)提供專業(yè)的對接。
接下來，我來講下我要幫的前世今生，公司一直深耕企業(yè)互聯(lián)網服務八年，基本分為三個階段，第一個階段，主要做的是基礎的企業(yè)信息化服務，這個階段公司知道如何做好企業(yè)服務市場；第二個階段在企業(yè)基礎信息化的同時運營了第一槍網，這個階段學會了創(chuàng)新，也累積了平臺開發(fā)、運營和市場的各種能力；第三個階段，也就是今天開始，在第二階段的基礎上新增了企業(yè)在線服務平臺，深耕企業(yè)服務需求，全方位為企業(yè)發(fā)展做好匹配服務。通過前面多年對技術、運營、市場的積累，為平臺服務商賦能。
我要幫和很多平臺創(chuàng)業(yè)公司都一樣，都在努力嘗試創(chuàng)新和探索未知的商業(yè)模式，但我知道，平臺給用戶提供的服務大于客戶的期望，確實能有效提升效率，降低成本，我想這是有價值的，我要幫也一直為價值驅動前行的公司。
探索的路上，彎路是有的，坑也挺多，我們要做的就是一步一個腳印，遇到彎路，把路走直來，遇到坑，把坑填平來，這樣道路就踏實了。
去年，馬云在云棲大會上提出了五個新，分別是新零售、新制造、新技術、新能源、新金融，這無一都是在云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能發(fā)展的背景下驅動出來的，我想在馬云這五個新再加上一個新——新服務，未來的企業(yè)服務在服務的設計、服務流程、營銷方式等環(huán)節(jié)一定會被重構，最大的不同就是由產品服務化向服務產品化的轉變，產品服務是以自己為中心，基于事物本身的商業(yè)模式，而服務產品化是以用戶為中心，基于關系的商業(yè)模式，未來一個企業(yè)有什么特征需要怎樣的服務，一定是基于企業(yè)本身的需求，通過數(shù)據(jù)分析透露出來的合適服務，而不是你有什么服務，你認為好的服務提供給對方。同樣，基于事物的商業(yè)模式即將消亡，農業(yè)時代和工業(yè)時代就是基于事物的商業(yè)模式靠的是毛利率生存；而互聯(lián)網時代基于關系的商業(yè)模式，事物將變成零毛利率。拿小米公司為例，小米的核心就是BOM（物料清單）成本價，零庫存、零渠道費、零營銷費，成本僅僅是手機銷售價格的5%，競爭對手怎么玩？
互聯(lián)網時代，咱們的工作一定要符合時代趨勢，所以，不管哪個行業(yè)，都應該Work on line ，對于企業(yè)內部而言這樣才能做到精細化管理，任何一個環(huán)節(jié)，工作的一個流程出了問題也會及時響應處理，也記錄了企業(yè)在發(fā)展進程中的每一步；在外部，每個企業(yè)都有自己的客戶，一定讓客戶Meet on line，也就是把客戶通過互聯(lián)網產生連接，在即將到來的DT時代，這樣的企業(yè)一定有所作為。
我要幫在運營層面選擇了企業(yè)管家式的精準服務模式，即一對一的將企業(yè)與平臺的企業(yè)管家進行匹配，需求進行匹配，服務商進行匹配。對企業(yè)客戶而言，平臺將會在線上線下定期的舉辦各種企業(yè)需求服務培訓，讓企業(yè)更明白自己需求的服務和服務商；對于服務商而言，平臺的所收集的有效數(shù)據(jù)（時效性、準確性、完整性）會開放給每個行業(yè)。我要幫平臺會全程支持各個行業(yè)的服務商的線上線下活動，不僅幫助他們對接平臺客戶，還會幫助其量身定做行業(yè)服務解決方案和工具，在品牌打造還是市場服務上真正的幫助服務商，伴隨其越做越強。
我要幫將會在明年之前把江西市場深耕服務好，爭取在2020年能服務全國的中小企業(yè)，我要幫的發(fā)展需要一點時間，我們一直在探索更好的商業(yè)模式，一直在迭代升級服務方式，始終圍繞企業(yè)服務，把平臺價值打造出來，帶動更多的優(yōu)質的服務商服務好更多的企業(yè)。
實體企業(yè)生意不好做了 ，那只是不好做的人在說不好做，會做的人都在快速轉型升級，轉變發(fā)展思路，升級商業(yè)模式。今天越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)在往線上靠，越來越多的互聯(lián)網企業(yè)在往線下延伸，未來沒有互聯(lián)網企業(yè)，每個企業(yè)都是互聯(lián)網企業(yè)，我們要做互聯(lián)網時代的企業(yè)，要用互聯(lián)網時代的思維去做企業(yè)，今天的主題，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，任何一家企業(yè)三年不創(chuàng)新，現(xiàn)在更快，無論你有多大，不創(chuàng)新必死無疑。所以要敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新，唯獨創(chuàng)新才是發(fā)展之道，我今天的分享到這里，再次感謝大家對我要幫發(fā)布會的支持，謝謝！
