快覽B圈里的大新聞 淺談B圈里的小風(fēng)聲
聚焦B2B,圍觀B圈里的大事小事
圈里圈外,追蹤B端新鮮動(dòng)態(tài)
新聞小事件 行業(yè)大視點(diǎn)
教育B2B云學(xué)堂獲2200萬(wàn)美元B輪融資
更多資訊詳情,請(qǐng)移步托比網(wǎng)
日前,有消息稱騰訊控股旗下微信已經(jīng)在歐洲和美國(guó)發(fā)動(dòng)了一輪新的攻勢(shì),旨在發(fā)展其支付服務(wù),贏得新廣告商,擴(kuò)張其海外B2B業(yè)務(wù)。
據(jù)悉,除了已在意大利建立的業(yè)務(wù)外,微信正計(jì)劃在英國(guó)和另外一個(gè)歐洲國(guó)家開設(shè)辦事處。騰訊已在舊金山建立了一個(gè)辦事處,還在尋求擴(kuò)大美國(guó)的微信團(tuán)隊(duì)規(guī)模,目標(biāo)直指廣告商和支付提供商。
據(jù)托比網(wǎng)記者了解,微信的B2B業(yè)務(wù)主要聚焦于提供支付服務(wù),建立品牌主頁(yè)等,目前主要吸引西方品牌在微信平臺(tái)上銷售產(chǎn)品。騰訊歐洲主管安德里亞·吉佐尼稱,微信正在英國(guó)、意大利等國(guó)家吸引“高品質(zhì)”品牌。其中,巴寶莉和香奈兒已經(jīng)是微信平臺(tái)上的高級(jí)客戶。
托比小評(píng):作為通訊應(yīng)用程序,微信的月活躍用戶已超過(guò)8億,用戶覆蓋 200 多個(gè)國(guó)家、超過(guò) 20 種語(yǔ)言,而這龐大的用戶群體無(wú)疑為其B端營(yíng)銷業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),如入駐的B端品牌可以在朋友圈進(jìn)行廣告投放等。托比觀察認(rèn)為,微信B2B提供的支付服務(wù)與品牌廣告服務(wù)是相輔相成的存在。一方面,通過(guò)B端企業(yè)的入駐,會(huì)提高支付的便利性,從而帶動(dòng)支付服務(wù)的粘性;另一方面,支付服務(wù)的市場(chǎng)擴(kuò)張可以帶動(dòng)更多B端企業(yè)的入駐并進(jìn)行品牌營(yíng)銷。但目前除了在海外市場(chǎng)需要克服的監(jiān)管障礙等不確定因素之外,在支付領(lǐng)域,WhatsApp、支付寶等也在歐洲市場(chǎng)擴(kuò)張,競(jìng)爭(zhēng)激烈。因此,B2B業(yè)務(wù)的海外擴(kuò)張之路任重而道遠(yuǎn)。
日前,在第十二屆大河財(cái)富論壇上,找鋼網(wǎng)與濟(jì)源鋼鐵宣布已達(dá)成戰(zhàn)略合作。
托比企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)顯示,找鋼網(wǎng)成立于2012年初,是定位于鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的電商平臺(tái)。目前已完成五輪融資,其中2016年1月獲得的第五輪投資高達(dá)11億人民幣,創(chuàng)下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域單筆融資金額最大的紀(jì)錄。2016年,找鋼網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全面盈利。
而河南濟(jì)源鋼鐵(集團(tuán))有限公司始建于1958年,主線為長(zhǎng)流程鋼鐵生產(chǎn)工藝。目前,濟(jì)鋼已形成400萬(wàn)噸產(chǎn)能,150億元銷售收入的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)、世界鋼鐵企業(yè)100強(qiáng)陣營(yíng)。
托比小評(píng):對(duì)于兩者的合作,托比觀察認(rèn)為,一方面,是濟(jì)源鋼鐵由廠家向渠道延伸的正常行為;另一方面,也是找鋼網(wǎng)在加強(qiáng)上游資源聯(lián)系舉措。郎永淳在會(huì)上表示,“良幣驅(qū)逐劣幣”將成為找鋼網(wǎng)推進(jìn)供給側(cè)改革的發(fā)力方向之一。托比觀察認(rèn)為,面對(duì)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的現(xiàn)狀,中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)臨來(lái)了“去規(guī)?;钡臅r(shí)期,轉(zhuǎn)型升級(jí)之勢(shì)迫在眉睫。一方面,市場(chǎng)低迷,要求鋼企綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升;另一方面,壓減產(chǎn)能規(guī)模,也會(huì)釋放效益空間。因此,鋼鐵產(chǎn)業(yè)將走向“定制化”發(fā)展方向,即通過(guò)“消費(fèi)企業(yè)按需下單,生產(chǎn)企業(yè)以銷定產(chǎn),流通企業(yè)以產(chǎn)配送”的方式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。同時(shí),低碳綠色發(fā)展也將成為鋼鐵產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的另一落腳點(diǎn)。2016年,不少鋼鐵電商實(shí)現(xiàn)扭虧為盈;2017年,隨著供給側(cè)改革的深入,鋼鐵電商有望繼續(xù)煥發(fā)活力。
日前,有消息稱,亞馬遜英國(guó)推出Amazon Business,進(jìn)一步挖掘英國(guó)B2B電商市場(chǎng)。
據(jù)英國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015年英國(guó)B2B電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)965億英鎊,約合1200億美元;目前,英國(guó)B2B市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)數(shù)十億英鎊。
為進(jìn)入這一市場(chǎng),亞馬遜將推出B2B平臺(tái)Amazon Business,向各企業(yè)出售辦公用品、工業(yè)用戶和實(shí)驗(yàn)室用品等,在零售的基礎(chǔ)上擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,以吸引企業(yè)買家。Amazon Business的英國(guó)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人Bill Burkland表示,平臺(tái)面向大中小企業(yè),提供報(bào)告分析、支出上限、采購(gòu)流程審批等各種B2B服務(wù)。而亞馬遜的這一新舉措,無(wú)疑將對(duì)英國(guó)B2B電商供應(yīng)商構(gòu)成嚴(yán)重挑戰(zhàn)。
據(jù)亞馬遜稱,2015年在美國(guó)就推出了Amazon Business,第一年就服務(wù)了400000多家公司,產(chǎn)生的銷售額超過(guò)10億美元。同年12月,亞馬遜在德國(guó)也推出了Amazon Business,為50000個(gè)客戶提供服務(wù)。
亞馬遜中國(guó)副總裁、亞馬遜全球開店亞太區(qū)負(fù)責(zé)人戴竫斐表示:“歐洲線上商業(yè)采購(gòu)市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大,借助Amazon Business在德國(guó)和英國(guó)的上線,中國(guó)賣家專屬團(tuán)隊(duì)將進(jìn)一步利用亞馬遜的全球優(yōu)勢(shì)以及我們本地化的服務(wù),幫助中國(guó)賣家在歐洲連通優(yōu)質(zhì)企業(yè)和機(jī)構(gòu)買家。”
托比小評(píng):事實(shí)上,在2016年底,亞馬遜中國(guó)就已推出了“Amazon Business”(亞馬遜商業(yè)采購(gòu)站點(diǎn))的賣家招募計(jì)劃,拓展B2B的商業(yè)采購(gòu)模式。Amazon Business是亞馬遜推出的“全球開店”主要面向B端的戰(zhàn)略項(xiàng)目?jī)?nèi)容之一。此前,亞馬遜發(fā)布的2016年業(yè)績(jī)公告中就特別指出,2016年第四季度,第三方賣家銷售商品數(shù)量在亞馬遜全球所售商品數(shù)量中占比49%。亞馬遜方面也曾表示,2016年亞馬遜平臺(tái)上超過(guò)10萬(wàn)個(gè)亞馬遜賣家的年銷售額逾10萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)30%。可以預(yù)見,憑著良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,亞馬遜將在B2B板塊上乘勝追擊,在提高Amazon Business市場(chǎng)深度與覆蓋率上持續(xù)發(fā)力,同時(shí)有望繼續(xù)開拓新的海外市場(chǎng)。
日前,跨境電商深圳環(huán)球易購(gòu)在肇慶新區(qū)正式簽約落戶,宣布投資預(yù)計(jì)約40億元打造環(huán)球易購(gòu)全球供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)和管理總部。
據(jù)悉,本次簽約的廣東環(huán)球易購(gòu)(肇慶)跨境電子商務(wù)項(xiàng)目主要包括物流倉(cāng)儲(chǔ)和環(huán)球易購(gòu)跨境電商B2B總部?jī)蓚€(gè)項(xiàng)目,將建設(shè)集研發(fā)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈金融、物流分撥等服務(wù)于一體的全球供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)和管理總部。
托比企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)顯示,環(huán)球易購(gòu)創(chuàng)建于2007年,是跨境通寶電子商務(wù)股份有限公司的子公司,是一家專注于線上跨境出口零售,目前以服裝、3C電子產(chǎn)品等品類為主的垂直B2C電商平臺(tái)。值得一提的是,環(huán)球易購(gòu)也是亞馬遜AWS的受用企業(yè)之一。
托比小評(píng):2017年1月,我國(guó)進(jìn)出口總值2.18萬(wàn)億元人民幣,同比增長(zhǎng)19.6%。其中出口1.27萬(wàn)億元,增長(zhǎng)15.9%,表現(xiàn)亮眼。近年來(lái),隨著跨境政策助推,海淘發(fā)展迅猛(B2C模式),許多跨境B2B電商也紛紛轉(zhuǎn)型B2C搶占火熱的海淘市場(chǎng)。而環(huán)球易購(gòu)卻反其道而行,拓展B2B業(yè)務(wù)。托比觀察猜測(cè),趨熱的跨境B2C市場(chǎng)目前已相對(duì)飽和,競(jìng)爭(zhēng)激烈,因此環(huán)球易購(gòu)想通過(guò)拓展B2B市場(chǎng),獲取新的盈利點(diǎn)。同時(shí),環(huán)球易購(gòu)多年在B2C業(yè)務(wù)上的資源積累也為其B2B業(yè)務(wù)的拓展提供了助力。
近日,涂料界宣布完成2000萬(wàn)元Per-A輪融資,由知名互聯(lián)網(wǎng)專家、天使投資人郭濤領(lǐng)投,華貿(mào)網(wǎng)跟投。
涂料界CEO房英杰表示:“本次融資主要用于團(tuán)隊(duì)擴(kuò)建、產(chǎn)品迭代、供應(yīng)鏈整合等幾個(gè)層面,全力打造涂料產(chǎn)業(yè)鏈電子商務(wù)平臺(tái)。”
涂料界官網(wǎng)顯示,涂料界產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同應(yīng)用平臺(tái)是由蔻信網(wǎng)絡(luò)科技有限公司研發(fā)并運(yùn)營(yíng),面向涂料產(chǎn)業(yè)上下游間的信息協(xié)同應(yīng)用。
托比小評(píng):有數(shù)據(jù)顯示,2016年因國(guó)家政策法規(guī)限制,關(guān)閉的小微型涂料企業(yè)約3000家。有分析指出,如此大規(guī)模的企業(yè)關(guān)閉潮,勢(shì)必會(huì)影響到涂料產(chǎn)能的增長(zhǎng)。但2016年涂料行業(yè)的產(chǎn)量數(shù)據(jù)依然呈上升趨勢(shì),涂料產(chǎn)量1899.78噸,利潤(rùn)總額億353.4億元,利潤(rùn)增幅15.4%,這也表明了中大型涂料企業(yè)的產(chǎn)量和收入基本上都在增長(zhǎng),也間接反映了涂料市場(chǎng)需求仍然有很大的上升空間。托比觀察認(rèn)為,涂料作為化工領(lǐng)域的一個(gè)分支,除了在信息、交易撮合上有盈利空間外,涂料工程解決方案或?qū)⒊蔀樾碌挠c(diǎn),并可以拓展至整個(gè)化工領(lǐng)域。
2017年4月9日,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試運(yùn)營(yíng),鏈農(nóng)薈正式上線。
鏈農(nóng)薈是一家通過(guò)搭建供應(yīng)商和采購(gòu)商之間的垂直B2B第三方平臺(tái),是擁有線上運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)系統(tǒng)和線下集市展銷中心相結(jié)合的雙平臺(tái)。據(jù)悉,線上可通過(guò)平臺(tái)功能實(shí)現(xiàn)企業(yè)開展線上經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的:供求信息發(fā)布、在線洽談、電子合同、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上物流等交易全過(guò)程;線下集市展銷中心會(huì)為所有食品行業(yè)從業(yè)者提供一個(gè)線下交流、展示、交易的平臺(tái),范圍涵蓋酒水、調(diào)味品、生鮮、蔬果、干貨、廚房用品等。
托比小評(píng):經(jīng)過(guò)2016年的經(jīng)濟(jì)下行與產(chǎn)業(yè)沉淀,2017年農(nóng)業(yè)電商將繼續(xù)在結(jié)構(gòu)調(diào)整的探索中砥礪前行。有行業(yè)人士曾分析,隨著農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的深入,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最大的機(jī)遇就在農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。而托比觀察認(rèn)為,在行業(yè)低迷的市場(chǎng)現(xiàn)狀和政策支持下,農(nóng)村電商領(lǐng)域無(wú)疑將迎來(lái)創(chuàng)業(yè)熱潮,但面對(duì)資本、基礎(chǔ)設(shè)施、物流等發(fā)展痛點(diǎn),“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”想要進(jìn)入穩(wěn)步成長(zhǎng)期還需要一段時(shí)間。
4 月 11 日,印度農(nóng)商對(duì)接 B2B 平臺(tái) Ninjacart 宣布獲得了一筆 3.7 億印度盧比(約合 550 萬(wàn)美元)的 B 輪融資,投資方包括之前曾投資過(guò)該公司的風(fēng)投 Accel Partners、NRJN Trus、高通風(fēng)投、日本M&S Partners以及軟銀集團(tuán)董事長(zhǎng)孫正義的弟弟孫藏泰。
起初 Ninjacart 公司提供的是自選農(nóng)產(chǎn)品速遞服務(wù),但之后為了擴(kuò)大服務(wù)范圍,轉(zhuǎn)型成為一個(gè)端到端的 B2B 農(nóng)產(chǎn)品平臺(tái)。據(jù) Ninjacart 公司表示,他們現(xiàn)在媒體幫助超過(guò) 1000 名農(nóng)民將 80 多種蔬菜和水果銷售給班加羅爾地區(qū)超過(guò) 500 家零售商和餐廳。得益于本輪融資,該公司計(jì)劃在未來(lái)六個(gè)月時(shí)間內(nèi)將旗下零售商服務(wù)數(shù)量擴(kuò)大到 2000 家。
據(jù)悉,該公司曾在去年三月獲得了一筆 300 萬(wàn)美元的 A 輪融資,領(lǐng)投方是 Accel Partners。
托比小評(píng):此次融資的聚焦點(diǎn)不免在于軟銀集團(tuán)董事長(zhǎng)孫正義的弟弟孫藏泰。作為阿里巴巴集團(tuán)的早期投資人之一,電商業(yè)務(wù)讓軟銀的孫正義賺得缽滿盆滿。曾有外電報(bào)道,軟銀是Snapdeal母公司Jasper Infotech的最大股東,擁有約三分之一的股權(quán)。為在印度市場(chǎng)組成更強(qiáng)大的電商企業(yè)對(duì)抗亞馬遜,軟銀曾撮合Snapdeal與Flipkart的合并,但三方均對(duì)此未予置評(píng)。4月10日,印度最大的電商 Flipkart宣布獲得14億美元資金融資,騰訊、eBay 和微軟參投,加入炙手可熱印度電商大戰(zhàn)。據(jù)托比網(wǎng)記者了解,此前,阿里巴巴和螞蟻金服已經(jīng)進(jìn)軍印度電商市場(chǎng),而外資的不斷涌入,也將不斷加劇印度電商市場(chǎng)白熱化競(jìng)爭(zhēng),在這種背景下,印度B2B電商可能在不久的將來(lái)將大量涌現(xiàn)。
4月1日,移動(dòng)充電服務(wù)商的街電科技宣布獲億元級(jí)別A輪融資,由IDG資本、欣旺達(dá)領(lǐng)投。
4月5日,移動(dòng)電源租賃項(xiàng)目“魔寶電源”宣布獲得數(shù)百萬(wàn)元天使輪投資,投資方為易車網(wǎng)某高層。據(jù)悉,魔寶電源在B端布設(shè)的終端是規(guī)格較小的充電基座,而非較為普遍的機(jī)柜。
同日,充電寶租賃企業(yè)“來(lái)電科技”宣布獲得2000萬(wàn)美元A輪融資,由SIG和紅點(diǎn)中國(guó)領(lǐng)投,九合創(chuàng)投和飛毛腿董事長(zhǎng)個(gè)人跟投。
4月10日,共享充電企業(yè)“Hi電”宣布獲數(shù)千萬(wàn)元天使輪融資,由志拙資本領(lǐng)投,非同凡想創(chuàng)投以及四位知名個(gè)人投資者跟投。
4月10日,智能共享充電寶公司“小電”宣布獲得近億元人民幣A輪融資,由騰訊、元璟資本領(lǐng)投,鼎暉、道生投資及上一輪投資方王剛、鼎暉創(chuàng)投、金沙江、德同資本、盈動(dòng)資本跟投。據(jù)悉,這是小電兩周內(nèi)宣布的第二次融資。3月31日,小電剛宣布獲得由金沙江創(chuàng)投和王剛領(lǐng)投,德同資本、招銀國(guó)際、盈動(dòng)資本跟投的數(shù)千萬(wàn)元天使輪融資。
托比小評(píng):近日,隨著資本潮的涌入,充電寶租賃行業(yè)似乎成為“共享經(jīng)濟(jì)”的新風(fēng)口,電小鳥、云沖吧等新玩家也不斷入場(chǎng),甚至有人猜測(cè)或?qū)⒂瓉?lái)“百電大戰(zhàn)”。就目前來(lái)看,充電寶租賃行業(yè)以 B2B2C模式見長(zhǎng),B端商戶群主要集中在餐飲、娛樂領(lǐng)域,而業(yè)內(nèi)人士預(yù)期,未來(lái)有望拓展至公交、地鐵等流動(dòng)場(chǎng)景。有行業(yè)人士分析,盡管與B端合作的具體方式尚在摸索,但向B端讓利、分成等形式都是可以預(yù)見的。而下一階段充電寶企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)在于如何搶占到更多的線下場(chǎng)景。同時(shí),雖然受到資本熱捧,但業(yè)內(nèi)也對(duì)其市場(chǎng)需求、場(chǎng)景應(yīng)用以及競(jìng)爭(zhēng)門檻等存疑。而托比觀察認(rèn)為,充電寶租賃的應(yīng)用模式仍存漏洞,共享模式的持續(xù)盈利點(diǎn)也有待進(jìn)一步挖掘。