來自：搜狐IT
在此前小馬哥的內(nèi)部講話中，有個(gè)非常重要的細(xì)節(jié)不知道大家注意到?jīng)]有，就是小馬哥表示微信O2O這事，其實(shí)可以放出去做。
這話是沒有賓語(yǔ)的，微信O2O要放給誰(shuí)去做？企鵝君覺得，微信的第三方服務(wù)商至少能瓜分其中一部分紅利。
在采訪隨視傳媒的CEO薛雯漪時(shí)，其表示，隨視傳媒正緊跟微信O2O新政，謀求從中孵化出一個(gè)B2B平臺(tái)。
綜合隨視傳媒高層的看法， 企鵝君總結(jié)了第三方服務(wù)商孵化出B2B平臺(tái)的利好因素：
1.相比傳統(tǒng)電商，商家樂意去做微信O2O。
對(duì)于電商，部分商家，比如化妝品商家、食品商家等還抱有疑問；而對(duì)于O2O，這些商家則是很樂于接受的。原因是微信O2O可以利用到商家的線下資源。
隨視傳媒CEO薛雯漪就表示，微信O2O規(guī)避了傳統(tǒng)線下零售企業(yè)轉(zhuǎn)線上過程中遭遇的沖突，比如保潔、阿迪達(dá)斯99%的資源在線下，微信O2O能更好地利用這些資源，因此各大公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)也很歡迎微信O2O。因?yàn)閷?duì)于這些長(zhǎng)期深耕線下的商家來說，微信O2O讓他們的曾經(jīng)尾大不掉的線下資源再度變成了優(yōu)勢(shì)。
一個(gè)例子是微信掃碼購(gòu)物，比如目前公交站牌廣告就可以放置商品二維碼，微信掃過之后，直接進(jìn)入微信支付頁(yè)面，用戶即可完成購(gòu)物。完成這件事情，在線下，企業(yè)需要去鋪設(shè)二維碼、打通物流等；在線上的開發(fā)工作、微信支付接口申請(qǐng)等，則完全交給第三方服務(wù)商來做。
而微信第三方服務(wù)商在積累商家資源過程中，也可以逐漸由接單子玩法，孵化出一個(gè)基于微信的B2B平臺(tái)。
2.騰訊自己必然不能全部覆蓋
騰訊在做微信O2O的業(yè)務(wù)中比較成型的是兩塊，微生活的餐飲O2O和微購(gòu)物的電商O2O，但這兩個(gè)業(yè)務(wù)都沒能在各自領(lǐng)域占據(jù)統(tǒng)治地位。騰訊也逐漸明白，微信O2O這事，放出去做會(huì)比較靠譜，微信自身更應(yīng)該扮演平臺(tái)方角色。
3.技術(shù)接口都開放出來。
作為支持O2O的關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)，微信對(duì)各類技術(shù)接口開放力度越來越大。在最近的合作伙伴大會(huì)上，支付和地圖API兩個(gè)接口的開放對(duì)微信O2O影響最大
地理位置和支付手段是O2O閉環(huán)當(dāng)中兩個(gè)重要的部分，開放這兩個(gè)技術(shù)接口后，第三方服務(wù)商做微信O2O在技術(shù)上的條件已經(jīng)成熟。
4.第三方服務(wù)商越發(fā)得到認(rèn)可。
在微信合作伙伴大會(huì)上，企鵝君了解到了一個(gè)有趣的事情，就是很多微信公眾號(hào)的第三方服務(wù)商其實(shí)是由官方推薦的，如美蘭機(jī)場(chǎng)的代開發(fā)商就是官方推薦的。
顯然，第三方服務(wù)商正在成為微信生態(tài)中重要的組成部分。
5.第三方服務(wù)商有企業(yè)資源、有營(yíng)銷手段。
微信第三方服務(wù)商中，廣告營(yíng)銷公司占比很大，這些公司優(yōu)勢(shì)在于掌握企業(yè)資源，并掌握著各類營(yíng)銷手段，這正是走技術(shù)流的微信所欠缺的。
同時(shí)，在向客戶傳遞微信概念方面，通過長(zhǎng)期建立的合作關(guān)系和營(yíng)造概念經(jīng)驗(yàn)，廣告營(yíng)銷公司更加占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
