背景:
諸如單品海量與做到極致、羊毛出在豬身上與平臺戰(zhàn),并預(yù)言“大部分的P2P公司必將失敗” O網(wǎng)頁鏈接 真正的互聯(lián)網(wǎng)精神,不應(yīng)該是IT和互聯(lián)網(wǎng)界人士強(qiáng)加給社會普通人士的投機(jī)誘餌,而應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)工具化后的全景滲透和數(shù)字經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)。
國青vv:企業(yè)家通過階段成果累積走向高峰,經(jīng)濟(jì)學(xué)家以理論思考終極目標(biāo),以終極目標(biāo)輕易否定企業(yè)家在社會進(jìn)程中的階段付出,否定推動某個領(lǐng)域前進(jìn)的努力,作為經(jīng)濟(jì)學(xué)家也是另外一種誤導(dǎo),是一種學(xué)術(shù)不嚴(yán)肅,甚至忽悠。
高端經(jīng)濟(jì)研發(fā)郭福全:互聯(lián)網(wǎng)不是萬能的,夯實(shí)的基礎(chǔ)更重要。
B2B行業(yè)資訊:換個角度,也許只有利益驅(qū)動力才能帶動行業(yè)變革 。
崔牛之父:我們的互聯(lián)網(wǎng)在投資機(jī)構(gòu)的拔苗助長下,在某些zf官員的推波助瀾下,已經(jīng)偏離了正常發(fā)展的軌道他們共同的目的:殺雞取卵。
護(hù)眼取暖燈大王徐錫宏:互聯(lián)網(wǎng)+在某些zf官員的推波助瀾下,已經(jīng)偏離了航道?;ヂ?lián)網(wǎng)+腦熱=死亡。
呂旗開:是謂JH和SC Economy的最大區(qū)別,全民創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮,此民養(yǎng)育彼民,全部民間資本,活力無限,暢想無限,莫論輸贏勝敗,因?yàn)檫€有吆喝……所謂最好商業(yè)模式,是用別人的錢去賺錢,自己不出錢,還有割不完的頭寸,是為國家模式,至于宗教模式和醫(yī)療模式,則是有益補(bǔ)充,妙哉!
撒丫子亂跑:用已有理論去解釋互聯(lián)網(wǎng)思維,肯定可以解釋部分,但現(xiàn)在大家都在嚷嚷,連很多傳統(tǒng)行業(yè)的大佬,熟悉管理,熟悉經(jīng)濟(jì)理論的人都在嚷嚷,也說明這個東西不完全是頭腦發(fā)熱搞出來的。
我比東風(fēng)破:先定義互聯(lián)網(wǎng)思維,然后再批駁,否則就是太極拳對空明拳了。
電商戴東陽:盡管有泡沫,資本進(jìn)來了,人才進(jìn)來了,一定可以孕育世界級的企業(yè)。至于98%的失敗又如何?這是痛苦的代價!
楊川:是讓互聯(lián)網(wǎng)公司從線上到線下來,還是傳統(tǒng)行業(yè)從線下走到線上去,前一種模式互聯(lián)網(wǎng)公司從線上到線下是“互聯(lián)網(wǎng)+”,傳統(tǒng)行業(yè)從線下走到線上叫“+互聯(lián)網(wǎng)”。到底是“互聯(lián)網(wǎng)+”,還是“+互聯(lián)網(wǎng)”,沒有一定之規(guī),到底怎么去做,取決于哪一種方式效率更高…教授說得對啊,這也太標(biāo)題黨了