創(chuàng)業(yè)家的黑馬商學(xué)院交給我一個任務(wù)，讓我給商學(xué)院的朋友普及下工業(yè)4.0。說實話，我對工業(yè)4.0了解的也僅僅是皮毛而已，跟大家的區(qū)別可能也就是我對工業(yè)4.0做了一些關(guān)注，多了一些了解，并結(jié)合某些行業(yè)做了一些理解。更多的人可能沒有時間去關(guān)注工業(yè)4.0，或者說感覺了解與否沒有什么實際意義，不如專心去做自己的創(chuàng)業(yè)項目，上周我采訪的某個初創(chuàng)項目的CEO就對此無話可說，或者不想說。
確實如此，相對于“著的見摸的著”的衣食住行等實體經(jīng)濟，政府出臺的如“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃、“中國制造2025”政策、以及“一代一路”等政策似乎就是假大空的存在，根本無法給人們帶來什么實際效益。
從股市來看，人們?nèi)匀徊欢盎ヂ?lián)網(wǎng)+”
而事實上，你創(chuàng)業(yè)拿到的免費辦公樓、技術(shù)創(chuàng)新補助等等各種補助完全是因為政府的支持，你現(xiàn)在能做的沒一樣事都是相關(guān)部門一個又一個的開放政策促成的，每一個“五年計劃”以及“十年計劃”都促進經(jīng)濟大幅前進，能說你的發(fā)展與其無關(guān)嗎？可以說，每一個企業(yè)大佬無不關(guān)心企業(yè)政策，無不準(zhǔn)時收看《新聞聯(lián)播》。
作為“中國版工業(yè)4.0”，《中國制造2025》也是這樣的一個存在，說是政策卻是“互聯(lián)網(wǎng)+”之后的生產(chǎn)制造業(yè)發(fā)展的方式方法，說是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的具體執(zhí)行方案卻又都是綱領(lǐng)性文字。到現(xiàn)在，大部分人可能還對工業(yè)4.0很模糊，相當(dāng)一部分是因為“互聯(lián)網(wǎng)+”才開始接觸工業(yè)4.0，而理解“互聯(lián)網(wǎng)+”的人就更少。于是，那個最基本的問你又?jǐn)[在了我的面前，工業(yè)4.0到底是什么？這里，偉哥就再以不專業(yè)的身份跟大家聊聊工業(yè)4.0。
工業(yè)4.0是什么？
在介紹工業(yè)4.0之前，有必要先了解下為什么會出現(xiàn)工業(yè)4.0。大家知道互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展20多年，在層層推進的各個領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)基本上游走在娛樂、傳媒、零售及金融等看起來比較“虛”的產(chǎn)業(yè)，對于我們經(jīng)常所說的實體經(jīng)濟也就是傳統(tǒng)制造業(yè)，影響甚微。當(dāng)前的大部分傳統(tǒng)企業(yè)在生產(chǎn)制造方面無法與互聯(lián)網(wǎng)相連接，所做的除了改造、升級生產(chǎn)流水線，推行精益改善之外沒有其他的辦法。
移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的興起，快速推動了實體經(jīng)濟與虛擬世界的結(jié)合。在這個大環(huán)境下，工業(yè)4.0橫空出世，可以算是產(chǎn)業(yè)技術(shù)長期積累在技術(shù)突破后的質(zhì)的飛越。所列這些技術(shù)綜合起來就把傳統(tǒng)生產(chǎn)制造業(yè)融入進了互聯(lián)網(wǎng)中。工業(yè)4.0這個概念最先是德國提出來的，大家都知道德國擁有雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)。對于德國而言，工業(yè)4.0也是一個國家級戰(zhàn)略，實施這個戰(zhàn)略的目的是探索未來工業(yè)生產(chǎn)的新途徑。
除了德國，美國也喊出了“再工業(yè)化”及“能源互聯(lián)網(wǎng)”的口號，發(fā)動了以“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”為代表的一系列“先進制造業(yè)”計劃；日本、韓國也正在大力推進智能制造，已經(jīng)開始大量普及工業(yè)機器人。無論是工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，還是智能制造，這些都代表了當(dāng)前最先進的工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，都是將互聯(lián)網(wǎng)融入生產(chǎn)制造的產(chǎn)物。同時，這幾個國家也都在爭搶新時代的工業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)。
如果將工業(yè)的發(fā)展歷史分成4個時代，工業(yè)1.0是1760-1860年的“水力和蒸汽機”時代，工業(yè)2.0是1861-1950年的“電力和電動機”時代，工業(yè)3.0是1951-2010年的“電子和計算機”時代，工業(yè)4.0則是從2011年開始的“網(wǎng)絡(luò)和智能化”時代。工業(yè)生產(chǎn)方式則依次經(jīng)歷了機械化、流水線生產(chǎn)、自動化，工業(yè)4.0即將迎來智能化生產(chǎn)，也就是國內(nèi)一直在提及的“中國智造”。
講了半天，到底什么是工業(yè)4.0呢？德國工業(yè)4.0是指利用物聯(lián)信息系統(tǒng)(Cyber—PhysicalSystem簡稱CPS)將生產(chǎn)中的供應(yīng)，制造，銷售信息數(shù)據(jù)化、智慧化，最后達(dá)到快速、有效、個人化的產(chǎn)品供應(yīng)。工業(yè)4.0的表象是數(shù)據(jù)化與智慧化，其核心內(nèi)容還是當(dāng)前全互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在強調(diào)的連接。具體反映在生產(chǎn)上，則是生產(chǎn)設(shè)備間的互聯(lián)、設(shè)備和產(chǎn)品的互聯(lián)、虛擬和現(xiàn)實的互聯(lián)以及周鴻祎經(jīng)常提及的將要發(fā)生在未來的萬物互聯(lián)（IOE）。
這意味著在生產(chǎn)形態(tài)上，工業(yè)4.0會將無處不在的傳感器、嵌入式終端系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)及通信設(shè)施通過信息物理系統(tǒng)形成一個智能網(wǎng)絡(luò)，使人與人、人與機器、機器與機器，以及服務(wù)與服務(wù)之間能夠互聯(lián)，從而實現(xiàn)橫向、縱向、端對端的高度集成。這樣，生產(chǎn)方式相對現(xiàn)在也會發(fā)生很大的變化，將會出現(xiàn)從大規(guī)模生產(chǎn)向個性化定制轉(zhuǎn)型、從生產(chǎn)制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型、從要素驅(qū)動創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型等變化。
中國目前在工業(yè)4.0領(lǐng)域的動作
偉哥所了解的，中國在工業(yè)4.0方面的動作，首先是，去年2月份德國工業(yè)4.0研究機構(gòu)、中國相關(guān)院所以及德兩國企業(yè)組成的青島中德“工業(yè)4.0”推動聯(lián)盟，在青島成立了第十一個國家級經(jīng)濟新區(qū)—青島西海岸新區(qū)成立，成為中國首個“工業(yè)4.0”聯(lián)盟。然后，在去年11月，第十六屆中國國際工業(yè)博覽會上，中國展出首套工業(yè)4.0流水線。
今年中國最大的動作，莫過于前段時間政府發(fā)布的《中國制造2015》?！吨袊圃?025》是中國版的“工業(yè)4.0”規(guī)劃，經(jīng)李克強總理簽批，由國務(wù)院于2015年5月8日公布。該規(guī)劃提出了中國制造強國建設(shè)三個十年的“三步走”戰(zhàn)略，是第一個十年的行動綱領(lǐng)。這個計劃同時也與“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃一脈相承，“互聯(lián)網(wǎng)+”用以督促并倒逼傳統(tǒng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，《中國制造2025》則是為傳統(tǒng)生產(chǎn)制造企業(yè)提供了一個發(fā)展方向以及方式方法。傳統(tǒng)企業(yè)不懂轉(zhuǎn)型沒問題，只要按照中國的“工業(yè)4.0”來做，就可以了。
傳統(tǒng)行業(yè)如何擁抱工業(yè)4.0？
這個話題其實挺大，與其說傳統(tǒng)行業(yè)如何擁抱工業(yè)4.0，不如說傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造型企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)前國內(nèi)的大部分出傳統(tǒng)企業(yè)都處在工業(yè)2.0與工業(yè)3.0之間，只有海爾、富士康等少數(shù)大型生產(chǎn)制造型企業(yè)實現(xiàn)了工業(yè)4.0流程，譬如海爾的互聯(lián)工廠，富士康的機器人車間改造以及機器人設(shè)計生產(chǎn)及出口等等。前提是，這兩個企業(yè)都有實現(xiàn)工業(yè)4.0的契機。海爾與十幾年前就實現(xiàn)的全球化一體化生產(chǎn)及銷售有關(guān)，國外的大量先進生產(chǎn)技術(shù)都得以適時引進；富士康則是十幾年來都在為蘋果等知名外企做生產(chǎn)代工，一些精密元件的安裝要求必須有最新的技術(shù)，可以算作不得已而為之，在與外企的合作中被迫升級的生產(chǎn)設(shè)備。
而從產(chǎn)品上來看，除了具備高度集成的線路板等電子設(shè)備外，國內(nèi)市場目前對工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)需求還不是太大。但是面對成倍增長的人力、管理、倉儲、物流等諸多環(huán)節(jié)的成本的上升，廣大企業(yè)對于轉(zhuǎn)型升級的需求還是比較大的。譬如哇哈哈雖然是生產(chǎn)食品的企業(yè)，但是其生產(chǎn)車間大部分環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了機器人作業(yè)。除了大型企業(yè)具備大額資金足以匹配工業(yè)4.0流水線之外，中小型企業(yè)在目前想做的這點很難。這需要企業(yè)高度的信息化與數(shù)據(jù)化，同時也要求車間內(nèi)的職工有足夠的知識儲備及操作能力。國內(nèi)有很多廠家都是從國外引進自動化生產(chǎn)設(shè)備，因為種種原因而自己改造成半自動化設(shè)備。
但是，這些傳統(tǒng)企業(yè)早晚的實現(xiàn)工業(yè)4.0，要么就會因為生產(chǎn)效率低下以及大量的污染而被新工業(yè)時代淘汰。應(yīng)該怎么實現(xiàn)呢？
首先，應(yīng)該看清自己的發(fā)展形勢。如果確實是因為污染、效率低下等原因而面臨被淘汰的，則需要想辦法去改造生產(chǎn)設(shè)施，摒棄原來的污染低效部分，可以考慮工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)，如果實現(xiàn)不了，則可以一部分一部分的實現(xiàn)。
其次，如果你的生產(chǎn)車間是在無發(fā)升級，則可以將生產(chǎn)外包給具備工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)型企。這也你的企業(yè)將在產(chǎn)業(yè)鏈上往下游走，變成一個經(jīng)營商而非生產(chǎn)商。
第三，做顛覆，將自己原有的生產(chǎn)模式完全打破。包括生產(chǎn)設(shè)備也做一個革新，重新設(shè)計完全符合工業(yè)4.0的生產(chǎn)模式，譬如智能硬件等。
除了傳統(tǒng)企業(yè)外，其他企業(yè)能從工業(yè)4.0借鑒到什么？
大家知道，之所以有傳統(tǒng)企業(yè)的說法，是相對于新興產(chǎn)業(yè)而言的，而當(dāng)前幾乎所有產(chǎn)業(yè)都在借助互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)生了極大的變革。所以，傳統(tǒng)企業(yè)之外的企業(yè)基本上就是指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。工業(yè)4.0主要是面向傳統(tǒng)企業(yè)，但也面向全部的生產(chǎn)制造型企業(yè)，其中包括新興產(chǎn)業(yè)。這些生產(chǎn)制造型企業(yè)大部分都尚未實現(xiàn)工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)，因此對于《中國制造2025》以及“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃應(yīng)該所有了解。同時，要特別關(guān)注基于這兩個計劃各級政府及相關(guān)部門衍生的相關(guān)促進及扶植政策，譬如興建產(chǎn)業(yè)園以及設(shè)備上新有補助等，有可能會給企業(yè)帶來一筆相當(dāng)不錯的收益。
雖然政府在積極推動工業(yè)4.0，但是大家要認(rèn)識到國內(nèi)從工業(yè)2.0時代跨越到工業(yè)4.0時代，會是一個長期的艱巨的過程，所以《中國制造2025》才會指定十年發(fā)展計劃。這同時也是一個傳統(tǒng)企業(yè)向智能企業(yè)轉(zhuǎn)型的紅利十年，企業(yè)轉(zhuǎn)型需要大量的技術(shù)、人力以及相關(guān)部門的參與。所以，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供咨詢、管理、技術(shù)、設(shè)備買賣、商業(yè)模式設(shè)計以及職工培訓(xùn)等，都是可以做的，這也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的強項所在。這點我在《“互聯(lián)網(wǎng)+”未來發(fā)展十大趨勢》一文中也提到過，未來的所有商業(yè)模式都將建立在服務(wù)的基礎(chǔ)上，服務(wù)消費是大勢所趨，就連工業(yè)4.0也是應(yīng)“個性化及服務(wù)性消費”而生的。
另一方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無法直接應(yīng)用工業(yè)4.0，但是可以就工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)與所有生產(chǎn)制造型企業(yè)對接，這樣以后的所有的商業(yè)模式都將建立在智能制造的基礎(chǔ)上。深層意義在于，傳統(tǒng)企業(yè)即便升級了4.0，對于互聯(lián)網(wǎng)形式的商業(yè)運營仍舊需要很長的時間來了解。
所以，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作來經(jīng)營，仍舊是十年內(nèi)最好的選擇，至于十年以后，雙方或許早已經(jīng)融合成為新型的工業(yè)4.0型的公司了，那也正是“萬物互聯(lián)”之后再也不分線上線下的時代。
