2018年7月20日,由中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)B2B行業(yè)分會(huì)提供戰(zhàn)略指導(dǎo),托比網(wǎng)主辦的中國第三屆新零售供應(yīng)鏈高峰論壇在北京歌華開元大酒店舉行。本屆高峰論壇的主題為“新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新格局”,由惠下單、宜信翼啟云服、法大大和聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢協(xié)辦,來自全國各地的快消品B2B行業(yè)人、快消品互聯(lián)網(wǎng)平臺、投資人、快消品牌商、經(jīng)銷商、服務(wù)商代表以及終端零售品牌便利店共約1000人參與了此次會(huì)議。
中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)B2B行業(yè)分會(huì)長、托比網(wǎng)創(chuàng)始人劉寧波先生致開幕詞,埃森哲大中華區(qū)管理咨詢負(fù)責(zé)人楊葳、招商證券分析師寧浮潔、騰訊云副總裁王祥宇、中商惠民董事長張一春、阿里巴巴零售通事業(yè)部營銷總經(jīng)理云通、惠下單市場通路總經(jīng)理朱建明、羅森上海公司副總經(jīng)理何韻民、易久批CEO王朝成、宜信翼啟云服供應(yīng)鏈金融商務(wù)總監(jiān)彭波、怡亞通品牌服務(wù)平臺總裁溫曉林、掌上快銷創(chuàng)始人兼CEO鄭毓彬、法大大副總裁楊春光、甘來科技CEO鉉偉英、聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢行業(yè)應(yīng)用中心總經(jīng)理霍偉、訂貨寶CEO蔣韜、布草科技創(chuàng)始人何理等行業(yè)大咖均參與了本次高峰論壇,并發(fā)表精彩演講。
大家好!今天能站在這里,要特別感謝劉寧波先生,他一直在為這個(gè)行業(yè)不斷地吶喊,推動(dòng)其發(fā)展。最近,常聽見有人說B2B行業(yè)遇冷,甚至有人說行業(yè)的冬天已經(jīng)到來。可是,看到今天還有這么多人來到這里,我們都無比堅(jiān)信B2B行業(yè)的未來。最近網(wǎng)上出現(xiàn)了某些聲音,說某某公司倒閉了,說張一春跑路了……大家看到了,我還在這里!某一個(gè)企業(yè)退市了,就代表這個(gè)行業(yè)不行了嗎?在我看來這是一個(gè)偽命題,我們應(yīng)該看到有更多的企業(yè)進(jìn)來。一個(gè)企業(yè)或幾個(gè)企業(yè)的離開,不代表整個(gè)行業(yè)不行、或商業(yè)模式的失敗,只是說明這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,某些企業(yè)在某些能力上出了問題,僅此而已。
今年上半年,我們談到最多的壓力,可能是“去杠桿”,可能是貿(mào)易戰(zhàn)對中國經(jīng)濟(jì)的影響,融資壓力大的不僅僅是B2B行業(yè),經(jīng)濟(jì)下行帶來的市場壓力普遍存在于各行各業(yè)。隨著行業(yè)的快速發(fā)展,商業(yè)模式、資本等問題開始涌現(xiàn),也加速了部分企業(yè)的消融,行業(yè)發(fā)展趨勢整體減緩。于此同時(shí),經(jīng)濟(jì)下行與行業(yè)變革為B2B行業(yè)帶來了更多的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。挑戰(zhàn)可以概括為幾個(gè)層面:行業(yè)的快速發(fā)展和浮躁,帶來管理成本的增加,管理難度的升級;行業(yè)依賴資本過重,讓資本“輸血”更加困難,正向現(xiàn)金流日益緊張;對盈利能力的質(zhì)疑,商業(yè)本質(zhì)的回歸和價(jià)值體現(xiàn)。
挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,如何在質(zhì)疑中,在困難中,在挑戰(zhàn)中存活?如何在商業(yè)模式與用戶體驗(yàn)中尋找平衡?如何用服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展未來?我們發(fā)現(xiàn)業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)都在積極的深化服務(wù),提升核心競爭力,降本增效,不斷挖掘商業(yè)價(jià)值。中商惠民經(jīng)過5年的經(jīng)營探索,也在不斷地沉淀與探索成本、效率和價(jià)值三者之間的關(guān)系,如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展?接下來,我將從技術(shù)、供應(yīng)鏈和服務(wù)角度,簡單的和大家分享一下我對行業(yè)未來發(fā)展的思考。
首先,中商惠民重視平臺技術(shù)創(chuàng)新升級,提倡數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)理念,推動(dòng)大數(shù)據(jù)智能應(yīng)用。我們?yōu)槊總€(gè)用戶建立信用賬戶,啟動(dòng)賒銷功能;推動(dòng)快捷、便利的電子發(fā)票應(yīng)用;對商品的物流狀態(tài)提供實(shí)時(shí)追溯查詢。
我們搭建科學(xué)的運(yùn)營體系,內(nèi)容涵蓋ERP系統(tǒng)、HER系統(tǒng)、惠景系統(tǒng)和TMS系統(tǒng)。什么是惠景系統(tǒng)?即通過增長框架實(shí)現(xiàn)用戶建模,并借助大數(shù)據(jù)智能應(yīng)用,為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷服務(wù)而搭建科學(xué)的客戶運(yùn)營體系。它將成為中商惠民未來幾年內(nèi),在平臺技術(shù)升級領(lǐng)域最為重要的工作板塊之一。
中商惠民不斷深化平臺技術(shù)服務(wù),近日剛剛與國內(nèi)知名軟件開發(fā)企業(yè)-東軟集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方除了中國體育彩票終端機(jī)采購業(yè)務(wù)外,還將就軟件開發(fā)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用、智能便利店終端研發(fā)等方面展開深入合作,并在東軟集團(tuán)大連軟件園擬建商超業(yè)務(wù)創(chuàng)新中心,開展專項(xiàng)硬件工程研發(fā),以應(yīng)對未來更加智能化的服務(wù)需求。
其次,中商惠民積極完善供應(yīng)鏈體系,突出企業(yè)價(jià)值核心,促進(jìn)降本增效。2017年,我們啟動(dòng)天惠系統(tǒng)項(xiàng)目,建設(shè)供應(yīng)鏈高效流通鏈條,最大化整個(gè)資源,實(shí)現(xiàn)全供應(yīng)鏈運(yùn)作環(huán)節(jié)線上化、成本透明化、保證訂單履約過程可視化;同時(shí)利用新型調(diào)度工具推動(dòng)服務(wù)云端化、市場開放化。天惠信息系統(tǒng)的技術(shù)水準(zhǔn)走在了快消品行業(yè)、國內(nèi)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的前沿。
2018年,中商惠民引入供應(yīng)鏈金融體系,開創(chuàng)共贏生態(tài)新局面。我們與中關(guān)村銀行達(dá)成10億授信合作,為供應(yīng)鏈上游提供金融服務(wù),幫助上游中小供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)中商惠民生態(tài)圈健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。目前,基于中商惠民供應(yīng)鏈場景下的信貸投放總量已突破2億元,信貸主體超過300家。
同時(shí),中商惠民啟動(dòng)綠色供應(yīng)體系建設(shè),完成在供應(yīng)鏈端進(jìn)行基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)搭建與環(huán)保創(chuàng)新、數(shù)字化全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新、供應(yīng)鏈資源整合創(chuàng)新。近日中商惠民與青島政府簽署框架協(xié)議,擬在青島建立中商惠民供應(yīng)鏈總部基地,包括全國中央倉總部、供應(yīng)鏈研發(fā)總部、惠民商學(xué)院總部、新零售產(chǎn)業(yè)研究院、中商惠民青島公司五大板塊,基地整體占地500畝,計(jì)劃2020年正式投入運(yùn)營。建成后,將成為全國最大、最完善的B2B供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)基地。
最后,中商惠民追求優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn),創(chuàng)造更多價(jià)值。在五年的發(fā)展過程中,我們的客戶群在數(shù)量和類型有了很大的變化。不再只是需要單純的滿足中小商超的商品進(jìn)貨、物流配送服務(wù),現(xiàn)在我們有無人零售,如小E微店、豐E足食這樣的客戶;也有中石油、綠城這樣的企業(yè)采購;還有專業(yè)極強(qiáng)的軍隊(duì)特需和日常采購;更有中石化易捷、布丁酒店這類零售加其它業(yè)態(tài)類型的客戶……多元化的客戶細(xì)分市場對中商惠民提出了更精準(zhǔn)的服務(wù)要求,要求我們要不斷創(chuàng)新跨界融合,加強(qiáng)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)工作。
我們積極推動(dòng)異業(yè)聯(lián)盟建設(shè),更多創(chuàng)收合作和盈利模式的導(dǎo)入小店,如彩票終端機(jī)、惠民水站服務(wù)、虛擬商品店鋪等,開創(chuàng)合作共贏新局面。我們設(shè)立小老板商學(xué)院,賦能社區(qū)便利店互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營思維,通過線上線下課程聯(lián)動(dòng),讓每個(gè)店老板都成為零售專家,提升下游店鋪盈利能力。
中商惠民通過技術(shù)支持,搶占多元化細(xì)分市場先機(jī),探索市場更多商業(yè)價(jià)值;通過大數(shù)據(jù)智能應(yīng)用搭建虛擬店鋪,優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),為生態(tài)鏈下游提供利潤創(chuàng)收新價(jià)值;通過惠民商學(xué)院和大品牌公益合作的導(dǎo)入,實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和企業(yè)價(jià)值共贏。
在市場和資本的推動(dòng)下,快消品B2B行業(yè)從誕生到快速發(fā)展,再到回歸理性,2017年起開始走向精細(xì)化管理。目前,整個(gè)行業(yè)正處于泡沫化谷底期。生存還是死亡,需要我們對商業(yè)本質(zhì)和價(jià)值沉淀進(jìn)行深入的思考,誰將迎來未來的價(jià)值高峰期?創(chuàng)業(yè)之路任重而道遠(yuǎn)!面對挑戰(zhàn)我們有信心有能力把握機(jī)遇,大家同心同力在不斷地探索和嘗試中,沉淀下來去尋找價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值、體現(xiàn)價(jià)值,團(tuán)結(jié)一致共同開創(chuàng)行業(yè)的商業(yè)未來。謝謝大家!