B2B價值啟示之鋼銀供應鏈猛增145%

億邦動力網(wǎng) 2018-04-28 10:28:27

一   重樹B2B行業(yè)信心的鋼銀年報

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營業(yè)收入734.50億元,同比上升78.73%。財報顯示,2017年鋼銀平臺總成交量4797.31萬噸,其中公司寄售交易量由2016年度1799.97萬噸增至2219.11萬噸,同比增長23.29%;營業(yè)收入734.50億元,同比上升78.73%;凈利潤同比上升127.36%,達到4148.44萬元。在銷售收入實現(xiàn)近80%增長情況下,鋼銀電商管理費用和銷售費用合計比上年同期只增加27.16%,其運營效率和人均效能提升明顯。

供應鏈交易服務收入猛增145%。財報顯示,報告期內(nèi)平臺寄售模式收入598.41億元,同比增長68.39%。供應鏈交易服務收入136.08億元,同比增長145.00%,營收占比由2016年度13.51%提升至2017年度年18.53%。在鋼銀電商盈利模式中,供應鏈服務產(chǎn)生的利潤遠高于寄售收取的傭金,其供應鏈營收占比與盈利能力成正相關,2017年供應鏈服務營收占比接近20%,營收結構得到進一步優(yōu)化。

二   鋼銀B2B為什么能“漲跌雙盈”

1.行情漲跌對B2B平臺都是考驗

大宗商品價格上漲,上游廠商對B2B電商平臺依賴度下降;價格下行,貿(mào)易商觀望情緒會導致采購需求下降。行情漲跌都會對B2B平臺交易產(chǎn)生負影響,但漲跌波動無法避免,真實的市場情況是,2017年鋼價大漲,2018年一季度大幅回落。

2017年鋼價大漲。工信部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2017全年化解粗鋼產(chǎn)能5000萬噸以上,1.4億噸“地條鋼”產(chǎn)能全面出清,低端鋼材的價格干擾減少,鋼材價格進入上升通道,中國鋼材價格指數(shù)全年增長22.4%,鋼廠普遍實現(xiàn)盈利。中鋼協(xié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2017年重點大中型鋼企累計實現(xiàn)銷售收入3.69萬億元,同比增長34.1%,實現(xiàn)利潤1773億元,同比增長613.6%。

2018年鋼價回落。在2017年底業(yè)界普遍看好行情繼續(xù)回暖的情況下,鋼價卻在冬藏期后大幅回落,一季度鋼鐵行業(yè)交易量明顯下降。2018年3月,20個主要城市鋼材市場庫存總量1437萬噸,環(huán)比增加409萬噸,上升39.8%。

震蕩行情下交易穩(wěn)增,利潤暴漲386%。鋼銀平臺交易并未受行情波動影響,最新發(fā)布的財報顯示,2018年一季度鋼銀平臺交易量為488.67萬噸,同比增長超過10%,3月份日均寄售交易量超10萬噸,單日最高17.2萬噸;營業(yè)收入178.52億元,同比增長31.80%。

值得注意的是,一季度鋼銀凈利潤2487.08萬元,同比增長386.01%,相當于2017全年凈利潤的60%。在“在線交易+供應鏈服務”模型下,交易部分利潤相對穩(wěn)定,利潤猛增說明用戶對供應鏈服務需求開始釋放。

2.穩(wěn)健凸顯B2B供應鏈服務價值

鋼銀電商已形成包含資訊、寄售交易、供應鏈服務、物流、倉儲、產(chǎn)業(yè)咨詢一體化的生態(tài)系統(tǒng),閉環(huán)式服務滿足用戶各類供應鏈需求,2017年鋼銀電商平臺注冊用戶總數(shù)達到81327家。另外,鋼銀規(guī)?;慕灰撞粩嗬奂?,直至數(shù)據(jù)沸點,形成BCS(Banksteel Credit System)信用模型和大數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng),支撐和優(yōu)化供應鏈服務產(chǎn)品。

寄售與供應鏈服務血脈相連。寄售模式與供應鏈服務血脈相連、相輔相成,寄售模式不承擔價格行情波動風險,毛利潤低但周轉快,有利于B2B電子商務平臺突破風險控制難關;供應鏈服務必須依附于真實交易,且因為中小企業(yè)貿(mào)易融資需求旺盛,有利于快速擴大寄售交易規(guī)模。兩者匹配,成為培育壯大B2B供應鏈服務市場的產(chǎn)業(yè)撬點。

“訂單融”以日為單位分批還款提貨。鋼銀電商已經(jīng)形成一系列基于用戶場景衍生出的供應鏈服務產(chǎn)品,能夠滿足一般用戶需求。

2017年,為解決終端及次終端企業(yè)小額融資需求,鋼銀電商推出了“訂單融”服務,凡是鋼銀平臺的認證會員,申請通過后只需支付訂單全款的20%即可鎖定交易,通過現(xiàn)貨超市提貨,分批還款提貨,以日為核算單位,既能幫助用戶鎖住成本把握市場風險,又能減少用戶資金的占用率,加快資金流動。截至2018年3月底,訂單融的總交易規(guī)模已超過10億元。

分布式云倉破解鋼貿(mào)交易的區(qū)域局限。鋼銀電商在全國23個省份布有云倉、36個駐外辦事處,基本實現(xiàn)全國覆蓋,在實際鋼貿(mào)交易中解決了用戶的核心痛點。

對于終端用戶,按計劃生產(chǎn)是企業(yè)供應鏈管理的重點,工期對應的是成本,在傳統(tǒng)線下鋼材貿(mào)易中,尤其是鋼鐵價格上漲時期,經(jīng)常有鋼貿(mào)商等待價格升高而惡意壓貨,無形增加用戶成本,而鋼銀電商通過平臺交易鎖定價格,并推出工程配送服務,依據(jù)項目工期按約配送,保障用戶權益。

我國鋼鐵貿(mào)易的區(qū)域性非常明顯,傳統(tǒng)流通渠道下鋼貿(mào)商很難在全國范圍內(nèi)開展業(yè)務,而鋼銀電商可以通過平臺下單,任何倉庫出貨,有效解決區(qū)域限制問題。

“數(shù)字化服務”為供應鏈用戶帶來效率和體驗。對于鋼鐵行業(yè),除大型鋼廠和貿(mào)易商具備信息管理系統(tǒng)外,大量中小鋼廠、貿(mào)易商在交易管理上還處于原始的excel表格階段。2017年鋼銀電商推出了商家管理系統(tǒng),用戶可以通過系統(tǒng)管理交易,并獲得客戶動向、競爭情報以及銷量分布信息。

此外,鋼銀電商還對用戶發(fā)票進行了規(guī)范管理,將運單信息與交易記錄同步,節(jié)省用戶對賬結算以及發(fā)票流轉的人力成本和時間成本。

三   國務院供應鏈創(chuàng)新政策的B2B電商實踐

2017年10月,《國務院辦公廳關于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見》(以下簡稱《意見》)發(fā)布,《意見》有三個要點值得關注,一是供應鏈要與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)融合,以大數(shù)據(jù)等技術為支撐實現(xiàn)智能化;二是供應鏈應該以用戶需求為導向,服務實體經(jīng)濟;三是發(fā)展供應鏈金融。

在鋼銀電商的B2B供應鏈創(chuàng)新中,初步取得了兩個方面的實踐印證。

一是依托B2B平臺創(chuàng)新供應鏈服務是可行的。在基于B2B在線交易的供應鏈金融模式下,電子商務平臺作為供應鏈中的核心企業(yè),利用自有資金或銀行授信,向上游有條件采購貨物,預付貨款;或向下游有條件銷售貨物,提供賬期。2017年鋼銀電商基于供應鏈服務的鋼材交易營收占比接近20%,并獲得了近30家銀行及金融機構授信,驗證了金融機構可依托B2B電商交易平臺優(yōu)勢,發(fā)揮供應鏈服務價值的可行性。

二是B2B平臺能切實服務實體經(jīng)濟。鋼銀電商“寄售”模式促進鋼貿(mào)行業(yè)“脫虛向實”。一是由鋼銀平臺與終端客戶簽訂采購合同,鋼貿(mào)商更是以合伙人的方式參與,為終端用戶提供采購流程服務,減少中間無效流通環(huán)節(jié);二是服務終端的鋼貿(mào)商貨源不再依賴于上一級中間商,而是能夠采購鋼銀平臺上所有品類,現(xiàn)銷現(xiàn)采,減少屯貨;三是B2B平臺可以整合金融、物流、加工等供應鏈服務的資源,重塑服務價值,引導鋼材交易由“行情導向”向“需求導向”轉變。

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